#80 – Un guide pour vos Candidats 🎯

Aujourd’hui, je confie ma plume à Flavio qui souhaitait vous présenter une initiative simple et rapide à mettre en place pour booster votre expérience candidats :

Le Guide Candidat

🪄 Un outil magique pour éclairer, guider et transformer votre processus de recrutement.

Que peut on trouver dedans ?

1️⃣ Le processus de recrutement

• Soignez votre Marque Employeur :

Ce qui se vit à l’intérieur doit se voir à l’extérieur. 🪞
C’est l’élément clé qui déterminera d’emblée l’expérience qui sera vécue par vos candidats sur la durée.

Soyez Authentiques !
N’hésitez pas à partager une vidéo de présentation de l’entrerprise et de l’équipe.
Des informations sur les projets actuels ou futurs sur lesquels les candidats pourraient travailler.

• Levez toute ambiguïté :

En détaillant clairement les étapes du processus de recrutement à vos candidats. L’expérience positive se poursuit par l’honnêté et la clarté qui permettront d’instaurer une relation de confiance.

La transparence est une vertu, cultivez la !

• Enrichissez les modalités de l’entretien :

📝 Une bio de l’interviewer,
📷 Des photos de vos locaux,

Autant d’éléments qui permettront aux candidats une expérience immersive, qui les aideront dans leur préparation, et minimiseront leurs potentielles incertitudes. 

💡 Spendesk, dans son guide candidat, partage les étapes du processus de recrutement et une description de chaque étape.

2️⃣ Une Aide à la préparation des Entretiens

Comme diraient nos amis de l’Ecole du Recrutement :
« Candidat n’est pas un métier » !

Fournissez à vos candidats une liste de conseils pratiques pour les entretiens.

Vous pouvez inclure :

• Les types de questions à anticiper et les meilleures pratiques pour y répondre,

• Un guide logistique pour la préparation d’un entretien en présentiel (localisation géographique, transports en commun), ou à distance (logiciel utilisé),

• La gestion du stress,

• Le suivi après l’entretien etc…

Cela permettra à vos futurs candidats de mieux comprendre ce qui les attend et de se sentir davantage préparés et confiants. 🤞
Vous pouvez également intégrer des témoignages et des astuces d’anciens candidats.

💡 Camille a récemment partagé les 10 questions qu’elle pose à tous les candidats.

3️⃣ Du Contenu spécifique au job, à l’équipe

Partagez toujours plus … afin d’immerger votre candidat au sein de votre culture.

👥 Une présentation de l’équipe que le candidat va potentiellement rejoindre, 📅 Les habitudes de cette dernière (agenda d’équipe, planning collaboratif),
🤝 Vos clients et contrats en cours, vos déplacements,
🎁 Votre welcome pack
🎗️ Vos Engagements

N’hésitez pas à recycler du contenu que vous auriez déjà publié, votre candidat n’est pas forcément tombé dessus.

💡 Qonto, par exemple, partage quelques mots sur le(s) futur(s) manager(s) d’un candidat.

4️⃣ La Promesse faite à vos Candidats

Définissez clairement ce que les candidats peuvent attendre de vous, non seulement en termes de processus mais aussi d’expérience humaine et professionnelle.

La culture d’entreprise est l’essence même de votre Marque Employeur.
Un contrat moral avec vos candidats. 🌱

Les valeurs, les normes et les engagements guident le travail quotidien de votre équipe.
Nh’ésitez donc pas à partager des anecdotes ou des exemples concrets pour illustrer votre culture d’entreprise.

Les témoignages de collaborateurs sur leur expérience au sein de l’entreprise sont d’or. Comme vous le savez sans doute :

📣 « La parole des collaborateurs est 3 fois plus crédible quand il s’agit de parler des conditions de travail dans l’entreprise.«  Edelman Trust Barometer

 💡 C’est notamment le cas de SHODO (client Talent Catcher 😍) dont la justice sociale est un élément majeur de leur culture d’entreprise.

5️⃣ Et pleins d’autres Idées

👨‍💻 Votre stack informatique si vous recrutez un profil technique,
❓ Une FAQ qui contient les questions les plus souvents posées par les candidats,
📄 La fiche de poste pour que le candidat la retrouve plus facilement
Et bien d’autres…

Avec tout ce temps gagné, transformez-vous en Recruteur-Coach !

Utilisez ce temps pour adopter une approche de recruteur-coach.
Offrez un soutien personnalisé aux candidats à travers des conseils spécifiques et un feedback constructif pour les aider à exceller tout au long du processus de recrutement.

Pensez aussi à être réactif avec vos candidats !
Même si vous savez que la réponse peut parfois prendre un peu de temps de votre côté, dites-le.
Votre candidat le comprendra et appréciera votre transparence.

💡 Pensez aussi à vous équiper d’un ATS performant qui vous permettra de répondre de façon personnalisée à chacun de vos candidats.

Pour fidéliser les profils pertinents pour votre entreprise, l’idéal c’est YAGGO 🔥

Vous l’aurez compris, l’expérience candidat et la transparence ne sont pas seulement des stratégies de recrutement.

Il s’agit véritablement de l’expression de votre culture et de vos valeurs.

En les plaçant au cœur de votre démarche, vous n’attirerez pas seulement des candidats, vous inviterez les futurs ambassadeurs de votre marque à prendre part à votre aventure pour la rendre exceptionnelle. ✨

Un sujet qui nous tient particulièrement à coeur à Flavio et moi.

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher