#95 â Dans les coulisses de Netflix đŹ DĂ©cryptage de leur newsletter (candidat).
Sachez-le, je nâai pas de compte Netflix.
(Ce nâest donc pas Ă cause de leurs sĂ©ries passionnantes que jâai sautĂ© la publication de ma newsletter la semaine passĂ©e. đ Pour ne rien vous cacher, la pĂ©riode est particuliĂšrement intense pour les Ă©quipes Talent Catcher et moi-mĂȘme. Jâai donc prĂ©fĂ©rĂ© diffĂ©rer la publication pour que lâon se concentre sur nos Ă©chĂ©ances de fin dâannĂ©e.
AprĂšs 2 ans et demi de newsletters hebdomadaires, et prĂšs de 100 Ă©ditions, je prĂ©fĂšre espacer son envoi Ă un Jeudi toutes les 2 semaines. JâespĂšre que cette frĂ©quence vous ravira : nâhĂ©sitez pas Ă me rĂ©pondre via ce mail).
Revenons Ă nos moutons.
Je nâai pas de compte Netflix, pourtant je suis abonnĂ©e Ă leur newsletter.
Ă vrai dire, Netflix France a 2 newsletters :
Une mensuelle, sous forme dâagenda des sorties
Une trimestrielle « Spoilers » dont on va parler ce matin.
Son objectif ? Donner un aperçu exclusif des grandes tendances de lâactualitĂ© française de Netflix.
Mais si je vous en parle, vous vous en doutez, câest quâil y a un lien avec la Marque Employeur.
Ce nâest pas la premiĂšre fois que je cite Netflix comme rĂ©fĂ©rence en Marketing RH. Jâai dâailleurs dĂ©vorĂ©, Ă deux reprises, No Rules Rules coĂ©crit par Reed Hastings, co-fondateur et PrĂ©sident de Netflix, et Erin Meyer, professeure en management Ă lâINSEAD.
Je vous en dis plus dans cet article que jâai publiĂ© sur Culture RH.
Cette fois, câest un contenu de Nurturing que je souhaite mettre Ă lâhonneur.
Chaque trimestre, Netflix France adresse à ses plus fidÚles lecteurs une nouvelle édition avec plusieurs objectifs.
Mettre Ă lâhonneur la crĂ©ation française, et ses mĂ©tiers
DĂšs la premiĂšre Ă©dition, en Janvier 2022, Netflix fait un clin dâoeil aux talents qui composent leur Ă©quipe (et aux talents quâils recrutent đ) :
« Le bureau de Paris est aujourdâhui animĂ© par 85 employĂ©.e.s, reprĂ©sentant un large Ă©ventail des mĂ©tiers de la production audiovisuelle et cinĂ©matographique : dĂ©veloppement de programmes originaux, post production (doublage, sous-titrage, VFXâŠ), marketing, finance⊠»
« Aucun de nos films ou sĂ©ries ne seraient possibles sans le savoir-faire inĂ©galĂ© de nos techniciens et artisans. Lâexcellence des techniciens et des artisans français du cinĂ©ma et de la tĂ©lĂ©vision nâest plus Ă dĂ©montrer et contribue au rayonnement de nos sĂ©ries et films de par le monde. »
Ils partagent également les coulisses de leurs productions, des analyses et des témoignages : de quoi donner envie de les rejoindre.
« La France est Ă©galement une terre de tournages, pour les productions Françaises : Lupin Ă Paris et Etretat, Loin du pĂ©riph dans les Alpes ou encore Wonderman Ă Marseille⊠Mais aussi pour les productions internationales : Emily in Paris, mais aussi The Killer, le prochain David Fincher adaptĂ© dâune BD française tournĂ© en partie Ă Paris, ou encore The Flight Portfolio, nouvelle sĂ©rie allemande dâAnna Winger et Daniel Hendler, entiĂšrement tournĂ©e Ă Marseille. »
Valoriser les projets Français
« En 2022, le rythme sâaccĂ©lĂšre avec la mise en ligne de 25 productions françaises (sĂ©ries, films, documentaires) mais Ă©galement, le lancement en tournage dâune vingtaine de titres. Nos Ă©quipes françaises, composĂ©es de passionnĂ©s de sĂ©ries et de cinĂ©ma, cherchent avant tout Ă produire des Ćuvres qui trouveront un Ă©cho favorable auprĂšs des abonnĂ©s français. »
Au fil des lectures, je comprends lâintĂ©rĂȘt sous-jacent de cette newsletter : donner du sens (et lâenvie) Ă leurs futures recrues. Ils misent sur lâinnovation, en valorisant lâessai de nouveaux genres (comme le film dâaction⊠à la française đ«đ·) et la confiance accordĂ©e aux Ă©quipes pour tenter de nouveaux concepts comme : la sĂ©rie de fiction retraçant les Ă©vĂ©nements de lâincendie de Notre-Dame (Notre-Dame, La Part du Feu) ou encore Nouvelle Ăcole qui met en compĂ©tition de futures stars du rap.
Un employeur engagé
Netflix partage Ă©galement ses engagements, de quoi faire Ă©cho aux aspirations de leurs Candidats Personas : soutien des jeunes talents du CinĂ©ma, contrĂŽle parental pour prĂ©server les enfants, la diversitĂ© devant et derriĂšre la camĂ©ra, limitation de lâempreinte carbone⊠Ils lĂšvent les freins potentiels de leurs futurs candidats Français Ă lâidĂ©e dâintĂ©grer une plateforme de streaming AmĂ©ricaine.
Une édition spéciale
Dans leur 4Úme édition (Décembre 2022), Netflix a carrément dédié le numéro aux métiers les plus méconnus de la production française.
Ils ont donné la parole à deux collaborateurs : Yorick Kalbache, Directeur de production et Nicolas Bonnell, Manager des effets visuels
Ils nous en disent plus sur leurs métiers :
đŹ Directeur de production
« Je suis directeur de production chez Netflix depuis un peu plus de quatre ans. Je mâassure que lâargent est dĂ©pensĂ© dans le meilleur intĂ©rĂȘt de Netflix et de la qualitĂ© des shows, en partenariat avec les Ă©quipes externes et internes. »
« Le directeur de production, davantage axĂ© sur les questions de gestion, comptabilitĂ© et droit, amĂšne avec lui toute une Ă©quipe dâassistants, de coordinateurs, dâadministrateurs de production, sans oublier la rĂ©gie. »
đ Manager effets visuels
« En tant que manager VFX, je mâassure que les budgets correspondent aux ambitions artistiques du rĂ©alisateur ou du showrunner, et que les bons prestataires ont Ă©tĂ© choisis pour rĂ©aliser les bons effets. Puis, au montage, je dois vĂ©rifier que tout ce quâon a anticipĂ© sâest bien dĂ©roulĂ© comme prĂ©vu : le nombre de plans prĂ©vus a-t-il Ă©tĂ© respectĂ© ? Avons-nous besoin dâun surcroĂźt de VFX ? ⊠»
« Les VFX, câest un art, comme la peinture ou la photographie. Il faut un minimum de goĂ»t ou dâĂ©ducation artistique : avant toute chose, il faut se constituer une bonne culture gĂ©nĂ©rale car cela permet de mieux apprĂ©hender les problĂšmes, de mieux dialoguer avec les rĂ©alisateurs, de comprendre les rĂ©fĂ©rences. »
Mais également sur les métiers de leurs collÚgues :
« Câest le cas des costumiers qui, souvent, viennent de la mode avant de sâorienter vers le cinĂ©ma (âŠ) les armuriers (âŠ) ou les cascadeurs. »
« Nos directeurs photo, par exemple, sont nourris par la peinture et nous avons su préserver un patrimoine culturel qui dépasse la seule dimension technique. Nous avons une longue tradition de peintres en lettres ou de staffeurs sculpteurs. »
« Pour que nos productions soient rĂ©ussies, il faut engager des artistes avant dâengager des techniciens : la fibre artistique, autrement dit lâĂ©ducation artistique, permet dâobtenir des effets de meilleure facture que de simples effets bien exĂ©cutĂ©s techniquement. »
Ou encore les métiers du doublage.
Cette newsletter est encore un merveilleux exemple de synergie entre Marketing commercial et Marketing RH : pensez-y pour nurturer vos candidats non-retenus ou en cours de process ! đ
Câest Ă©galement le format idĂ©al pour recycler vos contenus Ă©phĂ©mĂšres publiĂ©s sur les rĂ©seaux.
Pour ne manquer aucune de mes Newsletters, câest ICIđ
CharlĂšne,
Fondatrice de Talent Catcher