Qui dit fin d’année, dit chocolats, clémentines, Secret Santa au bureau… mais ma routine favorite, en cette période, c’est : recevoir (et décortiquer) les Rétrospectives !

Et cette année, on peut le dire : on a été particulièrement gâtés. Alors je leur consacre cette première édition de Newsletter 2026.

Pourquoi ce format cartonne-t-il année après année ?

Pourquoi vous devriez l’intégrer au plus vite à votre stratégie de contenu ?

Comment ne pas attendre décembre 2026 pour en tirer de la valeur ?

Et enfin 4 idées de rétrospectives pour recruter.

Mais avant tout, faisons un petit tour d’horizon des marques qui nous ont régalés.

On a eu les classiques…

La Retrainspective SNCF Connect & Tech 🚆

 

Le Wrapped Spotify 🎧

Mais aussi des petits nouveaux et, surtout, des rétrospectives liées à la création de contenus. Et ça, on ADORE. ❤️

 

 

Pourquoi les rétrospectives fonctionnent si bien ?

1. On fait le bilan, calmement

La fin d’année active un réflexe quasi automatique :

• Besoin de mettre du sens sur ce qui a été vécu
• Désir de fermer une boucle avant d’en ouvrir une autre
• Envie de valider ses efforts (même quand l’année a été difficile)

À chaque fin de cycle (année, projet, mission, formation), les mêmes questions reviennent : “Qu’est-ce que j’ai appris ?” “Qu’est-ce que j’ai accompli ?” “Où est-ce que j’en suis vraiment ?”

👉 Les rétrospectives répondent précisément à ce besoin de clarté.

2. Point trop d’ego n’en faut

Année après année, la rétrospective s’est installée dans les codes.

C’est devenu l’un des rares moments de l’année où :

• parler de soi n’est pas perçu comme de l’ego,
• partager des chiffres, des réussites (et parfois des ratés) est socialement accepté,
• la vulnérabilité est légitime, pas stratégique.

👉 Résultat : plus de créateurs osent publier, et le public est beaucoup plus réceptif.

3. Un format ultra-lisible (et donc ultra-consommable)

Les rétrospectives fonctionnent car elles sont :

• belles (soyons clairs, si elles fonctionnent si bien c’est parce qu’elles sont esthétiques à regarder et à partager)
• rapides à lire (listes, bullets, jeux de typographie)
• comparables (d’une année à une autre ou entre les utilisateurs).

C’est exactement ce que j’ai fait avec les Retro MagicPost de mes créateurs favoris.

J’étais assez scotchée de voir, par exemple, que mon nombre de likes moyens ou ma croissance d’abonnés étaient supérieurs à ceux de Caroline Mignaux dont j’admire le travail.

Résultat ? Un énorme boost de confiance… et de motivation pour 2026.

4. La folie des interactions

Une bonne rétrospective a tout pour réussir.

1. Elle est belle, donc elle capte l’attention dès son apparition dans le feed
2. Elle est dense mais structurée (carrousel ou infographie), ce qui augmente le temps de lecture
3. Elle est utile, ce qui favorise les sauvegardes
4. Elle ne parle jamais “que” de son auteur, ce qui déclenche des commentaires projectifs : “ça me parle”, “idem pour moi”, “je me reconnais”

👉 C’est l’un des formats les plus engageants de l’année.

 

 

Pourquoi l’intégrer dans votre contenu ?

Un contenu qui coche TOFU, MOFU et BOFU en même temps.

C’est rare, mais réel :

• TOFU : visibilité, identification, inspiration
• MOFU : crédibilité, méthode, cohérence dans le temps
• BOFU : preuve sociale implicite (“voilà ce que j’ai construit”)

👉 La rétrospective vous permet d’atteindre l’ensemble de vos objectifs… en un seul contenu.

Le Rewind Favikon en est le parfait exemple !

👉 C’est à la fois inspirant (TOFU), crédibilisant (MOFU) et extrêmement rassurant (BOFU).

Comment ne pas attendre Décembre 2026 ?

Bonne nouvelle : vous n’avez pas besoin d’attendre un an pour faire une rétrospective.

• Tout le monde peut se créer un dashboard simple
• Le suivre mensuellement ou trimestriellement
• Identifier 1 à 3 indicateurs clés (pas 15)
• Et même en faire une jolie infographie sur Canva, partageable sur LinkedIn

👉 La rétrospective n’est pas un événement annuel. C’est un outil de pilotage, de motivation et de projection. (Et un contenu hors pair, comme on l’a vu plus haut)

Par exemple, Julie FLEURANT se demandait comment mettre en avant TOUS les événements au sein de BMS International. Il y a définitivement trop d’actualités dans l’entreprise pour leur consacrer 1 post chacune.

On a opté pour la rétrospective mensuelle.

5 idées de rétrospectives pour recruter

1. “Ce mois-ci, l’équipe a vécu 10 événements”

(events, salons, afterworks, meetups internes ou externes)

• 3 à 5 photos
• une phrase par événement
• ce que ça dit de votre culture (partage, apprentissage, convivialité)

👉 Message implicite : “Ici, il se passe des choses.”

2. “Nos 10 plus gros projets en cours / livrés”

(clients, produits, chantiers, déploiements, transformations)

• le problème de départ
• le rôle de l’équipe
• le résultat (sans tout dévoiler)

👉 Message implicite : “Ton travail aura un vrai impact.”

3. “Les profils qui ont rejoint l’équipe (et pourquoi)”

• parcours variés
• reconversions
• raisons d’avoir dit oui

👉 Message implicite : “Il n’y a pas qu’un seul bon profil chez nous.”

4. “Un mois dans la peau de l’équipe”

• temps forts du mois
• rituels
• réussites + imprévus

👉 Message implicite : “Voilà vraiment à quoi ressemble le quotidien.”

Et maintenant ? À vous de jouer.