#52 – Deux nouveautĂ©s en Recrutement ! 📣
Aujourd’hui on parle Soft Skills mais surtout RÉVOLUTION.
 
Ai-je besoin de vous rappeler pourquoi, en 2023, les compétences comportementales sont les plus précieuses dans vos recrutements ?
 
Les hard skills s’apprennent et sont en constante Ă©volution : leur durĂ©e de vie est de 5 ans, tandis que les soft skills perdurent car ce sont des facultĂ©s intrinsĂšques !
 
Face Ă  l’obsolescence des compĂ©tences, la disparition de certains mĂ©tiers, l’apparition de nouvelles fonctions
 Miser sur le potentiel du candidat, notamment ses capacitĂ©s d’adaptation et d’apprentissage devient indispensable.

 

« 90 % des recruteurs sont convaincus que les compĂ©tences comportementales vont continuer Ă  prendre de l’importance. » Source : Monster


Accorder davantage d’importance aux softskills dans vos recrutements c’est :
 
#1 Une intĂ©gration plus rapide đŸƒâ€â™€ïž
PlutÎt que de passer des semaines à courir derriÚre un candidat qui disposerait de toutes les compétences techniques (+ des qualités nécessaires)
 
 
#2 Moins de concurrence 🌊
Élargir vos horizons en courtisant des candidats « atypiques » diminue grandement le risque que vos concurrents contactent le mĂȘme candidat : car il en existe dĂ©sormais une infinitĂ©.
 
 
#3 Des possibilitĂ©s illimitĂ©es ♟
Tandis que la pĂ©nurie de candidats persiste, ces 5 derniĂšres annĂ©es : 1 actif sur 4 s’est reconverti. (France CompĂ©tences) C’est autant d’opportunitĂ©s de proposer une 1Ăšre expĂ©rience Ă  un candidat !
 
 
#4 Moins de turnover đŸ«¶
Dans 9 cas sur 10, les Ă©checs de recrutement ne sont pas liĂ©s aux compĂ©tences techniques des personnes recrutĂ©es, mais Ă  une inadĂ©quation entre la promesse et le quotidien : que ce soit du cĂŽtĂ© du collaborateur, comme celui de l’entreprise.
 
 
#5 Plus d’inclusion 🧱
Vous limitez Ă©galement le clonage : mĂȘme formation, mĂȘmes expĂ©riences que le reste des membres de l’équipe. La diversitĂ© des horizons professionnels vous garantit davantage d’innovations, de crĂ©ativitĂ© et de complĂ©mentaritĂ© dans les approches.


OK CharlĂšne, mais comment je fais ?

 
Déterminer votre socle de compétences
La premiĂšre Ă©tape consiste Ă  mettre au clair les soft skills indispensables pour chaque poste sur lequel vous recrutez. C’est ce rĂ©fĂ©rentiel commun qui servira de base d’échange entre les candidats et vos recruteurs.
 
Sensibiliser les Hiring Managers
Ne plus exiger un DiplĂŽme ou un nombre d’annĂ©es d’expĂ©rience Ă  l’embauche, c’est une petite rĂ©volution qui peut ĂȘtre vĂ©cue comme une prise de risque !
Prenez du temps avec les managers pour permettre de limiter leurs biais discriminants, et les rassurer quant Ă  la dĂ©marche de sĂ©lection, d’accueil et de formation pour ces profils inexpĂ©rimentĂ©s.
 
Repenser vos communications
Faites savoir que vous avez fait Ă©voluer vos critĂšres de recrutement !
C’est l’occasion de revoir le contenu de vos offres d’emploi, de les orienter davantage sur la personnalitĂ© et le culture fit.
Pensez Ă©galement Ă  valoriser cette approche dans vos contenus marque employeur.
 
Mettre en avant des réussites
Le meilleur moyen de convaincre les managers de repenser leurs critĂšres de sĂ©lection c’est
 l’exemple !
Recrutez des profils  » atypiques  » et communiquez sur ces belles réussites en interne et en externe.
 
Exemple : RĂ©alisez un tĂ©moignage d’un profil en reconversion.
(Ma dĂ©marche Inbound – attirer les candidats plutĂŽt que les solliciter grĂące Ă  de la crĂ©ation de contenu – n’est jamais bien loin
) 😉
 
Objectiver votre sélection
La détection de ses compétences douces peut vous sembler complexe.
Elle l’est, car encore plus subjective.
 
Je vous recommande vivement de vous outiller pour déceler ce potentiel.
Vous limitez ainsi vos biais d’évaluation et pouvez projeter la rĂ©ussite du candidat sur un mĂ©tier,
dans votre entreprise voire mĂȘme au sein d’une Ă©quipe (si vous faites passer le test en interne).‹‹
 
Il y a 3 ans, j’ai dĂ©couvert AssessFirst : un vĂ©ritable Game Changer pour mon Ă©quipe et moi.
Il combine : Fiabilité du recrutement basé sur les soft skills + expérience candidat de folie !

 

 

L’heure de la RÉVOLUTION a sonnĂ© ! 


Assessfirst avait déjà frappé fort au Printemps, avec SWIPE, un outil :
🚊 Plus rapide que 3 stations de mĂ©tro
🍭 Plus engageant qu’une partie de CandyCrush
đŸ“Č Un test oĂč les images ont remplacĂ© les questions Ă©crites
 
Pour vos Candidats, c’est comme scroller sur les rĂ©seaux, mais en mieux.

Et surtout, les résultats de la passation Candidat sont toujours aussi dithyrambiques !
 
Plus de 2 500 avis et 4,9 étoiles sur 5. ⭐

Pour la rentrée, Assessfirst a encore frappé avec 2 fonctionnalités que je voulais vous présenter :

🌟 ATTRACT
 
PlutĂŽt qu’envoyer un Lien Ă  vos candidats, vous pouvez dĂ©sormais intĂ©grer le Test directement sur votre site CarriĂšre.
 
Comment ? Une simple iframe (quelques lignes de code) sur votre site qui permet au visiteur d’avoir une projection prĂ©dictive sur les postes qui correspondent le plus Ă  son savoir-ĂȘtre.
 
Je trouve l’idĂ©e GÉNIALE : on propose aux potentiels candidats une vĂ©ritable expĂ©rience, sur-mesure.

🌟 SOURCING
 
Plus de 350 000 candidats ont rejoint les Bases de DonnĂ©es Assessfirst. Certains d’entre eux dĂ©cident de rendre leur profil public (Environ 10 000 nouveaux candidats chaque mois).
 
Désormais, vous pouvez avoir accÚs à ce vivier de candidats et contacter ceux qui répondent à vos recherches (sur la base des softskills) !
 
Exemple: 10 000 candidats ont passé les questionnaires pour AssessFirst, nous en avons recruté seulement 50. 9950 candidats potentiellement sourçables.
 
Une vraie révolution.

Des innovations toujours plus Agréables pour le candidat,
beaucoup plus modernes tout en conservant la mĂȘme soliditĂ© psychomĂ©trique.
 
Mais le mieux c’est encore de l’essayer
‹‹

  

Testez Assessfirst ! 🩄

 

 

Les Ă©quipes d’Assessfirst et moi-mĂȘme restons Ă  votre disposition pour toutes vos questions.
 
N’hĂ©sitez pas ! Je me ferai un plaisir de vous faire un REX sur la mise en place, l’utilisation et la systĂ©matisation d’Assessifrst dans mes recrutements.

 

 

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CharlĂšne,

Fondatrice de Talent Catcher

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