Dans cette Ă©dition, jâaimerais vous parler recrutement, mais pas nâimporte commentâŠ
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Il y a 7 ans, je suis passĂ©e de : 0 politique de recommandation Ă … 1 tiers des recrutements rĂ©alisĂ©s par cooptation.
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Jâen suis une adepte encore aujourdâhui, puisque la collaboration que jâentretiens avec Camille depuis 2,5 ans, est le fruit dâune cooptation. đ Audrey
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Jâen avais dĂ©jĂ fait le sujet dâune Newsletter qui vous expliquait pourquoi et comment construire votre politique de cooptation.
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Pourquoi ?
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đ° Un ROI puissant âš
đ°ïž Gagner du tempsâš
đ RĂ©duire le turn-over
đ Attirer des candidats passifsâš
đ Impliquer vos collaborateurs
đ Diversifier les profils recrutĂ©s.
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Comment ? âšâš
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– Motiver par la reconnaissanceâš
– De la transparence sur les modalitĂ©s de cooptationâš
– Communiquer avant, pendant, ever ! âš
– Offrir le plus grand soin âš
– Outiller la dĂ©marche
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Voici le lien si vous souhaitez avoir tous les dĂ©tails ! đ
Mais aujourdâhui, jâaimerais vous parler dâun outil qui va vous permettre de passer Ă la vitesse supĂ©rieure dans vos pratiques et votre mĂ©thodologie !
đȘš LâĂąge de pierre de la cooptation !
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Je mâen souviens encore⊠2018.
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Ă lâĂ©poque jâĂ©tais Responsable Recrutement dans une entreprise qui nâavait pas de politique de cooptation.âš
Mais Ă©tant convaincu du potentiel, je dĂ©cide de me lancer et faire un test. âš
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RĂ©sultats :âšâš
– des centaines de CV reçus par mail,
– autant reçus par courrier interne.
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Le tout suivi sur un fichier excel, et des rappels en pagaille dans mon agenda pour ĂȘtre certaine de nâoublier aucune prime de cooptation.âšâš
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Ca vous parle ? đ
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Donc si je voulais pĂ©renniser lâefficacitĂ© de la cooptation, il fallait optimiser de nos process.
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Je monte alors mon cahier des charges des éléments les plus importants à savoir :
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Une interface claire pour les Recruteurs comme pour les Coopteurs.
Lâoutil devait ĂȘtre intuitif et agrĂ©able Ă utiliser, autant pour les recruteurs qui pilotent le programme que pour les collaborateurs qui proposent des candidats.
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Un suivi précis des candidatures, des intégrations et des primes
Chaque Ă©tape, du dĂ©pĂŽt du CV au versement de la prime, devait pouvoir ĂȘtre tracĂ©e facilement pour Ă©viter les oublis et garantir la fiabilitĂ© des donnĂ©es.
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De la transparence tout au long du process de recrutement
Les coopteurs devaient ĂȘtre informĂ©s en temps rĂ©el de lâavancĂ©e des candidatures quâils avaient proposĂ©es, afin de maintenir leur engagement et leur confiance.
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La possibilitĂ© dâanimation avec des campagnes, de la gamificationâŠ
Lâoutil devait offrir des fonctionnalitĂ©s ludiques et stimulantes, comme des classements ou des challenges internes, pour dynamiser la participation sur la durĂ©e.
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đ Keycoopt, la cooptation 3.0
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Keycoopt, câest dâabord un rĂ©seau collaboratif dĂ©diĂ© au recrutement via cooptation, fondĂ© en 2012.âšâš
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Puis en 2016, forcĂ© de constater le succĂšs et lâengouement autour de la cooptation, ils dĂ©cident de passer Ă la vitesse supĂ©rieure en proposant la solution Keycoopt System.
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Et on peut leur dire merci. đâš
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TOUT est pensĂ© pour professionnaliser la cooptation et la mobilitĂ© interne, notamment en sâintĂ©grant facilement aux outils RH (ATS, SIRH, CRM) dĂ©jĂ en place.
Keycoopt System permet aux entreprises de déployer un programme de cooptation sans changer leurs habitudes.
Les recruteurs peuvent gérer offres et candidatures via leur outil RH habituel, tandis que les collaborateurs accÚdent à une interface intuitive pour proposer des profils.
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Et les rĂ©sultats parlent dâeux-mĂȘmes :
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– 55 jours de dĂ©lai de recrutement Ă©conomisĂ©s en moyenne
– 26 Ă 30 % des recrutements rĂ©alisĂ©s grĂące Ă la cooptation
– CoĂ»t moyen dâun recrutement : 312 ⏠comparĂ© Ă 7 000 ⏠en mode classique
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Le systĂšme prend appui sur trois leviers :
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đ Mobilisation des collaborateursâš
La force du dispositif repose sur lâimplication des Ă©quipes. Keycoopt System propose des rĂ©compenses personnalisables, un suivi transparent des candidatures et un programme animĂ© toute lâannĂ©e. Campagnes, gamification, mises en avant de succĂšs⊠bref, tout est pensĂ© pour maintenir lâengagement et faire vivre la cooptation au quotidien.
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đ€ Un accompagnement humain de bout en boutâš
Chaque client bĂ©nĂ©ficie dâun Customer Satisfaction Manager dĂ©diĂ©. Câest un vĂ©ritable partenaire. Il personnalise la plateforme, forme les Ă©quipes, dĂ©finit les rĂšgles et modalitĂ©s de rĂ©compenses, conçoit les supports de communication interne et suit la performance aprĂšs le lancement pour optimiser en continu.
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đ La mobilitĂ© interne comme levier stratĂ©giqueâš
Au delĂ du recrutement externe, Keycoopt System facilite les parcours internes. Un atout considĂ©rable quand on sait que : â60 % des salariĂ©s se disent prĂȘts Ă envisager un changement de poste en interne si la dĂ©marche leur est proposĂ©eâ.
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Et je ne peux que confirmer lâefficacitĂ© de lâoutil puisquâen 8 mois, ce ne sont pas moins de 238 candidatures que nous avons reçues, qui aboutiront sur 28 recrutements.
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Un an aprÚs, la cooptation représente déjà 1/3 de nos recrutements.
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Et 7 ans plus tard, lâĂ©quipe utilise toujours le mĂȘme outil. â
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Donc si vous vous posiez encore la question⊠vous avez maintenant la réponse !
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PS : Plus que 2 semaines avant la sortie de notre livre avec Karim.
Une compil (de 400 pages đ) pour apprendre Ă Recruter sans Chasser.
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CharlĂšne,
Fondatrice de Talent Catcher