#90 – Les meilleures initiatives pour atteindre votre cible 🎯

#90 – Les meilleures initiatives pour atteindre votre cible 🎯

Vous le savez, et je vous le dis trÚs souvent, un des éléments fondamental de votre stratégie de Marketing RH ;
c’est l’identification de votre persona.
 
Qui sont ils ? Que font ils ? OĂč sont ils ?‹À quoi aspirent-ils ? Autant de questions auxquelles rĂ©pondre pour correctement dĂ©finir votre cible.
 
Mais une fois vos personas identifiĂ©s, d’autres questions se posent.‹
Comment les atteindre ? Quoi leur proposer ? Quelles offres ? ‹‹
 
Aujourd’hui, j’aimerais donc vous partager quelques initiatives coup de coeur.
 
Vous pouvez d’ailleurs retrouver mes prĂ©cĂ©dents chouchous :
Et ça n’a rien Ă  voir avec le fait que ce soit 3 clients Talent Catcher. 🙈
D’ailleurs, ce n’est pas le cas de ceux qui vont suivre.

 

 

 
“Grillons des steaks, pas des rĂȘves” ♚‚
 
Burger King est bien connue pour ses campagnes Marketing souvent irrĂ©vĂ©rencieuses, mais toujours trĂšs drĂŽles.‹‹
 
Alors quand Burger King recrute, on peut lĂ©gitimement s’attendre Ă  une campagne Ă  la hauteur !

 

(J’avais d’ailleurs ADORÉ cette campagne.
PS : Oui, en 2022, une republication pouvait faire +330 interactions đŸ€­)


L’entreprise a donc mis le paquet en crĂ©ant
une campagne humoristique et bienveillante, reprenant les codes du stream, de la musique ou encore du sport, destinĂ©e Ă  tous ces jeunes remplis de rĂȘves, et souvent sujets aux dĂ©sillusions = leur Persona !

Ils Ă©taient partout, sur Instagram, Ă  la TV, dans les campus universitaires, et autres emplacements stratĂ©giques. ‹
 
Et ce n’était pas de trop puisque 600 postes en alternance Ă©taient Ă  pourvoir et des centaines de jobs Ă©tudiants.
 
 
 
Parce qu’ils le valent bien ! 💅
 
Parce qu’ils le valent bien ! Et ceux depuis plus de 30 ans. ‹
 
Vous en avez peut-ĂȘtre entendu parler. Brandstorm ! ‹
C’est LE concours international que propose L’ORÉAL Ă  tous les Ă©tudiants et les jeunes de moins de 30 ans.
L’un de leurs programmes les plus anciens.
 

Chaque année, le groupe propose aux participants de se démarquer avec des idées, des créations, et des initiatives novatrices sur diverses thématiques, Beauté, Marketing, Tech.

À la clĂ© ? ‹‹
 
Les participants repartent avec une expĂ©rience professionnelle incroyable, et des compĂ©tences optimisĂ©es grĂące Ă  des formations. ‹‹
 
La découverte de la culture du groupe, mais aussi et surtout, des opportunités de carriÚre et la possibilité de continuer le développement de son projet au siÚge du groupe.
 
Mais L’OREAL n’est pas le seule entreprise Ă  organiser ce genre d’évĂ©nements. ‹

 

 

 
Les Hackatons, viviers de talents 🏆‹
 
Ces Ă©vĂšnements permettent Ă  de nombreuses entreprises de recruter leurs talents grĂące Ă  des projets collaboratifs, vecteurs d’innovations.
 
💎 Chaque annĂ©e, le groupe LVMH organise les LVMH Innovation Awards, un programme visant Ă  dĂ©couvrir des talents crĂ©atifs chargĂ©s de rĂ©soudre des dĂ©fis technologiques dans le secteur du luxe. Les gagnants se voient ainsi proposĂ©s des opportunitĂ©s uniques.
 
 
✈ Airbus et BMW GROUP co-organisent Ă©galement le Airbus Quantum Computing Challenge. DestinĂ© Ă  attirer les talents dont le challenge sera de relever les dĂ©fis les plus urgents dans les domaines de l’aviation et de l’automobile

🚗 Peugeot et Renault ont elles aussi proposĂ© des concours de design automobile.‹Les participants Ă©taient invitĂ©s Ă  proposer des concepts de vĂ©hicules futuristes, et les meilleurs designers pouvaient ĂȘtre invitĂ©s Ă  rejoindre les Ă©quipes de dĂ©veloppement produit.
 
 
 
“You are invited to a party” 🎼
 
Si vous ne connaissez pas cette phrase, c’est peut ĂȘtre parce que vous n’avez pas passĂ© suffisamment d’heures Ă  jouer en ligne. ‹‹
 
Mais pour ceux qui la connaissent :
“Join Party – The Fortnite Job Interview” a fait Tilt ! đŸ«°
 
C’est le nom de la campagne de recrutement pensĂ©e par l’agence de publicitĂ© Française dare.win, Ă  destination des gamers.
 
Le concept ? Proposer à des profils créatifs, ambitieux et familiers avec le pop culture, des entretiens inconventionnels, en utilisant la fonction de chat vocal du jeu Fortnite pour mener des entretiens tout en jouant.

Et devinez quoi
 Ce fut un succĂšs puisque l’agence a reçu des centaines de candidatures du monde entier, a rĂ©alisĂ© de nombreux entretiens et a gĂ©nĂ©rĂ© une attention mĂ©diatique significative !‹‹
 
Une initiative largement saluée pour sa créativité et son succÚs à engager des candidats potentiels largement séduits.
 
Et c’est trop ça qu’on veut en recrutement !

 

 
La stratĂ©gie “C’est trop ça » đŸ€©
 
Nous nous le disons souvent en regardant un contenu qui nous semble pertinent et suscite notre intĂ©rĂȘt :
 
‹“Mais c’est trop ça !”
 
C’est justement parce que le contenu Ă  Ă©tĂ© créé dans ce but. Afin de rĂ©veiller chez nous un sentiment d’identification et d’appartenance qui nous fasse rĂ©agir, ou nous fasse passer Ă  l’action. C’est la rĂ©action qui confirme que vous avez rĂ©ussi Ă  toucher votre cible !
 
 
Alors comment appliquer ces principes au recrutement, je vous livre les éléments clés de cette stratégie :
 
🎯 Connaissance de la cible : afin que votre contenu rĂ©sonne et suscite des rĂ©actions, il est primordial d’identifier votre cible. Quels sont ses besoins? Ses dĂ©sirs? Ses habitudes? ‹Alors n’hĂ©sitez pas Ă  faire des recherches, des analyses de donnĂ©es et faite preuve d’une Ă©coute active face aux retours de vos clients.
 
đŸȘž CrĂ©ation de contenu pertinent et authentique : C’est aussi une chose que je vous rĂ©pĂšte souvent, l’authenticitĂ© est la clĂ© d’une marque employeur efficace, et doit coĂŻncider avec les vĂ©ritables attentes de votre cible.
 
💬 TĂ©moignages et ExpĂ©riences : Les histoires vraies et les tĂ©moignages de vos collaborateurs sont les plus efficaces pour susciter l’effet « C’est trop ça ». C’est la qu’intervient l’Employee Advocacy et la prĂ©sence de vos collaborateurs, qui permettront Ă  votre cible de s’identifier.
 
⭐ Personnalisation : Plus votre contenu sera personnalisé, plus il a de chances de créer cet effet. Cela peut inclure des recommandations personnalisées, des références pertinentes, et des expériences adaptées.
 
đŸ€Ž Émotion et empathie : Mais attention, nous ne parlons pas nĂ©cessairement du pathos. Il s’agit lĂ  de concevoir de contenu qui rĂ©sonne Ă©motionnellement, en utilisant des histoires, des images et des messages qui Ă©voquent des sentiments.
 
👍 Interaction et engagement : Il s’agit du format qui vous permettra d’encourager l’interaction et l’engagement. Les sondages visuels, les photos, les vidĂ©os 9:16, les rĂ©ponses aux commentaires qui vous sont laissĂ©s sont les meilleurs moyens de crĂ©er et pĂ©renniser l’engagement et approfondir la connexion.
 
➕ Valeur ajoutĂ©e : elle est indispensable dans vos contenus. Que ce soient des conseils utiles, du divertissement, des solutions Ă  des problĂšmes, ou des analyses. Ils permettront de renforcer l’effet « C’est trop ça”.
 
🖇 CohĂ©rence : Il est crucial de maintenir une cohĂ©rence dans le ton, le style et les messages, la charte visuelle, Ă  travers tous les canaux que vous utilisez. Cela crĂ©e une identitĂ© forte et reconnaissable, vous permettant de devenir “Top of Mind” et augmentant ainsi les chances que le public s’identifie Ă  votre contenu. ‹‹‹
 
 
Une fois que vous avez cochĂ© toutes les Ă©tapes de cette stratĂ©gie, vous aurez largement attirĂ© vos potentiels candidats cible. ‹‹
 
Proposez leur ensuite une expérience de recrutement innovante et différenciante.
 
Ils vous remercieront et moi aussi, puisque cela me donnera certainement l’occasion d’en faire un article. đŸ€©

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CharlĂšne,
Fondatrice de Talent Catcher

#89 – Le sport au service de votre marque employeur ? đŸ€œđŸŒâ€â™€ïž

#89 – Le sport au service de votre marque employeur ? đŸ€œđŸŒâ€â™€ïž

Cela ne vous aura pas Ă©chappĂ©, notre Ă©tĂ© fut sportif đŸ€©
 

đŸ„‡ 64 mĂ©dailles (dont 16 en Or) pour nos AthlĂštes Olympiques, et 75 mĂ©dailles (dont 19 en Or) pour nos AthlĂštes Paralympiques.
đŸŽŸ Un premier titre pour Carlos Alcaraz à Roland Garros.
🚮 Un magnifique Tour de France.
 
 
Cet enthousiasme collectif nous a rappelĂ© les bienfaits du sport, et j’aimerais vous partager les cinq principaux selon moi :
 
 
đŸ€ CohĂ©sion
 
Pratiquer du sport en Ă©quipe, c’est l’opportunitĂ© d’avancer ensemble vers un objectif commun, tout en renforçant les liens interpersonnels.
 
Quel autre meilleur moyen d’encourager la capacitĂ© Ă  collaborer, Ă  partager des responsabilitĂ©s, et Ă  se soutenir mutuellement ?

 

 
đŸ‘„ Sentiment d’appartenance
 
Pendant les Jeux Olympiques, nous Ă©tions tous fiers d’ĂȘtre Français đŸ‡«đŸ‡·
En entreprise, c’est pareil. Le sport est un moyen efficace de dĂ©fendre ses couleurs, et donc de renforcer le lien avec son entreprise.
 
Et c’est aussi une activitĂ© parfaite pour favoriser l’intĂ©gration des nouveaux entrants.

🚀 DĂ©veloppement de Soft Skills
 
Le sport encourage indĂ©niablement la communication au sein d’une Ă©quipe, exigeant des membres qu’ils partagent des stratĂ©gies, prennent des dĂ©cisions rapides, et donnent des instructions claires.
 
Le sport inculque Ă©galement le respect des rĂšgles 📝, de ses coĂ©quipiers 🙏,, de ses adversaires ⚡?
Et renforce la tolérance ainsi que la capacité à gérer des conflits.
 
C’est aussi l’opportunitĂ© Ă  certains individus de dĂ©velopper et d’exercer des compĂ©tences en leadership, en guidant et en motivant leur Ă©quipe vers une rĂ©ussite commune.

 

 
🧘 Gestion du Stress
 
Toutes les disciplines permettent de mieux accueillir la pression, non seulement individuellement, mais aussi en tant que groupe, en restant unis face Ă  l’adversitĂ©.
 
Personnellement, la pratique rĂ©guliĂšre du sport a toujours Ă©tĂ© mon Ă©chappatoire. Ça me permet d’évacuer le stress, de couper mon cerveau du travail.

 

 
✹ Esprit positif
 
Savourer les succĂšs, Ă  commencer par les petites victoires, peut renforcer le moral de l’Ă©quipe et impacter la motivation de chacun.
 
« 75% des salariĂ©s considĂšrent que l’activitĂ© physique et le bien- ĂȘtre amĂ©liorent leurs performances au travail. » – BaromĂštre du sport en entreprise 2023 – ASO & Harmonie Mutuelle

Autant de valeurs et de bienfaits qui nous permettent de nous sentir mieux grĂące au sport.
 
 
Mais je ne sais pas pour vous, le tĂ©lĂ©travail rythme mes journĂ©es, et je pense que nous serons tous d’accord pour dire que l’un de ses principaux inconvĂ©nients est :

 

La sédentarité !
 
 
❌ Les jours les plus chargĂ©s, je ne sors pas le nez de chez moi.
Adieu mes 10 000 pas par jour entre la maison, le bureau, la pause déjeuner

 
❌ Pas de call cet aprĂšs-midi et l’abri du regard des collĂšgues, pourquoi ne pas travailler depuis le canapĂ© ? Bonjour les douleurs cervicales.
 
❌ Il est dĂ©jĂ  12h30 ? Je ne me suis pas levĂ©e de mon bureau depuis 7h45.
À la maison, je fais encore moins de pauses.
 
 
Et pourtant ! đŸ˜±
Nous n’avons jamais autant eu besoin de nous dĂ©penser.
 
« 95% des français manquent d’activitĂ© physique et sont trop sĂ©dentaires. » – CISCO et IPSOS France 2021 
 
Alors quelle solution ? Supprimer le tĂ©lĂ©travail ? 👀
Vous le savez chez Talent catcher nous sommes en Fullremote et il nous serait impossible de revenir sur une organisation du travail moins flexible.
 
Et nous n’avons pas tous la chance de pouvoir offrir une salle de sport Ă  nos Ă©quipes :
 
« 20% des entreprises dĂ©ploient une solution dĂ©diĂ©e Ă  l’activitĂ© sportive et au bien-ĂȘtre. » – BaromĂštre du sport en entreprise 2023 – ASO & Harmonie Mutuelle 

⭐ Alors nous avons trouvé LA solution !

 
 
GrĂące Ă  Trainsweateat : plus besoin de matĂ©riel, plus besoin de douche, plus besoin d’espace
 et plus d’excuses !

 
L’application renferme tout ce qu’il faut pour satisfaire tous les profils :
 
 
đŸ‹đŸœâ€â™€ïž La santĂ© physique : du Cardio au Fitness, 15 disciplines, 700 vidĂ©os adaptĂ©es Ă  tous les niveaux.‹
 
🧠 La santĂ© mentale : MĂ©ditation, Yoga, Pilates
 des contenus qui font du bien.
 
đŸ€žđŸŸâ€â™‚ïž La santĂ© au travail : grĂące aux conseils d’un KinĂ©sithĂ©rapeute.
 
🍏 La nutrition : + de 350 recettes Ă©quilibrĂ©es pour ne plus manquer d’idĂ©es.
 
Comme ces dĂ©licieux Fit Bounty testĂ©s ce week-end ! đŸ€€

Vous pouvez faire partie de ceux qui se démarquent, comme Bose, E.Leclerc ou Novotel.

⭐ Trainsweateat Pro est donc LA solution clĂ© en main, accessible aux entreprises de toutes tailles, pour apporter une rĂ©ponse Sport & Bien-ĂȘtre Ă  leurs collaborateurs.

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CharlĂšne,
Fondatrice de Talent Catcher

#87 – Ils ont tout compReef 🚀

#87 – Ils ont tout compReef 🚀

Je sais que c’est lourd en 2024, de faire des blagues sur Free, mais ils ont (vraiment) tout compris. 😇
 
S’il y a UNE chose que je rĂ©pĂšte 100 fois par semaine c’est :
 
En marque employeur, il faut d’abord ĂȘtre beau Ă  l’intĂ©rieur, et ensuite le faire savoir Ă  l’extĂ©rieur.
 
 
Chez Free, ils ont attendu 25 ans avant de s’attaquer Ă  leur identitĂ© employeur.
Bon, vous n’ĂȘtes pas obligĂ©s d’attendre aussi longtemps qu’eux.
 
En attendant, ils ont été exemplaires en interne.
Et une fois le moment venu, ils n’ont pas fait les choses Ă  moitiĂ©.

 

  1. Construction de l’identitĂ© employeur Ă  l’aide des collaborateurs
  2. Lancement d’une campagne d’employee advocacy pour accentuer la raisonnance
  3. Evénement de lancement interne
  4. Plateforme de marque dédiée
  5. Challenge de visibilité !

1. Construction de l’identitĂ© employeur
 
Ils ont fait appel aux équipes pour définir leur Marque Employeur.
 
Et le résultat est sans appel : les 5 piliers leur ressemblent.
Que l’on ait en tĂȘte la marque commerciale, Xavier Niel, Rassam, un collaborateur croisĂ© en boutique… tout fait sens !
 
1. Avoir de l’impact : Free est un opĂ©rateur engagĂ© Ă  l’ADN militant. Leurs missions ont un impact concret sur le monde qui nous entoure.
 
(Sans eux, nous aurions encore un forfait mobile Ă  89€ pour 3 SMS et 6 minutes d’appel par mois). 🙏
 
 
2. Etre agile : Free a une forte culture entrepreneuriale et ses Ă©quipes de petite taille, agiles et dynamiques, aiment dĂ©livrer et se dĂ©passer. De nombreux savoirs-faire ont Ă©tĂ© internalisĂ©s, et ils aiment faire les choses par eux-mĂȘmes.
 
(En ayant l’honneur de collaborer avec eux, je suis un peu l’exception qui confirme la rĂšgle – les pretas sont rares – mĂȘme cette magnifique campagne a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©e par leur studio de crĂ©ation en interne).

3. Etre libre : Chez Free, on est libre et il rùgne un climat de confiance, l’autonomie est l’une de leurs valeurs cardinales.
 
(Personnellement je n’ai pas vu un Avant / AprĂšs dans les contenus de Rassam aprĂšs son arrivĂ©e. On sent qu’il peut ĂȘtre lui-mĂȘme, en toute libertĂ©… jusqu’Ă  rapper dans les locaux d’Iliad 😁).
 
 
4. S’épanouir : Free est une entreprise diverse, ouverte, accueillante oĂč chacun peut trouver sa place et s’épanouir. Le recrutement y est trĂšs ouvert, sans jugement a priori.
 
 
5. Apprendre et Ă©voluer : Free propose une grande variĂ©tĂ© de mĂ©tiers et il est possible de faire Ă©voluer sa carriĂšre tout au long de sa vie professionnelle ; un effort trĂšs important est consacrĂ© Ă  l’éducation, Ă  la formation, Ă  l’accompagnement RH des collaborateurs.

2. Lancement d’Iliad’vocacy 📣
 
Free a bien compris que pour s’assurer que la marque employeur reste tout aussi authentique dans 2 mois, 6 mois, 2 ans… le meilleur moyen Ă©tait de la faire rayonner grĂące Ă  leurs Ă©quipes.
 
Quelques semaines avant le lancement officiel, Rassam m’a contactĂ© afin de former leurs Ambassadeurs.

C’est un honneur pour moi d’accompagner depuis 3 mois maintenant les 23 membres de la Tribu n°1.
 
Des volontaires qui ne manquent pas d’idĂ©es, dĂ©jĂ  160 posts publiĂ©s, une communautĂ© WhatsApp ultra vivante (mĂȘme durant l’Ă©tĂ©), de l’entraide…
C’est tout ce dont on rĂȘve en Employee Advocacy.
 
(Je sais que certains liront cette newsletter alors : bien jouĂ© Ă  vous et merci d’embellir mes journĂ©es 😍)
 
 
Le programme « Iliad’vocacy » remplit toutes les conditions de rĂ©ussite :

  • Du volontariat
  • Une reprĂ©sentativitĂ© des diffĂ©rents univers : Conseillers en boutique, techniciens de la Fibre, ingĂ©nieurs, dĂ©veloppeurs, fonction support, commerciaux…
  • De la formation aux fondamentaux de LinkedIn
  • Des animations et un maintien du lien via mon assistance
 
Je ne sais pas vous, mais j’ai rĂ©ellement l’impression de vivre le quotidien des Ă©quipes de l’intĂ©rieur grĂące Ă  leurs posts.

3. Evénement de lancement Marque Employeur
 
Cette orientation Collaborateur est centrale chez Free, et peu Ă©tonnante vu leur focus expĂ©rience Client d’un point de vue commercial. (Parole d’abonnĂ©e 😃)
 
Alors aprĂšs avoir construit l’identitĂ© et la marque employeur grĂące aux Ă©quipes : Free a organisĂ© un (superbe) Ă©vĂ©nement afin de rĂ©vĂ©ler la campagne en interne, avant l’externe.
 
Seuls 3 (chanceux) externes ont Ă©tĂ© conviĂ©s…

Vous nous reconnaissez ?
Fiers et heureux d’ĂȘtre ici, honorĂ©s d’ĂȘtre aux cĂŽtĂ©s de Xavier Niel.
 
Si vous ne connaissez pas mes 2 compĂšres :

  • Tonton Karim, Fondateur Find your way, LinkedIn Top Voice, Influenceur (et co-auteur de notre livre Ă  venir 😍)
  • Mickael Sayad, Recruteur freelance et crĂ©ateur de contenus pour Recruiters InDa House
Au programme du Reveal ?
đŸŽ™ïž PlĂ©niĂšre dynamique en Amphi
🎧 DJ Set et rap de Rassam
🏓 Babyfoot gĂ©ant, basket
📾 Stand photo…

4. Un site dédié
 
En plus des contenus (éphémÚres) sur les réseaux sociaux, Free mise sur la durabilité avec une plateforme de marque dédiée au Recrutement.
 
On peut retrouver :

  • L’univers graphique de toute la campagne (perso, je l’adore)
  • Une prĂ©sentation dynamique de l’entreprise
  • Des interviews mĂ©tiers pour prĂ©senter les diffĂ©rents mĂ©tiers
  • Une carte interactive des opportunitĂ©s
Mais le mieux c’est d’aller directement naviguer sur le site pour s’imprĂ©gner de l’ergonomie.

5. Challenge LinkedIn
 
23 ambassadeurs qui publient activement sur LinkedIn c’est bien.
11 500 collaborateurs c’est encore mieux !
 
Les équipes Free ont décidé de voir les choses en GRAND pour que cela raisonne un maximum en externe.
 
À priori, la campagne Et toi, t’es libre ? a marquĂ© les esprits. 😂

Pour y parvenir, l’Ă©quipe Free a posĂ© une question aux Ă©quipes : raconte nous « Pourquoi tu es Libre chez nous ? »
 
Au final, c’est plus de 300 posts publiĂ©s en 15 jours !
 
 
Je vous partage les deux grands gagnants :

đŸ„‡ N°1 – Engagement

đŸ„‡ N°1 – Coup de coeur des Ambassadeurs

Et oui, il y avait 2 classements.
 
Un basĂ© sur le nombre d’interactions.
Et un basĂ© sur les posts prĂ©fĂ©rĂ©s d’un Jury de choix… les membres de la Tribu Iliad’vocacy. Une superbe valorisation pour les Ambassadeurs !
 
 
Si vous en voulez encore, allez jeter un oeil au #etrefree sur LinkedIn.
 
Si ça vous dit, je vous ferai un bilan d’Iliadvocacy d’ici quelques semaines.
 
 
 
⭐ En bonus
 

Je vous partage un petit Ă©chantillon de quelques stories instagram qui m’ont inspirĂ©es cet Ă©tĂ©.

 
đŸ—ïž Saint-Gobain nous proposait un Quiz pour en savoir un peu plus sur le groupe.

🏩 Le CIC nous invitait aussi Ă  un petit jeu afin de connaĂźtre leurs Banques RĂ©gionales, et annonçait une bonne nouvelle Ă  ses collaborateurs et leurs enfants pour la rentrĂ©e.

🚚 Rhenus Logistics France, eux, nous faisait dĂ©couvrir un mĂ©tier.

Non, le marketing RH n’est pas mort durant l’Ă©tĂ©. đŸ€©
Et vous, avez-vous apprécié certaines initiatives ?

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CharlĂšne,
Fondatrice de Talent Catcher

#80 – Un guide pour vos Candidats 🎯

#80 – Un guide pour vos Candidats 🎯

Aujourd’hui, je confie ma plume Ă  Flavio qui souhaitait vous prĂ©senter une initiative simple et rapide Ă  mettre en place pour booster votre expĂ©rience candidats :
 
Le Guide Candidat
 
đŸȘ„ Un outil magique pour Ă©clairer, guider et transformer votre processus de recrutement.
 
 
Que peut on trouver dedans ?

1ïžâƒŁ Le processus de recrutement
 
  • Soignez votre Marque Employeur :
Ce qui se vit Ă  l’intĂ©rieur doit se voir Ă  l’extĂ©rieur. đŸȘž
C’est l’Ă©lĂ©ment clĂ© qui dĂ©terminera d’emblĂ©e l’expĂ©rience qui sera vĂ©cue par vos candidats sur la durĂ©e.
 
Soyez Authentiques !
N’hĂ©sitez pas Ă  partager une vidĂ©o de prĂ©sentation de l’entrerprise et de l’Ă©quipe.
Des informations sur les projets actuels ou futurs sur lesquels les candidats pourraient travailler.
 
  • Levez toute ambiguĂŻtĂ© :
En dĂ©taillant clairement les Ă©tapes du processus de recrutement Ă  vos candidats. L’expĂ©rience positive se poursuit par l’honnĂȘtĂ© et la clartĂ© qui permettront d’instaurer une relation de confiance.
 
La transparence est une vertu, cultivez la !
 
  • Enrichissez les modalitĂ©s de l’entretien :
📝 Une bio de l’interviewer,
đŸ“· Des photos de vos locaux,
 
Autant d’Ă©lĂ©ments qui permettront aux candidats une expĂ©rience immersive, qui les aideront dans leur prĂ©paration, et minimiseront leurs potentielles incertitudes.
 
 
💡 Spendesk, dans son guide candidat, partage les Ă©tapes du processus de recrutement et une description de chaque Ă©tape.

2ïžâƒŁ Une Aide Ă  la prĂ©paration des Entretiens
 
Comme diraient nos amis de l’Ecole du Recrutement : « Candidat n’est pas un mĂ©tier » !
 
Fournissez Ă  vos candidats une liste de conseils pratiques pour les entretiens.
 
Vous pouvez inclure :
  • Les types de questions Ă  anticiper et les meilleures pratiques pour y rĂ©pondre,
  • Un guide logistique pour la prĂ©paration d’un entretien en prĂ©sentiel (localisation gĂ©ographique, transports en commun), ou Ă  distance (logiciel utilisĂ©),
  • La gestion du stress,
  • Le suivi aprĂšs l’entretien etc…
 
Cela permettra Ă  vos futurs candidats de mieux comprendre ce qui les attend et de se sentir davantage prĂ©parĂ©s et confiants. đŸ€ž
Vous pouvez Ă©galement intĂ©grer des tĂ©moignages et des astuces d’anciens candidats.
 
 
💡 Camille a rĂ©cemment partagĂ© les 10 questions qu’elle pose Ă  tous les candidats.

3ïžâƒŁ Du Contenu spĂ©cifique au job, Ă  l’équipe
 
Partagez toujours plus … afin d’immerger votre candidat au sein de votre culture.
 
đŸ‘„ Une prĂ©sentation de l’équipe que le candidat va potentiellement rejoindre, 📅 Les habitudes de cette derniĂšre (agenda d’Ă©quipe, planning collaboratif),
đŸ€ Vos clients et contrats en cours, vos dĂ©placements,
🎁 Votre welcomepack
đŸŽ—ïž Vos Engagements
 
N’hĂ©sitez pas Ă  recycler du contenu que vous auriez dĂ©jĂ  publiĂ©, votre candidat n’est pas forcĂ©ment tombĂ© dessus.
 
 
💡 Qonto, par exemple, partage quelques mots sur le(s) futur(s) manager(s) d’un candidat.

4ïžâƒŁ La Promesse faite Ă  vos Candidats

DĂ©finissez clairement ce que les candidats peuvent attendre de vous, non seulement en termes de processus mais aussi d’expĂ©rience humaine et professionnelle.
 
La culture d’entreprise est l’essence mĂȘme de votre Marque Employeur.
Un contrat moral avec vos candidats. đŸŒ±
 
Les valeurs, les normes et les engagements guident le travail quotidien de votre équipe.
Nh’Ă©sitez donc pas Ă  partager des anecdotes ou des exemples concrets pour illustrer votre culture d’entreprise.
 
Les tĂ©moignages de collaborateurs sur leur expĂ©rience au sein de l’entreprise sont d’or.
Comme vous le savez sans doute :
 
📣 « La parole des collaborateurs est 3 fois plus crĂ©dible quand il s’agit de parler des conditions de travail dans l’entreprise.«  Edelman Trust Barometer
 💡 C’est notamment le cas de SHODO (client Talent Catcher 😍) dont la justice sociale est un Ă©lĂ©ment majeur de leur culture d’entreprise.

5ïžâƒŁ Et pleins d’autres IdĂ©es
 
đŸ‘šâ€đŸ’» Votre stack informatique si vous recrutez un profil technique,
❓ Une FAQ qui contient les questions les plus souvents posĂ©es par les candidats,
📄 La fiche de poste pour que le candidat la retrouve plus facilement
Et bien d’autres…
 
Avec tout ce temps gagné, transformez-vous en Recruteur-Coach !
 
Utilisez ce temps pour adopter une approche de recruteur-coach.
Offrez un soutien personnalisé aux candidats à travers des conseils spécifiques et un feedback constructif pour les aider à exceller tout au long du processus de recrutement.
 
Pensez aussi Ă  ĂȘtre rĂ©actif avec vos candidats !
MĂȘme si vous savez que la rĂ©ponse peut parfois prendre un peu de temps de votre cĂŽtĂ©, dites-le.
Votre candidat le comprendra et appréciera votre transparence.
 
💡 Pensez aussi Ă  vous Ă©quiper d’un ATS performant qui vous permettra de rĂ©pondre de façon personnalisĂ©e Ă  chacun de vos candidats.
 
Pour fidĂ©liser les profils pertinents pour votre entreprise, l’idĂ©al c’est YAGGO đŸ”„

Vous l’aurez compris, l’expĂ©rience candidat et la transparence ne sont pas seulement des stratĂ©gies de recrutement.
 
Il s’agit vĂ©ritablement de l’expression de votre culture et de vos valeurs.
 
En les plaçant au cƓur de votre dĂ©marche, vous n’attirerez pas seulement des candidats, vous inviterez les futurs ambassadeurs de votre marque Ă  prendre part Ă  votre aventure pour la rendre exceptionnelle. ✹
 
Un sujet qui nous tient particuliĂšrement Ă  coeur Ă  Flavio et moi.

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CharlĂšne,
Fondatrice de Talent Catcher

#77 – Un nouvel Elan 🚀

#77 – Un nouvel Elan 🚀

Pour cette Ă©dition, j’aimerais revenir sur une nouvelle qui a fait du Bruit sur le marchĂ© de l’emploi. đŸ’„

Vous avez certainement du le voir passer sur LinkedIn ce dĂ©but de mois, ‹
je publiais un post sur ELAN, la nouvelle plateforme créée par Hugo Travers AKA HugoDĂ©crypte.‹‹

 
AprĂšs l’information, Hugo s’attaque cette fois au marchĂ© de l’emploi.
Décryptage

HugoDĂ©crypte, c’est qui đŸ€ł ‹‹
 
Hugo Travers, c’est LA figure emblĂ©matique de l’information 2.0.‹‹
 
Vous avez forcĂ©ment du voir passer ses vidĂ©os. ‹
Avec ses 14 millions d’abonnĂ©s toutes plateformes confondues, il est Ă  l’origine d’interviews disruptives dont la cible est la GEN-Z, peu coutumiĂšre des mĂ©dias traditionnels. ‹‹
 
Dans son palmarùs : ‹‹
 
đŸ‡«đŸ‡· Emmanuel Macron ‹
đŸ’» Bill Gates ‹
đŸŽ„Â TimothĂ©e Chalamet et Zendaya‹
👹‍🚀 Thomas Pesquet

Et la liste est encore longue
‹‹
 
Quotidiennement, il propose aussi des vidĂ©os d’une dizaine de minutes « l’actu du jour », traitant d’un sujet d’actualitĂ©.
Ce format a Ă©tĂ© classĂ© N°1 en 2023 selon les audiences de l’Alliance pour les Chiffres de la Presse et des MĂ©dias.
 
Il lance aujourd’hui ELAN, un mĂ©dia dĂ©diĂ© Ă  un enjeu crucial : l’emploi des jeunes. đŸŒ±

ELAN, qu’est ce que c’est ❓
 
En plus d’ĂȘtre un mĂ©dia, ELAN est un jobboard interactif et engagĂ© pour les jeunes en quĂȘte d’emploi. 🔎‹‹
 
La plateforme met en avant des contenus gratuits sur l’ensemble des rĂ©seaux sociaux, pour :‹
 
– Des conseils pratiques et des rencontres avec des professionnels, ‹
– Des guides pratiques sur les thĂ©matiques parfois complexes du logement, de la santĂ©, des finances et des droits des collaborateurs, ‹‹
– La dĂ©couverte des parcours d’études, des secteurs et des mĂ©tiers.
 
Par exemple, ces vidĂ©os de 3 minutes qui vous proposent une immersion dans la journĂ©e Type d’une profession. ‹‹
 
Vous pouvez dÚs à présent découvrir le quotidien de :

Des collaborateurs engagĂ©s et authentiques qui font rayonner leur mĂ©tiers… Vous voyez oĂč je veux en venir 👀
 
Un bel exemple d’Employee Advocacy qui prouve une fois encore que
le Collaborateur est le meilleur Ambassadeur. ‹‹‹
 
 
Le fonctionnement d’ELAN est donc simple, intuitif et repose sur une approche innovante, combinant vidĂ©os, articles et Ă©vĂ©nements pour crĂ©er une expĂ©rience qui stimulera la GEN-Z.‹‹
 
ELAN offre aux jeunes les clĂ©s pour rĂ©ussir leur insertion professionnelle. đŸ€â€šâ€šâ€š
 
Il s’agit Ă©galement d’une plateforme de mise en relation entre les jeunes et les entreprises, dont certaines ont dĂ©jĂ  Ă©tĂ© sĂ©duites. ‹
C’est notamment le cas de grandes entreprises telles que Chanel, DĂ©cathlon, L’OrĂ©al, la SNCF, et bien d’autres. ‹‹
 
Si vous souhaitez y faire un tour :‹
 
 
La plateforme a pour objectif de simplifier le processus de recrutement grĂące Ă  ses fonctionnalitĂ©s telles que :‹‹
 
l’analyse prĂ©dictive des candidats‹
la personnalisation des recommandations ‹
le suivi des performances ‹‹‹
 
 
Forte de son succÚs, la plateforme propose déjà des nouvelles offres adaptées pour :
 
– des besoins ponctuels, avec la possibilitĂ© d’acheter des espaces de diffusion pour 30 jours‹
– des offres de -50% pour les ONG, et des options de diffusion gratuites pour des petites associations locales‹
– Et -25% sur l’abonnement annuel pour les TPE.‹

Un Elan vers l’avenir ? 🚀‹‹
 
MĂȘme si l’idĂ©e d’associer un jobboard Ă  un mĂ©dia n’est pas nouvelle, ‹HugoDĂ©crypte dispose d’une communautĂ© bien ciblĂ©e, et souvent difficile Ă  sĂ©duire. ‹‹
 
ELAN a donc tout pour s’imposer comme un mĂ©dia incontournable pour tous ceux qui croient en l’importance de l’emploi des jeunes.
 
⚖ La plateforme est toutefois sujette Ă  des critiques qui lui reprochent une prĂ©sentation trop idĂ©alisĂ©e des emplois, et une absence d’informations sur les contraintes des mĂ©tiers.‹‹
 
đŸš« Certaines entreprises se sont aussi vues refuser l’accĂšs Ă  son Jobboard parce que des secteurs d’activitĂ©s tels que l’aĂ©ronautique, l’énergie pĂ©troliĂšre, ne correspondaient pas aux valeurs d’Hugo. ‹
 
Cela pose la question :‹
Est-ce qu’imposer ses conditions personnelles est conciliable avec l’idĂ©e de vouloir encourager l’accĂšs Ă  l’emploi des plus jeunes ?
Je vous laisse vous faire votre avis.â€šđŸ€”â€š
 
Il s’agirait donc selon certains, de communiquer plus que d’informer. ‹
 
Mais rappelons-le :‹‹
 
“13 % des jeunes ne sont ni Ă  l’école, ni en formation, ni en emploi” selon une Ă©tude de l’Insee parue en 2021,‹ 
ET ‹‹
 
“45 % des bacheliers se sentent mal informĂ©s et 60 % des 18-34 ans ont dĂ©jĂ  pensĂ© Ă  une reconversion” selon le BaromĂštre de la formation professionnelle.

Je sais que je souhaite travailler dans les ressources humaines depuis mes 14 ans. 👧
Mais nous avons tous connaissance des soucis d’orientation auxquels sont confrontĂ©s certains jeunes.
 
Nous ne pouvons donc qu’encourager Hugo de vouloir faciliter l’accĂšs Ă  l’information, solutionner des problĂ©matiques rĂ©currentes, et encourager l’accĂšs Ă  l’emploi. 🙌

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CharlĂšne,
Fondatrice de Talent Catcher

#73 – TĂ©lĂ©travailler partout dans le Monde đŸ—ș

#73 – TĂ©lĂ©travailler partout dans le Monde đŸ—ș

Votre collaborateur veut partir Ă  l’étranger, mais vous n’avez ni bureau, ni filiale ? 👇
 
Je ne suis pas la seule à avoir des envies d’ailleurs


75 % des 18-30 ans rĂȘvent de partir Ă  l’étranger pour une pĂ©riode de plus de trois mois. (OpinionWay)

Durant mes 4 mois en Asie, j’ai rencontrĂ© des dizaines de Nomades dont plusieurs TĂ©lĂ©travailleurs et 3 Holiworkers :
 
 
(TĂ©lĂ©)travailler 12 mois en Malaisie đŸ‡ČđŸ‡Ÿ
 
J’ai profitĂ© de mon passage Ă  Kuala Lumpur, pour rencontrer Anne-GaĂ«lle.
 
Avril 2022 : Elle et ses amis planifient un voyage de longue durée en Malaisie.
 
ProblĂšme : Anne-GaĂ«lle adore l’entreprise dans laquelle elle travaille. (Et c’est peu dire, en moins de 10 minutes elle m’avait convaincue de tester mon muscle transverse : l’innovation dĂ©veloppĂ©e par Blueback). 😂
 
Blueback est son premier employeur aprĂšs son alternance.
Anne-Gaëlle est leur premiÚre salariée.
 
Cette belle histoire dure depuis 4 ans et ils n’ont pas envie de cesser leur collaboration. Alors quand Anne-GaĂ«lle leur Ă©voque son souhait de partir en Malaisie… Blueback cherche une solution.
 
Ils n’ont pas de bureau Ă  Kuala Lumpur.
Ils n’ont aucun collaborateur en Full Remote.
Ils ne connaissent pas la lĂ©gislation applicable…
 
C’est alors que Blueback dĂ©couvre Holiworking et propose cette option Ă  Anne-GaĂ«lle ! đŸ€©
 
(Elle me le raconte littĂ©ralement avec des Ă©toiles dans les yeux, qu’y a-t-il de plus valorisant et puissant que de voir son employeur se dĂ©mener pour ne pas vous voir partir ou briser votre projet personnel).
 
 
AoĂ»t 2023 : Anne-GaĂ«lle s’installe Ă  Kuala Lumpur pour 1 an.

💝 FidĂ©liser votre collaborateur
 
Et oui, le tĂ©lĂ©travail Ă  l’Ă©tranger c’est l’occasion de ne pas (vraiment) le voir partir.
 
« Sans Holiworking, j’allais quitter Blueback
 Ă  contre-coeur. Voir mes Dirigeants chercher une solution pour faire aboutir mon projet n’a fait que renforcer mon attachement Ă  l’entreprise. »
 
 
L’histoire d’Anne-GaĂ«lle ne vous rappelle personne ?
 
Mais oui, le SUPER alternant que vous avez laissé partir !
Vous l’avez accompagnĂ© pendant 1 voire 2 ans, vous lui avez proposĂ© un CDI dĂšs le mois de Mars mais… il a prĂ©fĂ©rĂ© partir faire le tour du monde. đŸ„Č
 
Et si vous lui aviez offert un CDI, en tĂ©lĂ©travail, Ă  l’Ă©tranger ?
 
Holiworking peut ĂȘtre une super alternative pour permettre Ă  vos collaborateurs de vivre une expĂ©rience de 3 Ă  12 mois en assurant la continuitĂ© de leur mission en tĂ©lĂ©travail.
 
 
🚀 AcquĂ©rir de nouvelles compĂ©tences !
 
« Depuis que je suis partie, en plus d’amĂ©liorer mon niveau d’anglais, d’élargir mon rĂ©seau pour le dĂ©veloppement de Blueback, je dĂ©couvre de nouvelles mĂ©thodes de travail !
 
Par exemple, une méthodo de gestion de projet que je peux appliquer ici et à mon retour en France. »
 
 
Et oui, ĂȘtre immergĂ©(e) dans un autre environnement de travail permet de dĂ©velopper :
  • Son aisance mutli-culturelle (y compris la maĂźtrise d’une langue Ă©trangĂšre)
  • Sa crĂ©ativitĂ© : je n’ai jamais autant Ă©crit de contenus que durant mes 4 mois en Asie. Je suis Ă©galement revenue avec de nombreuses initiatives (Cf les contenus Dans ma Besace 🎒)
  • Son rĂ©seau : dans les coworkings, les soirĂ©es, les Ă©vĂ©nements
 vous rencontrez facilement de nouvelles personnes (avec qui vous partagez souvent des goĂ»ts similaires)
  • Son activitĂ© dans un nouveau pays et/ou sur un nouveau fuseau horaire : ce qui vous permet de couvrir de nouveaux marchĂ©s
  • Ses process : et oui, l’asynchrone est le meilleur moyen d’organiser votre quotidien.
 
 
Un cowork vue Mer 🌊
 
Peu de temps avant mon dĂ©part de ThaĂŻlande (mon pays favori ❀), LĂ©a arrivait Ă  son tour !
 
Une premiĂšre sur ce continent qui l’a toujours attirĂ©, mais pas seulement pour 15 jours de congĂ©s. CoĂ»t de la vie, qualitĂ© des infrastructures et de la nourriture, Ă©tat des routes, puissance de la connexion Wifi, bienveillance de la population… et vue depuis le Coworking, LĂ©a ne regrette pas son choix.
 
Elle télétravaille depuis Koh Samui pendant 3 mois.
 
Son processus a été inverse à Anne-Gaëlle.
Elle a d’abord dĂ©couvert Holiworking il y a quelques annĂ©es. LĂ©a a eu un dĂ©clic immĂ©diatement mais ce n’était pas le bon moment donc elle les a suivi… jusqu’Ă  les recontacter dĂ©but 2023.
 
« Si ce projet n’avait pas Ă©tĂ© validĂ©, j’aurais demandĂ© un congĂ© sans solde. »
 
 
đŸ’Œ AccĂ©lĂ©rer l’activitĂ©
 
Et oui, contrairement Ă  un congĂ© sabbatique, le tĂ©lĂ©travail depuis l’Ă©tranger permet de ne pas cesser son activitĂ©, de ne pas stopper ou ralentir certains projets, d’Ă©viter de devoir recruter un remplaçant…
 
Au contraire, l’asynchrone permet d’ĂȘtre beaucoup plus productif !
 
Anne-GaĂ«lle, LĂ©a, Thomas, tous les Digital Nomades avec qui j’en ai Ă©changĂ© (et moi-mĂȘme) sont unanimes sur ce sujet.
 
« J’ai beaucoup plus de recul dans mon travail, ce qui est peut-ĂȘtre liĂ© au fait de n’avoir des interactions (avec mes collĂšgues) que quelques heures par jour. Le rythme est beaucoup moins stressant ici. »
 
 
Tout comme LĂ©a, mon organisation en Asie Ă©tait IDÉALE :
 
🌝 7h : Lever + vĂ©rification des urgences
đŸ‹đŸœâ€â™€ïž Sport + Piscine
đŸ‘©đŸœâ€đŸ’» 9h : DĂ©but de ma journĂ©e en asynchrone
(L’idĂ©al pour crĂ©er du contenu)
 
12h30 : La France se réveille
14h : LinkedIn se réveille
 
đŸŽ™ïž 15h : DĂ©but des formations
📞 18h – 20h30 (max) : Call clients et Ă©quipe
 
En France, c’est beaucoup plus dĂ©cousu… je commence Ă  travailler vers 7h30 mais je m’absente souvent dans la journĂ©e pour m’entraĂźner et je termine souvent aprĂšs 22h. Bref, je suis moins efficace en France avec des dĂ©placements + interactions et notifications en continu.
 
 
Loin des yeux, prùs du coeur 💞
 
Certes, les échanges sont moins nombreux et moins longs, mais tout aussi présents.
 
« Naturellement, les pauses cafĂ© sont remplacĂ©es par WhatsApp. On se retrouve toujours chaque semaine en rĂ©union d’équipe. J’ai mĂȘme pu faire le Repas de NoĂ«l avec tout le monde, en Visio ! »
 
On a fait comme Anne-GaĂ«lle. 👇

Personnellement, j’anime l’Ă©quipe Talent Catcher Ă  distance une partie de l’annĂ©e et pour autant nos liens sont plus profonds, que (beaucoup) d’Ă©quipes qui se croisent chaque jour au bureau.
 
DĂ©jĂ , parce que l’on partage une passion commune.
Aussi parce que les moments de rassemblement sont bien choisis, quand nous sommes tous disponibles mentalement.
 
C’est certain, le Remote n’est pas fait pour tout le monde mais quand c’est fait pour vous… vous le savez ! 😍
 
 
Recruter depuis Bali đŸ‡źđŸ‡© et la ThaĂŻlande đŸ‡č🇭
 
Parlons recrutement justement !
 
Beaucoup d’entre vous me contactent en me disant qu’ils rĂȘvent de le faire Ă  leur tour… mais que c’est incompatible avec leur activitĂ©.
 
Alors, pour vous prouver que c’est possible, j’ai rencontrĂ© Thomas lors de son passage Ă  Bangkok.
 
Thomas est Recruteur, il a télétravaillé 5 mois depuis Bali et désormais depuis la Thaïlande.
 
  • Le matin : Comptes-rendus, requĂȘtages, Ă©changes Ă©crits…
  • L’aprĂšs-midi : Entretiens candidats.
Le décalage horaire ne pose pas problÚme, ni à Thomas, ni à son employeur, ni aux candidats, ni aux clients.
 
 
Le tĂ©lĂ©travail depuis l’Ă©tranger peut ĂȘtre un moyen pour Attirer de nouveaux talents et FidĂ©liser vos Ă©quipes.

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CharlĂšne,
Fondatrice de Talent Catcher