PRENEZ RENDEZ-VOUS
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#56 – L’IA au service de la Gestion de Carrières 🥰

#56 – L’IA au service de la Gestion de Carrières 🥰

par | Nov 20, 2023 | Fondamentaux

Je suis certaine que vous avez déjà été confronté.e à cette situation.
 
🧑🏽‍🦱 – Responsable RH :
 
Oh non, j’ai un 36ème besoin de recrutement ce mois-ci. 😱
 
Je me dépêche de déposer l’offre en externe, sur tous les jobboards.
Je publie l’offre en interne en même temps, je n’ai pas de temps à perdre.
 
Si ma mémoire est bonne… je crois que quelqu’un avait envie de devenir Contrôleur de gestion ?
Ou alors c’était Auditeur ? 🤔
 
Je gère un portefeuille de 380 collaborateurs.
Je fais des centaines d’entretiens chaque année…
Je n’ai le temps de rechercher dans mes notes et mon SUPER SIRH ne permet pas d’extraire les informations saisies par les collaborateurs durant leurs Entretiens annuels et professionnels.
 
Bon, tant pis, si quelqu’un est intéressé : il se manifestera !
 
 
👩‍🦰 – Collaboratrice :
 
J’ai précisé durant mon dernier Entretien Professionnel que je veux devenir Contrôleur de gestion.
Mon manager est au courant depuis longtemps.
J’ai même rencontré mon RRH pour l’informer.
 
Pourtant, je vois passer une offre et PERSONNE me l’a proposé. 😣
 
On dirait qu’ils ne veulent pas que j’évolue.
C’en est trop : je vais postuler ailleurs ! 💔
 
 
 
L’histoire raconte que la Collaboratrice a finalement démissionné.
3 mois plus tard, vous recherchez toujours un(e) Contrôleur de gestion et désormais un(e) Assistant comptable en plus.
 
Ce scénario, je l’ai vu se répéter des dizaines de fois.
 
C’était horrible pour moi (et pour mes équipes) de récolter autant d’éléments auprès des équipes : entretiens d’intégration, de validation de période d’essai, de carrière, de retour d’absence longue durée, professionnels, annuels…
 
Cela représente une mine d’or dans la GEPP, pourtant ces données ne sont JAMAIS utilisées.
 
Ce qui conduit à une perte de sens :
➜ Les managers voient les Entretiens comme une Obligation
➜ Les collaborateurs ont l’impression qu’ils s’expriment pour Rien
➜ Les entreprises ne peuvent correctement anticiper les besoins et opportunités.
 
 
Heureusement l’IA est arrivée.

Et OAK a saisi l’opportunité de l’utiliser pour proposer une véritable Expérience de carrière aux équipes.


OAK automatise le Matching de vos Talents internes et de vos Besoins.
 
Ils me permettent de faire le lien entre les besoins de l’entreprise,
les compétences des collaborateurs et les formations à disposition !
 
Une vraie fenêtre sur les évolutions possibles pour les collaborateurs
Un appui extraordinaire qui permet aux RH d’avoir une analyse de l’ensemble des données collaborateurs
Un outil de prévision pour les RH et CEO pour ne pas subir le marché du recrutement
 
L’IA au service des RH pour remettre l’humain au centre des prérogatives.
 
Personnellement je crois tellement au modèle que j’ai investi dans OAK !

Mais je vous laisse le découvrir par vous-même dans cette vidéo 👇

 

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Charlène,

Fondatrice de Talent Catcher

#54 – Et après le Marketing RH ? L’expérience au Coeur ❤️

#54 – Et après le Marketing RH ? L’expérience au Coeur ❤️

par | Nov 20, 2023 | Fondamentaux

Je vais être radicale.
Tous mes conseils ne vous servent à rien !
 
Vous pouvez :
  • Définir vos Personas Candidats
  • Créer du Contenu adéquat pour les attirer
  • Construire une Communauté de potentiels Candidats
  • Donner la parole à vos Collaborateurs pour partager leur quotidien…
 
Tout cela ne vous aidera pas si vous:
❌ Ne soignez pas l’expérience Candidat
❌ N’entretenez pas le lien avec votre Vivier !
 
Votre but n’est pas JUSTE d’attirer des Candidats (sans les Chasser) mais plutôt de Convertir durablement :
en Collaborateur et/ou en Ambassadeur de votre marque employeur.
 
C’est d’ailleurs pour cette raison que ma Formation des Recruteurs au Marketing RH
se termine toujours par un module sur l’Expérience Candidat – l’Onboarding – l’Offboarding.
 
 
En Mai 2020, Matthieu me démarchait sur LinkedIn.
Et je n’ai jamais regretté d’avoir accepté son Invitation, car je découvrais YAGGO.
 
C’est ce que je vous propose dans la newsletter d’aujourd’hui.
 
 

Alors qu’est-ce que YAGGO ?

 
YAGGO, c’est un service de relation clients, mais pour candidats, spécialiste de l’expérience candidat.
 
L’expérience candidat donne un avant goût très concret de ce qui attend vraiment le candidat s’il rejoint l’entreprise.
 
S’il se sent considéré et évalué de façon juste, sa confiance envers l’entreprise
et sa motivation pour la rejoindre seront décuplées.
 
Dans le cas inverse, l’expérience prendra le pas sur les belles promesses, et la chute n’en sera que plus rude :
ghosting et bad buzz en vue.
 
En gros, tous les efforts que vous avez faits en amont réduits à néants.
 
Alors, quel est l’élément principal qui déterminera une bonne ou mauvaise expérience candidat ?
 
La réponse. Rapide. Utile. Humaine. 💕
 
 

1. Notre premier métier chez YAGGO, c’est de répondre

 
Chez YAGGO, on décharge les équipes de recrutement de cette tâche souvent ingrate et chronophage de répondre à tous les candidats qui postulent en ligne.
 
On récupère automatiquement les candidats non retenus dans votre ATS.
Toutes les candidatures sont vues par notre équipe qui génère ensuite une réponse personnalisée
avec des conseils grâce à notre outil technologique, en 72 heures maximum.
 
On répond en votre nom, le candidat ne voit jamais YAGGO.
Mais tous les candidats sont vus par un humain (chez vous et/ou chez nous).
 
Depuis 2017 nous avons répondu à plus d’1 million de candidats de Mazars, Kiloutou, Meetic, Saint Gobain…
 
💕 « Je suis vraiment touché par votre considération et vous en remercie »
💕 « C’est incroyable, je suis recalé pour le poste mais pas frustré. »
 
 

Voici 3 conseils pour recevoir ce genre de messages :

  • Bloquez du temps dans votre agenda toutes les semaines pour répondre
  • Créez et alimentez une « banque de conseils » qui aident vos candidats et montrent que vous avez vu leur candidature (coquille orthographique, mise en avant d’une expérience, formulation de la recherche..)
  • Ecrivez comme si vous étiez un humain qui parlait à un autre humain.
 
 

2. Notre deuxième métier chez YAGGO, c’est de fidéliser


On ne croit pas à la candidature à usage unique.
Si elle répond à vos critères, on garde le lien avec le candidat, toujours en votre nom.
On lui écrit régulièrement et on lui envoie vos nouvelles offres qui correspondent à son profil.
On vous crée des viviers de candidats préqualifiés qui vous aiment toujours, car vous leur avez répondu.
 
Voici un exemple de mail envoyé aux viviers de Meetic :
– des informations premium qui projettent et donnent envie de rejoindre l’entreprise
– les nouvelles offres en ligne

Vos anciens candidats deviennent un nouveau canal d’acquisition efficace
(11% des recrutements en moyenne).

Ce n’est pas négligeable en ces temps de pénuries. 

Le résultat est double : votre marque employeur est renforcée, et votre coût d’acquisition par candidat baisse. 💕
 
Si vous pensez que vous pouvez mieux répondre à vos candidats
et que toutes les candidatures ne sont pas à jeter à la poubelle,

PS : Vous souhaitez prendre du temps pour vous ?
 
🌳 Vous aérer : quelques jours dans un lieu apaisant
😮‍💨 Vous écouter : grâce à des activités de retour au calme
🚀 Vous élever : au travers de tables rondes et conférences RH

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Charlène,

Fondatrice de Talent Catcher

#53 – Le sport, un remède en Entreprise ? 🏃🏽‍♀️

#53 – Le sport, un remède en Entreprise ? 🏃🏽‍♀️

par | Nov 1, 2023 | Exemples Inspirants, Fondamentaux

Ceux qui me suivent sur LinkedIn l’ont compris : je suis Workaholic. 😇
Et ceux qui me connaissent mieux savent qu’il y a un ingrédient indispensable à cet équilibre : le Sport.
 
Alors aujourd’hui, je vous embarque et confie ma plume à mon Coach sportif : Max.
 
 
La pratique sportive m’apporte tellement :
🌙 Un sommeil profond et de qualité
🥊 Une décharge de mes émotions négatives
🏆 Une plus grande confiance en moi et mes capacités
🤧 Un système immunitaire renforcé (éloignant les virus)
 
 
Pour toutes ces raisons : le Sport booste ma Productivité !

 

Et je ne suis pas la seule puisqu’une étude a démontré que : 
« La productivité d’un salarié augmente de 6 à 9% en moyenne grâce à la pratique sportive régulière ! »
Source : Gloodwill management

Assez pour convaincre une Workaholic. 😂
Mais également une professionnelle du Recrutement puisque :
79% des salariés perçoivent le sport comme un facteur d’attractivité au sein d’une entreprise !
Source : Baromètre 2023 du sport par Harmonie Mutuelle

 

Alors comment mettre en place une activité Sportive au sein de votre entreprise ?

Max, 36 ans et, tout comme Charlène, je suis passionné par ce que je fais : le coaching sportif !
 
Autrefois ingénieur, je m’épanouis maintenant dans la relation humaine inhérente à mon métier,
la transmission de mon savoir et dans le constant enrichissement de ce dernier.
 
(Oui car Max c’est aussi une belle reconversion et la force des compétences transférables : son passé d’ingénieur m’aide clairement à mieux appréhender les mouvements – mon corps – ma mobilité… Fin de la parenthèse RH).
 
 
Proposer du sport à ses salariés, ce n’est pas obligatoirement disposer d’une grande salle toute équipée dans vos locaux.
 
En tant que professionnel du sport, j’ai coutume de dire que la pratique commence par des petites choses :

 

1. La sensibilisation
Vous sensibiliser vous-même pour mieux sensibiliser vos salariés aux vertus du sport mais surtout à son caractère vital.
Au même titre que les encourager à ne pas prendre la voiture seuls est aujourd’hui une évidence, intégrer le sport comme réponse à un réel problème de santé publique peut constituer un premier déclic.
 
2. Le sport commence par des choix de tous les jours !
Prendre le vélo ou marcher pour ses déplacements quand cela est possible, prendre les escaliers au lieu de l’ascenseur ou les escalators, se lever pour aller dans le bureau du collègue plutôt que de l’appeler ou pire, lui envoyer un mail (la planète vous en sera reconnaissante) !
Bref, utilisez vos jambes à la moindre occasion ! Nombreuses sont les applications qui vous permettent de compter les pas. Il est alors facile de vous challenger entre vous comme je challenge mes petits sportifs.

 

(De plus en plus d’entreprises proposent des Challenges où chacun renseigne son activité physique,
totalisant un nombre de points, idéalement par équipe : de la Marche pour venir au bureau, au Yoga sur la pause déjeuner, à la Boxe du soir…
Durant le challenge : cela cultive la cohésion dans les équipes.
À terme : cela peut même faire naître des vocations sportives, et c’est tant mieux !)

 

3. Le sport, à mes yeux, c’est aussi intégrer le mouvement dans son quotidien :
votre dos, vos hanches, vos épaules… sont “amnésiées” par le travail de bureau.
 
4. Enfin, il faut que l’accès à la pratique sportive soit… pratique, justement.
  • Ecoutez les besoins de vos salariés : questionnez les sur ce qui les bloque actuellement et quels leviers pourraient être actionnés pour les motiver.
  • Proposez du coaching en entreprise : un coach, Diplômé bien sûr, qui vient dans vos locaux pour animer des séances en groupe pour vos salariés : c’est la réussite assurée ! Du sport intelligent sous les yeux d’un professionnel qui saura vous corriger, vous encourager et vous challenger. (Par contre, il faut disposer d’au moins une douche si vous le proposez sur le temps du déjeuner).
  • Contactez la salle de sport la plus proche et négociez un prix de groupe. Elles seront bien plus équipées. Par contre, pensez à apporter un peu souplesse autour des emplois du temps afin d’éviter les heures de pointe à la salle.

Vous avez les premiers éléments indispensables pour proposer de l’activité physique au sein de votre entreprise.
 
N’hésitez pas à me rejoindre sur Instagram et LinkedIn ! Je serai ravi de vous conseiller et, bien sûr, de vous coacher.

Je vous conseille vivement de suivre Max qui partage de bons conseils, et accessoirement, nos séances 👇🤣 

🎁 C’est cadeau !
 
 
Comme j’ai envie que vous passiez à l’action, je vous propose :
  • Si vous êtes Lyonnais(e) : réservez une séance avec Max
  • Sinon : proposez un petit Run entre collègues en partageant la Playlist que l’on vous a concocté.
 
J’ai fait appel aux plus Grands « Sportifs de LinkedIn » pour vous partager les Sons les plus motivants :

👸🏻 Virginie, Responsable Marque Employeur et Politique Jeunes France Saint Gobain et Finisher de l’UTMB 2023
(j’ai une admiration sans faille pour ces Ovnis)
🏄🏼‍♀️ Fanny, CSM chez OAK
(Customer Success Manager ou Cette Surfeuse Magique)
🏋🏻 Yannick, Directeur éditorial du média RH The daily Swile et ex-journaliste Sportif
(qui continue de partager tous les matins sa Morning Routine sur Instagram)
🏉 Nicolas, le Barbu qui parle RH, fait des triathlons et plein de choses
(puisque Nicolas a évolué au Racing jusqu’en espoir)
🏃 Benoit, Responsable marque employeur et recrutement d’Ikea France
(il ne fait pas que monter des meubles : des pentes, des collines, des marches…)

 

Au total ce sont plus de 4h30 d’écoute qui vous attendent, soit au moins :

  • 5 sorties Running
  • 62 circuits Tabatas
  • 4 entraînements de Fitness.

J’espère que cette édition vous aura plus et surtout, qu’elle vous motivera.

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Charlène,

Fondatrice de Talent Catcher

#52 – Deux nouveautés en Recrutement ! 📣

#52 – Deux nouveautés en Recrutement ! 📣

par | Oct 23, 2023 | Fondamentaux

Aujourd’hui on parle Soft Skills mais surtout RÉVOLUTION.
 
Ai-je besoin de vous rappeler pourquoi, en 2023, les compétences comportementales sont les plus précieuses dans vos recrutements ?
 
Les hard skills s’apprennent et sont en constante évolution : leur durée de vie est de 5 ans, tandis que les soft skills perdurent car ce sont des facultés intrinsèques !
 
Face à l’obsolescence des compétences, la disparition de certains métiers, l’apparition de nouvelles fonctions… Miser sur le potentiel du candidat, notamment ses capacités d’adaptation et d’apprentissage devient indispensable.

 

« 90 % des recruteurs sont convaincus que les compétences comportementales vont continuer à prendre de l’importance. » Source : Monster


Accorder davantage d’importance aux softskills dans vos recrutements c’est :
 
#1 Une intégration plus rapide 🏃‍♀️
Plutôt que de passer des semaines à courir derrière un candidat qui disposerait de toutes les compétences techniques (+ des qualités nécessaires)
 
 
#2 Moins de concurrence 🌊
Élargir vos horizons en courtisant des candidats « atypiques » diminue grandement le risque que vos concurrents contactent le même candidat : car il en existe désormais une infinité.
 
 
#3 Des possibilités illimitées ♾️
Tandis que la pénurie de candidats persiste, ces 5 dernières années : 1 actif sur 4 s’est reconverti. (France Compétences) C’est autant d’opportunités de proposer une 1ère expérience à un candidat !
 
 
#4 Moins de turnover 🫶
Dans 9 cas sur 10, les échecs de recrutement ne sont pas liés aux compétences techniques des personnes recrutées, mais à une inadéquation entre la promesse et le quotidien : que ce soit du côté du collaborateur, comme celui de l’entreprise.
 
 
#5 Plus d’inclusion 🧢
Vous limitez également le clonage : même formation, mêmes expériences que le reste des membres de l’équipe. La diversité des horizons professionnels vous garantit davantage d’innovations, de créativité et de complémentarité dans les approches.


OK Charlène, mais comment je fais ?

 
Déterminer votre socle de compétences
La première étape consiste à mettre au clair les soft skills indispensables pour chaque poste sur lequel vous recrutez. C’est ce référentiel commun qui servira de base d’échange entre les candidats et vos recruteurs.
 
Sensibiliser les Hiring Managers
Ne plus exiger un Diplôme ou un nombre d’années d’expérience à l’embauche, c’est une petite révolution qui peut être vécue comme une prise de risque !
Prenez du temps avec les managers pour permettre de limiter leurs biais discriminants, et les rassurer quant à la démarche de sélection, d’accueil et de formation pour ces profils inexpérimentés.
 
Repenser vos communications
Faites savoir que vous avez fait évoluer vos critères de recrutement !
C’est l’occasion de revoir le contenu de vos offres d’emploi, de les orienter davantage sur la personnalité et le culture fit.
Pensez également à valoriser cette approche dans vos contenus marque employeur.
 
Mettre en avant des réussites
Le meilleur moyen de convaincre les managers de repenser leurs critères de sélection c’est… l’exemple !
Recrutez des profils  » atypiques  » et communiquez sur ces belles réussites en interne et en externe.
 
Exemple : Réalisez un témoignage d’un profil en reconversion.
(Ma démarche Inbound – attirer les candidats plutôt que les solliciter grâce à de la création de contenu – n’est jamais bien loin…) 😉
 
Objectiver votre sélection
La détection de ses compétences douces peut vous sembler complexe.
Elle l’est, car encore plus subjective.
 
Je vous recommande vivement de vous outiller pour déceler ce potentiel.
Vous limitez ainsi vos biais d’évaluation et pouvez projeter la réussite du candidat sur un métier,
dans votre entreprise voire même au sein d’une équipe (si vous faites passer le test en interne).


 
Il y a 3 ans, j’ai découvert AssessFirst : un véritable Game Changer pour mon équipe et moi.
Il combine : Fiabilité du recrutement basé sur les soft skills + expérience candidat de folie !

 

 

L’heure de la RÉVOLUTION a sonné ! 


Assessfirst avait déjà frappé fort au Printemps, avec SWIPE, un outil :
🚊 Plus rapide que 3 stations de métro
🍭 Plus engageant qu’une partie de CandyCrush
📲 Un test où les images ont remplacé les questions écrites
 
Pour vos Candidats, c’est comme scroller sur les réseaux, mais en mieux.

Et surtout, les résultats de la passation Candidat sont toujours aussi dithyrambiques !
 
Plus de 2 500 avis et 4,9 étoiles sur 5. ⭐

Pour la rentrée, Assessfirst a encore frappé avec 2 fonctionnalités que je voulais vous présenter :

🌟 ATTRACT
 
Plutôt qu’envoyer un Lien à vos candidats, vous pouvez désormais intégrer le Test directement sur votre site Carrière.
 
Comment ? Une simple iframe (quelques lignes de code) sur votre site qui permet au visiteur d’avoir une projection prédictive sur les postes qui correspondent le plus à son savoir-être.
 
Je trouve l’idée GÉNIALE : on propose aux potentiels candidats une véritable expérience, sur-mesure.

🌟 SOURCING
 
Plus de 350 000 candidats ont rejoint les Bases de Données Assessfirst. Certains d’entre eux décident de rendre leur profil public (Environ 10 000 nouveaux candidats chaque mois).
 
Désormais, vous pouvez avoir accès à ce vivier de candidats et contacter ceux qui répondent à vos recherches (sur la base des softskills) !
 
Exemple: 10 000 candidats ont passé les questionnaires pour AssessFirst, nous en avons recruté seulement 50. 9950 candidats potentiellement sourçables.
 
Une vraie révolution.

Des innovations toujours plus Agréables pour le candidat,
beaucoup plus modernes tout en conservant la même solidité psychométrique.
 
Mais le mieux c’est encore de l’essayer…



  

Testez Assessfirst ! 🦄

 

 

Les équipes d’Assessfirst et moi-même restons à votre disposition pour toutes vos questions.
 
N’hésitez pas ! Je me ferai un plaisir de vous faire un REX sur la mise en place, l’utilisation et la systématisation d’Assessifrst dans mes recrutements.

 

 

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Charlène,

Fondatrice de Talent Catcher

#49 – Recruter sur Instagram, vraiment ? 📸

#49 – Recruter sur Instagram, vraiment ? 📸

par | Oct 2, 2023 | Création de contenus, Fondamentaux

En Juillet je me suis lancée sur Instagram.
Si vous ne nous suivez pas encore 😱 foncez nous rejoindre !
 

Et vous ? Avez-vous déjà une page Corporate Instagram ?

  

 

Camille, Laetitia, Alexandra et moi partageons notre quotidien vitaminé !  

 

📸 Instagram : est-ce intéressant pour recruter ? 


Vous le savez : vos candidats recherchent de l’authenticité. Ils ne vont pas faire confiance à vos informations « Corporate » s’ils n’ont pas d’éléments de preuves complémentaires.
90% des candidats indiquent se renseigner sur l’entreprise avant de postuler (Hellowork)

Mais contrairement à (vous peut-être ?) moi (c’est certain !), quand je postulais il y a une dizaine d’années, vos candidats ne vont pas rechercher en ligne : votre Effectif, les Pays dans lesquels vous êtes présents, vos principaux Clients…. NON.

Vos potentiels candidats vont rechercher les avis de vos clients, des témoignages de vos collaborateurs, à quoi ressemblent vos locaux, quel est le quotidien des équipes… Et Instagram est un outil parfaitement adapté à cet usage.

 
 
Avant toute démarche de Marketing RH, l’étape incontournable est de Définir vos Personas :
qui sont vos candidats idéaux – où se trouvent-ils – que consomment-ils ?
 
Et, en effet, il y a de grandes chances qu’ils soient présents sur Instagram.
 

En 2023, IG c’est :

 

  • 26,5 Millions d’utilisateurs en France (LinkedIn en compte 27 Millions)
  • Une majorité de 25 – 34 ans : 30% (Idem sur LinkedIn avec 54% de cette tranche d’âge)
  • 28% de 18 – 24 ans (22% sur LinkedIn)
  • 17% de 35 – 44 ans (21% sur LinkedIn)

 

OK mais qu’est-ce que l’on publie ?

 

🚗 Votre quotidien

Un déplacement chez un client ? Un nouveau contrat signé ? Un événement d’équipe ?
Une visite virtuelle de vos locaux ? Autant d’idées de Stories.
 

C’est autant d’éléments pour faire découvrir les coulisses de l’entreprise et le sens de votre mission, de façon authentique : de quoi convaincre plus d’un candidat !

J’aime bien la page de TF1 : avec des contenus assez immersifs.

 

🌇 Idée bonus : Un joli coucher de soleil depuis la fenêtre du bureau.

Vous pouvez même organiser un concours entre les équipes – sites, pour valoriser vos espaces de travail.

 

 

💼 Vos conseils

Comment bien négocier son salaire ? Comment convaincre un Recruteur ? Où trouver un Job étudiant ? Autant de contenus utiles qui peuvent devenir viraux.

 

Les boss en la matière ? Decathlon, sans aucun doute.

 

🐼 Votre Mascotte 

Ce peut être une excellente idée pour suivre les aventures de votre entreprise, avec Fun : dans vos différents sites, en séminaire d’équipe, en vacances… 

 

Chez Boond Manager, ils le font parfaitement ! 🦊

 

📹 Des Témoignages

Ici aussi, donnez la parole à vos équipes : ce sont les plus crédibles.

 

 

La page Instagram Inside Indeed est une véritable pépite.

 

Dernier tips : les Reels sont vraiment favorisés par l’algorithme (et de plus en plus simplifiés par Instagram),
alors lancez-vous !
 
Pour être sûr de ne pas faire un flop avec le mauvais son, voici une Playlist Spotify à suivre :
Si vous voulez plus d’idées de contenus Marque employeur sur Instagram, je vous en partage régulièrement en Story !
 
Et bien sûr, durant les formations Talent Catcher : on définit ensemble votre stratégie LinkedIn, mais ça peut également s’étendre à Instagram, Tiktok ou tout autre canal, selon vos Personas Candidats.
 

 

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Charlène,

Fondatrice de Talent Catcher

#48 – Qui se cache derrière cette newsletter ? 🕵🏼

#48 – Qui se cache derrière cette newsletter ? 🕵🏼

par | Sep 26, 2023 | Fondamentaux

Aujourd’hui, c’est une édition un peu particulière que je vous propose.

En réponse à vos demandes, je me livre davantage sur Qui je suis et ce qui m’a conduit à créer Talent Catcher.

Fun Fact n°1 : Je suis originaire du Berry

Née dans le Cher (18), j’ai grandi jusqu’à mes 14 ans dans un petit village de l’Allier (03)

avant de terminer mon Lycée à Saint-Amand-Montrond (18).

🕵️ Indice : C’est d’ailleurs là que j’ai rencontré notre future recrue Talent Catcher.


Fun Fact n°2 : J’ai décidé de devenir RH à l’âge de 14 ans

2006 : L’entreprise où travaille ma Maman depuis plus de 30 ans ferme ses portes.
Elle a alors une cinquantaine d’années, son Certificat d’études en poche, sans expérience dans la recherche d’emploi.

Sans accompagnement, elle est perdue quant à son futur professionnel.

Grâce à Internet, je l’aide à rechercher une formation, je l’accompagne pour sillonner les CIO, je fais son premier CV…

Et je m’interroge : « Il n’y a personne censé aider les collaborateurs en cas de licenciement ? »🤔

C’est ainsi que je découvre les Ressources Humaines et la gestion de carrières.
C’est utile, ça me plait, je suis convaincue de vouloir en faire mon métier !

J’ai donc fait tout mon cursus scolaire du Bac, au Master en RH.

2016 : Mon premier emploi à la Banque Populaire Auvergne Rhône Alpes consiste justement à aider les collaborateurs dont le métier disparaît suite à la fusion de 3 Banques Populaires !

La boucle était bouclée. Mais mon affection pour les RH ne faisait que commencer. 

Voici un article de 2009 attestant de ma vocation. 😁

Fun Fact n°3 : J’ai voyagé dans 25 pays


Enfant, je ne suis jamais partie en vacances.
Je suis issue d’une famille très modeste, où il était impossible de partir.

J’ai enfin vu « la Mer » (1 journée) à 14 ans.


Je suis partie en Camping dans le Sud à 18 ans.


J’ai pris l’avion (et passé les frontières 🇫🇷 ) à 23 ans.

 

J’ai vécu des étés très heureux (mais assez looooongs) à faire du vélo,
dessiner, lire et regarder… Tintin, celui qui m’a donné ce goût du voyage. 

Cette envie de découvrir le Monde et ses merveilles. 

L’imaginaire d’un enfant n’a pas de limites, je m’évadais en regardant ses aventures.

Et je suis certaine que ça a eu un impact sur mon « nomadisme ».

Et quel plaisir de pouvoir désormais travailler d’où je veux.


Comme cet été depuis les Pouilles. 🇮🇹 

Fun Fact n°4 : Je suis une VRAIE introvertie


On est souvent surpris quand je dis que je suis Introvertie. 
« Mais Charlène, tu sembles tellement à l’aise à l’oral. » 😳

 

C’est normal, introvertie ne signifie pas timide.

 

L’introverti se ressource dans la solitude* et l’introspection.

L’extraverti se recharge grâce aux interactions sociales.

Mais les introvertis n’ont pas de difficultés ou d’appréhensions

à échanger avec les autres (contrairement aux personnes timides).

 

Toutefois, nous autres introvertis, on :

  • Apprécie peu les conversations pour ne rien dire
  • Préfère les rassemblements en petit comité
  • Sélectionne avec soin notre entourage
  • Ecoute beaucoup plus qu’on ne s’exprime
  • Garde férocement notre espace personnel.

     

Mais heureusement, j’ai toujours eu des Managers qui faisaient la différence entre introversion et timidité.

Ce qui ne m’a pas empêché de devenir Manager à 26 ans. Directrice à 28. Entrepreneuse à 30.

 

Fun Fact n°5 : J’ai lancé Talent Catcher seule

J’ai toujours eu l’esprit entrepreneurial, mais j’imaginais plutôt entreprendre en fin de carrière.
Comme pour beaucoup d’entre nous, le COVID, les confinements et l’introspection qui s’en suit… ont précipité ma décision.

Courant 2021 : Mes réflexions s’accélèrent. 
Les entreprises sont de plus en plus ouvertes à de nouvelles méthodes de recrutement.

Décembre 2021 : Je démissionne.

Mai 2022 : Mon dernier jour à la BPAURA est arrivé, Talent Catcher voit le jour !

 

Je me lance 100% seule.
Par chance, l’activité se développe rapidement.
En Janvier 2023 j’accueille Camille 🤎 qui m’épaule sur l’Organsime de formation,
la relation avec les clients, le Community Management (et j’en passe !).
Eté 2023, j’accueille Laetitia 🤎 nouvelle formatrice pour Talent Catcher.

Ce mois-ci, nous accueillons notre Nouvelle recrue 🤎 dont l’identité sera révélée Lundi.

 

D’ailleurs, j’ai fait un exercice difficile : essayer de définir mes 4 valeurs morales.

(Bon j’ai un peu triché car derrière une catégorie, j’ai glissé des termes au sens parfois plus large 😇)

Pour finir en cascade :
J’écris 100% de mes contenus : 4 à 6 posts par semaine, 1 newsletter.
Je suis Addict au sport (Cross Training surtout) depuis 7 ans.
Je suis Amoureuse de l’Asie, sa culture, ses paysages.
J’ai été phobique de l’école de mes 8 à 14 ans.
J’ai une maladie Chronique.

J’ai eu 31 ans hier. 🥲 

 

Il reste d’autres choses que vous aimeriez savoir ? 😊 

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Charlène,

Fondatrice de Talent Catcher

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