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#110 – Gagner 10 heures par semaine grâce à cet outil de Recrutement 😱

#110 – Gagner 10 heures par semaine grâce à cet outil de Recrutement 😱

par | Juin 12, 2025 | Exemples Inspirants, Fondamentaux

Dans un post LinkedIn, je vous confiais qu’un recruteur pouvait gagner 10 heures par semaine. 😱

Pour une fois, je ne parle même pas de recruter sans chasser !

Mon conseil du jour concerne votre process de recrutement.

  • Définir les compétences nécessaires : brief manager et recherche (environ 1h)
  • Traduire le besoin en critères d’évaluation (45 minutes)
  • Analyser les candidatures reçues (environ 3 min par CV soit 30 minutes pour 10 CV)
  • Poser les bonnes questions : préparation (30 minutes) + entretien (45 à 60 minutes par candidat soit 7h par semaine)
  • Comparer les profils : analyse + débriefing (1h minimum)
 
Chaque semaine, un recruteur peut passer près de 10 heures par semaine sur un seul recrutement.
Soit 80 jours par an à chercher à prédire si quelqu’un va réussir (ou pas).
 
Mais bien sûr, aussi professionnelle soit-elle, cette démarche reste incertaine…
 
 
C’est pour cette raison que je voulais vous parler de VOICE !

Vous le savez, Assessfirst et moi c’est une histoire qui dure.
 
En 2019, j’ai passé au crible tous les outils d’évaluation des softskills… et c’est sur Assessfirst que mon choix s’est porté.
 
Je souhaitais recruter sans diplôme ni expérience pré-requise.
J’avais besoin de sécuriser nos recrutements de « profils atypiques » tout en projetant leur potentiel objectivement face aux managers.
Et je souhaitais rajeunir l’expérience candidat.
Assessfirst m’a permis tout cela.
 
AssessFirst associe psychométrie scientifique et IA prédictive pour livrer en quelques minutes un profil soft skills fiable, objectif et immédiatement actionnable, garantissant des recrutements plus justes et performants.
 
 
Depuis, ils n’ont pas arrêté d’innover.
D’abord il y a eu SWIPE : une passation deux fois plus rapide, aussi intuitive qu’une app de dating, tout en conservant la même solidité psychométrique.
 
Désormais, il y a VOICE, Un agent IA qui va révolutionner vos recrutements.

Qu’est-ce que VOICE ? 📱
 
VOICE révolutionne la qualification des candidats au travers d’une simulation d’entretien qui analyse les compétences de vos talents : les hard skills et même les langues.
 
Ce n’est pas qu’un outil d’évaluation, ni une IA conversationnelle, c’est l’expertise de votre meilleur·e recruteur·euse, en mode turbo et sans biais.
Il est conçu pour réfléchir, mener un entretien, écouter, s’adapter et surtout vous délivrer des résultats ultra précis sur le potentiel de chaque talent.
 
VOICE s’adapte aussi au contexte ultra spécifique de votre entreprise : votre ton de voix, vos valeurs, votre culture, vos besoins de compétences.
 
 
Etape 1 : Une score card intelligente
VOICE détecte automatiquement les compétences clés et le niveau requis à partir de votre offre.
 
Etape 2 : Entretien personnalisé
Il génère des questions d’évaluation sur-mesure et équitables.
 
Etape 3 : Analyse approfondie
Il analyse les réponses du candidat sous tous les angles : contenu, structure, cohérence, émotion, syntaxe…
 
Etape 4 : Rapport détaillé
Un document complet vous est livré pour prendre la meilleure décision.
 
 
En gros : la finesse d’un humain + la rapidité (et l’impartialité) d’une machine.
VOICE peut mener des millions d’entretiens chaque jour en simultané.

3 raisons de tester ! ⭐️
 
  • Fiabilité
VOICE atteint 90 % de précision sur l’évaluation des compétences métier.
Et même 100 % de précision pour positionner un candidat dans le bon niveau (ou un niveau adjacent).
 
La projection d’un recruteur « à l’ancienne » (questions libres + feeling) reste proche du hasard.
Avec de la méthode, il peut tutoyer les 70 %, mais impossible qu’il atteigne 90%.
 
  • Objectivité
VOICE applique la même grille à toutes et à tous, garantit la transparence des critères et fournit un feedback constructif — fini les impressions de « boîte noire ».
 
Chaque décision est étayée par des données sourcées et traçables, vous réduisez les biais inconscients et sécurisez votre conformité RGPD.
 
  • Gain de temps
VOICE libère jusqu’à 10h par semaine, par poste tout en offrant une expérience digitale fluide, disponible 24/7 : les talents interviewent quand ils veulent, vous consultez les rapports quand vous le décidez.
 
 
Je suis convaincue que le métier de recruteur ne disparaîtra pas.
En revanche, il se transforme en profondeur.
 
Un outil comme VOICE nous permet de nous recentrer sur notre vraie valeur ajoutée : l’humain.
 
Plus d’efficience, moins de tâches chronophages, plus d’impact stratégique.
C’est ça ma vision du Recruteur de demain.
 
 
Je vous propose donc de tester VOICE
et Assessfirst vous propose même une démonstration du produit !

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#106 – Un format qui plait aux candidats 📸

#106 – Un format qui plait aux candidats 📸

par | Avr 17, 2025 | Exemples Inspirants, LinkedIn

Il y a peu, je vous parlais des TRENDS.

 
Ces tendances éphémères qui suscitent un engouement sur les réseaux, et à côté desquelles on ne peut pas passer.
 
Après BREF et les Starter Packs (je pense que vous n’avez pas pu les rater) voici un autre contenu tendance qui n’est pas passé inaperçu !

Notre CEO avant de faire un max de 💰
 
Chez Talent Catcher, nous veillons et nous échangeons toutes et tous activement pour trouver de nouvelles idées, de belles inspirations et nourrir la créativité de nos apprenants dans leurs prises de parole sur LinkedIn.
 
Le mois dernier, c’est Dounia qui nous dénichait une nouvelle pépite avec ce TikTok de la marque Versatile Paris. ✨

Le principe ? Simple et efficace comme souvent.
 
🧒 Un format carrousel avec quelques photos (craquantes) d’enfance des Dirigeants et de l’équipe.
😎 Un ton décontracté et assumé pour mettre en avant leurs fonctions d’aujourd’hui.
 
 
Et le tour est joué ! 🪄
 

Résultats :

+ 270K vues
+ 12K likes
+ 1K partages
 
Et autant de gens inspirés ! Comme nous 🙈
 
 
On a donc soufflé l’idée à Julie, Responsable RH chez BMS International 🇲🇺.

Sans suprise, le succès était au rendez-vous !
Avec + de 240 000 impressions, et + de 1 300 interactions. 🚀
 
De quoi donner envie aux candidats de rejoindre la success story.
 
 
👏 J’en profite d’ailleurs pour féliciter Julie, dont la présence sur LinkedIn n’est pas passée inaperçue : en seulement deux mois d’accompagnement, les résultats sont tout simplement tonitruants :
 
🔼 +25 % d’abonnés
🚀 +20 places dans le classement des créateurs LinkedIn à Maurice (actuellement N°7)
🏆 N°2 des créateurs RH les plus influents
 
 

Big Up aussi à notre partenaire TRAINSWEATEAT, qui a su surfer sur cette trend avec tout autant de brio :

 

Gardez en mémoire que ces Trends sont éphémères. 🦋
Elles disparaissent aussi vite qu’elles n’apparaissent, donc vous n’avez que peu de temps pour passer à l’action.
 
Si l’une vous inspire : appliquez-la immédiatement.
Sinon, laissez-la passer et poursuivez votre ligne éditoriale !
 
 
Rien ne sert de courir après tous les « sujets du moment », puisque ce ne sont pas ceux qui vous apporteront des candidatures ou des clients (dans l’immédiat).
 

Ces formats sont avant tout du contenu TOFU (Top of Funnel), et génèrent de la visibilité auprès d’un large public, qui n’est pas forcément votre cible. 🎯

 

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#99 – Les candidatures se conservent au Frigo (pas au placard) – L’exemple de Foodles !

#99 – Les candidatures se conservent au Frigo (pas au placard) – L’exemple de Foodles !

par | Jan 23, 2025 | Exemples Inspirants, Fondamentaux

Vous lisez la 99ème édition de cette newsletter. 🥹
 
Cela fait 2 ans et demi que je l’ai débutée, en même temps que Talent Catcher.
 
Depuis tout ce temps, mon ambition est inchangée : vous délivrer des conseils, exemples, retours d’expérience… qui peuvent vous aider à attirer des candidats, sans les chasser.
 
Alors à l’approche de la 100ème, j’adorerais recueillir votre avis concernant cette newsletter.
 

Cela vous prendra moins d’une minute et vous permettra d’apprécier d’autant plus nos futures éditions. ☺️

 

 

Par avance, merci de votre aide ! 🙏🏽
 
 

L’inbound recrutement comporte plusieurs étapes :

1. Définir ses personas candidats

2. Les attirer avec du contenu pertinent
3. Convertir les visiteurs en prospects (candidats)
4. Nurturer les futurs (et anciens) candidats

5 . Mener le processus de recrutement jusqu’à l’intégration
6. Fidéliser les nouvelles recrues et les transformer en ambassadeurs

En effet, le but de l’inbound (et du recrutement au sens large) n’est pas uniquement d’attirer des candidats. Au contraire même, moins on a de candidats, plus ils sont qualifiés : plus le processus est réussi.
 
Une fois le profil pépite trouvé, la seconde partie du chemin nous attend : le convaincre de nous rejoindre, l’intégrer du mieux possible, lui donner envie de rester et de recommander l’entreprise.
 
 
Aujourd’hui, on va parler Nurturing (étape 4) avec un nouvel exemple qui mérite d’être partagé.
 
Deux anciennes éditions sont consacrées à ce sujet :
 
Ludivine, 🦸🏻‍♀️ Responsable RH chez BK International, nous confiait ses 3 astuces clés pour gérer son vivier de candidats.
 
J’analysais la newsletter (abonné) de Netflix, qui s’apparente grandement à une newsletter (candidat).
 
 
Depuis, j’ai trouvé LA newsletter candidat qui mérite de nous servir d’exemple à toutes et tous (merci Alex pour le partage) !
 

Vous connaissez Foodles ?

Foodles est pionnier des restaurants d’entreprise connectés et propose des menus ultra-frais de qualité traiteur, dans des frigos connectés garantis Made in France et en comptoirs. Engagée, Foodles est une entreprise à mission et certifiée B Corp. Avec plus de 500 salariés et plus de 500 clients à son actif présents en France, en Belgique et à Londres.
 
Leur mission ? Rendre accessible au plus grand nombre de salariés une offre de restauration d’entreprise innovante, sociale et durable.

 


Grâce à leurs réfrigérateurs connectés, Foodles met un point d’honneur à limiter le gaspillage alimentaire et ils l’appliquent tout aussi bien à leur vivier candidats : 0 Gaspi ! 😄

 

 

Et oui. Cela va faire 2 ans (Avril 2023) que Foodles adresse une newsletter menuselle à ses candidats.
 
Ils intègrent à leur base newsletter, tous les candidats avec lesquels ils ont eu à minima un premier échange : cette base évolue et se renouvelle donc avec la croissance et le volume des candidatures entrantes.
 
Leur vivier candidat compte aujourd’hui plus de 29 000 candidats, dont 3 800 reçoivent leur newsletter chaque mois.
 
 
 
Quels résulats ? 📊
 
Avec un taux d’ouverture moyen de 63% (ce qui est ENORME pour une newsletter : la moyenne en B2C est de 20% d’ouverture) c’est donc 2 lecteur.rices sur 3 qui l’ouvrent et la lisent !
 
Seulement 4% d’entre eux se désabonnent chaque mois.
 
C’est vous dire à quel point la newsletter est un canal de communication privilégié avec vos personas candidats !
 
D’ailleurs, les 21 éditions de Foodles ont permis de recruter : 276 profils ! 👏
 
 
💡 Si vous avez un fort volume de candidatures, et un ATS qui le permet, je vous conseille de segmenter votre vivier afin de leur adresser une newsletter personnalisée.
 
 
Comment la mettre en place ? 💌
 
Foodles utilise Canva pour la mise en page.
Ils intègrent ensuite les images dans le mail, en ajoutant des liens hypertextes renvoyant sur des rubriques de leur site carrière.
 
Foodles recyclent du contenu (bien joué) et créent du contenu spécfique pour composer chaque édition :
  • Des informations issues de leur newsletter interne avec les KPI’s clés (nombre de recrutements finalisés sur le mois, nombre de postes ouverts…)
  • Les jobs à pourvoir à booster
  • Les liens vers leurs 3 derniers articles de blog sur le site carrière
  • Des témoignages collaborateurs pour mettre en lumière des métiers, des personnalités, des parcours inspirants, la description d’un job, ou encore le tips du recruteur pour transformer l’essai.
 
💡 La création de contenus est primordiale en inbound recrutement.
Mais le recyclage de contenus existant l’est tout autant !
Vos créations, posts, vidéos, témoignages collaborateurs, articles, webinars… méritent d’être vus et revus.
 
 
 
Foodles a également un fil conducteur d’une édition à une autre : Le jeu du mois.
 
💡 Je vous recommande vivement d’intégrer un « cliffhanger » : un procédé narratif qui consiste à terminer un épisode, un chapitre ou un film sur un moment de tension ou un rebondissement majeur, laissant ainsi l’intrigue en suspens… pour donner envie aux lecteurs de lire la prochaine édition !
 
 
Chaque newsletter représente une journée de travail pour l’équipe recrutement de Foodles, entre recueil d’interviews, production de contenus, mise en page…
 
Pour 276 recrutements en 21 mois : aucun doute sur le ROI ! 😃
 
Bien joué Aurore pour cette initiative et merci d’avoir répondu à mes questions. ☺️

 

 

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#95 – Dans les coulisses de Netflix 🎬 Décryptage de leur newsletter (candidat).

#95 – Dans les coulisses de Netflix 🎬 Décryptage de leur newsletter (candidat).

par | Nov 21, 2024 | Exemples Inspirants

Sachez-le, je n’ai pas de compte Netflix.

 
(Ce n’est donc pas à cause de leurs séries passionnantes que j’ai sauté la publication de ma newsletter la semaine passée. 🙈 Pour ne rien vous cacher, la période est particulièrement intense pour les équipes Talent Catcher et moi-même. J’ai donc préféré différer la publication pour que l’on se concentre sur nos échéances de fin d’année.
 
Après 2 ans et demi de newsletters hebdomadaires, et près de 100 éditions, je préfère espacer son envoi à un Jeudi toutes les 2 semaines. J’espère que cette fréquence vous ravira : n’hésitez pas à me répondre via ce mail).
 
Revenons à nos moutons.
Je n’ai pas de compte Netflix, pourtant je suis abonnée à leur newsletter.
 

À vrai dire, Netflix France a 2 newsletters :

 

 

Son objectif ? Donner un aperçu exclusif des grandes tendances de l’actualité française de Netflix.
Mais si je vous en parle, vous vous en doutez, c’est qu’il y a un lien avec la Marque Employeur.
 
Ce n’est pas la première fois que je cite Netflix comme référence en Marketing RH. J’ai d’ailleurs dévoré, à deux reprises, No Rules Rules coécrit par Reed Hastings, co-fondateur et Président de Netflix, et Erin Meyer, professeure en management à l’INSEAD.
 

Cette fois, c’est un contenu de Nurturing que je souhaite mettre à l’honneur.
 
Chaque trimestre, Netflix France adresse à ses plus fidèles lecteurs une nouvelle édition avec plusieurs objectifs.
 
 
Mettre à l’honneur la création française, et ses métiers
 
Dès la première édition, en Janvier 2022, Netflix fait un clin d’oeil aux talents qui composent leur équipe (et aux talents qu’ils recrutent 😉) :
 
« Le bureau de Paris est aujourd’hui animé par 85 employé.e.s, représentant un large éventail des métiers de la production audiovisuelle et cinématographique : développement de programmes originaux, post production (doublage, sous-titrage, VFX…), marketing, finance… »
 
« Aucun de nos films ou séries ne seraient possibles sans le savoir-faire inégalé de nos techniciens et artisans. L’excellence des techniciens et des artisans français du cinéma et de la télévision n’est plus à démontrer et contribue au rayonnement de nos séries et films de par le monde. »
 
Ils partagent également les coulisses de leurs productions, des analyses et des témoignages : de quoi donner envie de les rejoindre.
 
« La France est également une terre de tournages, pour les productions Françaises : Lupin à Paris et Etretat, Loin du périph dans les Alpes ou encore Wonderman à Marseille… Mais aussi pour les productions internationales : Emily in Paris, mais aussi The Killer, le prochain David Fincher adapté d’une BD française tourné en partie à Paris, ou encore The Flight Portfolio, nouvelle série allemande d’Anna Winger et Daniel Hendler, entièrement tournée à Marseille. »

Valoriser les projets Français
 
« En 2022, le rythme s’accélère avec la mise en ligne de 25 productions françaises (séries, films, documentaires) mais également, le lancement en tournage d’une vingtaine de titres. Nos équipes françaises, composées de passionnés de séries et de cinéma, cherchent avant tout à produire des œuvres qui trouveront un écho favorable auprès des abonnés français. »
 
Au fil des lectures, je comprends l’intérêt sous-jacent de cette newsletter : donner du sens (et l’envie) à leurs futures recrues. Ils misent sur l’innovation, en valorisant l’essai de nouveaux genres (comme le film d’action… à la française 🇫🇷) et la confiance accordée aux équipes pour tenter de nouveaux concepts comme : la série de fiction retraçant les événements de l’incendie de Notre-Dame (Notre-Dame, La Part du Feu) ou encore Nouvelle École qui met en compétition de futures stars du rap.

Un employeur engagé
 
Netflix partage également ses engagements, de quoi faire écho aux aspirations de leurs Candidats Personas : soutien des jeunes talents du Cinéma, contrôle parental pour préserver les enfants, la diversité devant et derrière la caméra, limitation de l’empreinte carbone… Ils lèvent les freins potentiels de leurs futurs candidats Français à l’idée d’intégrer une plateforme de streaming Américaine.

Une édition spéciale
 
Dans leur 4ème édition (Décembre 2022), Netflix a carrément dédié le numéro aux métiers les plus méconnus de la production française.
 
Ils ont donné la parole à deux collaborateurs : Yorick Kalbache, Directeur de production et Nicolas Bonnell, Manager des effets visuels
 
Ils nous en disent plus sur leurs métiers :
 
🎬 Directeur de production
« Je suis directeur de production chez Netflix depuis un peu plus de quatre ans. Je m’assure que l’argent est dépensé dans le meilleur intérêt de Netflix et de la qualité des shows, en partenariat avec les équipes externes et internes. »
 
« Le directeur de production, davantage axé sur les questions de gestion, comptabilité et droit, amène avec lui toute une équipe d’assistants, de coordinateurs, d’administrateurs de production, sans oublier la régie. »
 
👀 Manager effets visuels
« En tant que manager VFX, je m’assure que les budgets correspondent aux ambitions artistiques du réalisateur ou du showrunner, et que les bons prestataires ont été choisis pour réaliser les bons effets. Puis, au montage, je dois vérifier que tout ce qu’on a anticipé s’est bien déroulé comme prévu : le nombre de plans prévus a-t-il été respecté ? Avons-nous besoin d’un surcroît de VFX ? … »
 
« Les VFX, c’est un art, comme la peinture ou la photographie. Il faut un minimum de goût ou d’éducation artistique : avant toute chose, il faut se constituer une bonne culture générale car cela permet de mieux appréhender les problèmes, de mieux dialoguer avec les réalisateurs, de comprendre les références. »
 
 
Mais également sur les métiers de leurs collègues :
 
« C’est le cas des costumiers qui, souvent, viennent de la mode avant de s’orienter vers le cinéma (…) les armuriers (…) ou les cascadeurs. »
 
« Nos directeurs photo, par exemple, sont nourris par la peinture et nous avons su préserver un patrimoine culturel qui dépasse la seule dimension technique. Nous avons une longue tradition de peintres en lettres ou de staffeurs sculpteurs. »
 
« Pour que nos productions soient réussies, il faut engager des artistes avant d’engager des techniciens : la fibre artistique, autrement dit l’éducation artistique, permet d’obtenir des effets de meilleure facture que de simples effets bien exécutés techniquement. »
 
 
Ou encore les métiers du doublage.

Cette newsletter est encore un merveilleux exemple de synergie entre Marketing commercial et Marketing RH : pensez-y pour nurturer vos candidats non-retenus ou en cours de process ! 😉
 
C’est également le format idéal pour recycler vos contenus éphémères publiés sur les réseaux.

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#90 – Les meilleures initiatives pour atteindre votre cible 🎯

#90 – Les meilleures initiatives pour atteindre votre cible 🎯

par | Oct 3, 2024 | Exemples Inspirants

Vous le savez, et je vous le dis très souvent, un des éléments fondamental de votre stratégie de Marketing RH ;
c’est l’identification de votre persona.
 
Qui sont ils ? Que font ils ? Où sont ils ?
À quoi aspirent-ils ? Autant de questions auxquelles répondre pour correctement définir votre cible.
 
Mais une fois vos personas identifiés, d’autres questions se posent.

Comment les atteindre ? Quoi leur proposer ? Quelles offres ? 


 
Aujourd’hui, j’aimerais donc vous partager quelques initiatives coup de coeur.
 
Vous pouvez d’ailleurs retrouver mes précédents chouchous :
Et ça n’a rien à voir avec le fait que ce soit 3 clients Talent Catcher. 🙈
D’ailleurs, ce n’est pas le cas de ceux qui vont suivre.

 

 

 
“Grillons des steaks, pas des rêves” ♨️

 
Burger King est bien connue pour ses campagnes Marketing souvent irrévérencieuses, mais toujours très drôles.


 
Alors quand Burger King recrute, on peut légitimement s’attendre à une campagne à la hauteur !

 

(J’avais d’ailleurs ADORÉ cette campagne.
PS : Oui, en 2022, une republication pouvait faire +330 interactions 🤭)


L’entreprise a donc mis le paquet en créant une campagne humoristique et bienveillante, reprenant les codes du stream, de la musique ou encore du sport, destinée à tous ces jeunes remplis de rêves, et souvent sujets aux désillusions = leur Persona !

Ils étaient partout, sur Instagram, à la TV, dans les campus universitaires, et autres emplacements stratégiques. 

 
Et ce n’était pas de trop puisque 600 postes en alternance étaient à pourvoir et des centaines de jobs étudiants.
 
 
 
Parce qu’ils le valent bien ! 💅
 
Parce qu’ils le valent bien ! Et ceux depuis plus de 30 ans. 

 
Vous en avez peut-être entendu parler. Brandstorm ! 

C’est LE concours international que propose L’ORÉAL à tous les étudiants et les jeunes de moins de 30 ans.
L’un de leurs programmes les plus anciens.
 

Chaque année, le groupe propose aux participants de se démarquer avec des idées, des créations, et des initiatives novatrices sur diverses thématiques, Beauté, Marketing, Tech.

À la clé ? 


 
Les participants repartent avec une expérience professionnelle incroyable, et des compétences optimisées grâce à des formations. 


 
La découverte de la culture du groupe, mais aussi et surtout, des opportunités de carrière et la possibilité de continuer le développement de son projet au siège du groupe.
 
Mais L’OREAL n’est pas le seule entreprise à organiser ce genre d’événements. 


 

 

 
Les Hackatons, viviers de talents 🏆

 
Ces évènements permettent à de nombreuses entreprises de recruter leurs talents grâce à des projets collaboratifs, vecteurs d’innovations.
 
💎 Chaque année, le groupe LVMH organise les LVMH Innovation Awards, un programme visant à découvrir des talents créatifs chargés de résoudre des défis technologiques dans le secteur du luxe. Les gagnants se voient ainsi proposés des opportunités uniques.
 
 
✈️ Airbus et BMW GROUP co-organisent également le Airbus Quantum Computing Challenge. Destiné à attirer les talents dont le challenge sera de relever les défis les plus urgents dans les domaines de l’aviation et de l’automobile

🚗 Peugeot et Renault ont elles aussi proposé des concours de design automobile.
Les participants étaient invités à proposer des concepts de véhicules futuristes, et les meilleurs designers pouvaient être invités à rejoindre les équipes de développement produit.
 
 
 
“You are invited to a party” 🎮
 
Si vous ne connaissez pas cette phrase, c’est peut être parce que vous n’avez pas passé suffisamment d’heures à jouer en ligne. 


 
Mais pour ceux qui la connaissent :
“Join Party – The Fortnite Job Interview” a fait Tilt ! 🫰
 
C’est le nom de la campagne de recrutement pensée par l’agence de publicité Française dare.win, à destination des gamers.
 
Le concept ? Proposer à des profils créatifs, ambitieux et familiers avec le pop culture, des entretiens inconventionnels, en utilisant la fonction de chat vocal du jeu Fortnite pour mener des entretiens tout en jouant.

Et devinez quoi… Ce fut un succès puisque l’agence a reçu des centaines de candidatures du monde entier, a réalisé de nombreux entretiens et a généré une attention médiatique significative !


 
Une initiative largement saluée pour sa créativité et son succès à engager des candidats potentiels largement séduits.
 
Et c’est trop ça qu’on veut en recrutement !

 

 
La stratégie “C’est trop ça » 🤩
 
Nous nous le disons souvent en regardant un contenu qui nous semble pertinent et suscite notre intérêt :
 

“Mais c’est trop ça !”
 
C’est justement parce que le contenu à été créé dans ce but. Afin de réveiller chez nous un sentiment d’identification et d’appartenance qui nous fasse réagir, ou nous fasse passer à l’action. C’est la réaction qui confirme que vous avez réussi à toucher votre cible !
 
 
Alors comment appliquer ces principes au recrutement, je vous livre les éléments clés de cette stratégie :
 
🎯 Connaissance de la cible : afin que votre contenu résonne et suscite des réactions, il est primordial d’identifier votre cible. Quels sont ses besoins? Ses désirs? Ses habitudes? 
Alors n’hésitez pas à faire des recherches, des analyses de données et faite preuve d’une écoute active face aux retours de vos clients.
 
🪞 Création de contenu pertinent et authentique : C’est aussi une chose que je vous répète souvent, l’authenticité est la clé d’une marque employeur efficace, et doit coïncider avec les véritables attentes de votre cible.
 
💬 Témoignages et Expériences : Les histoires vraies et les témoignages de vos collaborateurs sont les plus efficaces pour susciter l’effet « C’est trop ça ». C’est la qu’intervient l’Employee Advocacy et la présence de vos collaborateurs, qui permettront à votre cible de s’identifier.
 
⭐ Personnalisation : Plus votre contenu sera personnalisé, plus il a de chances de créer cet effet. Cela peut inclure des recommandations personnalisées, des références pertinentes, et des expériences adaptées.
 
🤎 Émotion et empathie : Mais attention, nous ne parlons pas nécessairement du pathos. Il s’agit là de concevoir de contenu qui résonne émotionnellement, en utilisant des histoires, des images et des messages qui évoquent des sentiments.
 
👍 Interaction et engagement : Il s’agit du format qui vous permettra d’encourager l’interaction et l’engagement. Les sondages visuels, les photos, les vidéos 9:16, les réponses aux commentaires qui vous sont laissés sont les meilleurs moyens de créer et pérenniser l’engagement et approfondir la connexion.
 
➕ Valeur ajoutée : elle est indispensable dans vos contenus. Que ce soient des conseils utiles, du divertissement, des solutions à des problèmes, ou des analyses. Ils permettront de renforcer l’effet « C’est trop ça”.
 
🖇 Cohérence : Il est crucial de maintenir une cohérence dans le ton, le style et les messages, la charte visuelle, à travers tous les canaux que vous utilisez. Cela crée une identité forte et reconnaissable, vous permettant de devenir “Top of Mind” et augmentant ainsi les chances que le public s’identifie à votre contenu. 



 
 
Une fois que vous avez coché toutes les étapes de cette stratégie, vous aurez largement attiré vos potentiels candidats cible. 


 
Proposez leur ensuite une expérience de recrutement innovante et différenciante.
 
Ils vous remercieront et moi aussi, puisque cela me donnera certainement l’occasion d’en faire un article. 🤩

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#89 – Le sport au service de votre marque employeur ? 🤽🏼‍♀️

#89 – Le sport au service de votre marque employeur ? 🤽🏼‍♀️

par | Sep 26, 2024 | Exemples Inspirants

Cela ne vous aura pas échappé, notre été fut sportif 🤩
 

🥇 64 médailles (dont 16 en Or) pour nos Athlètes Olympiques, et 75 médailles (dont 19 en Or) pour nos Athlètes Paralympiques.
🎾 Un premier titre pour Carlos Alcaraz à Roland Garros.
🚴 Un magnifique Tour de France.
 
 
Cet enthousiasme collectif nous a rappelé les bienfaits du sport, et j’aimerais vous partager les cinq principaux selon moi :
 
 
🤝 Cohésion
 
Pratiquer du sport en équipe, c’est l’opportunité d’avancer ensemble vers un objectif commun, tout en renforçant les liens interpersonnels.
 
Quel autre meilleur moyen d’encourager la capacité à collaborer, à partager des responsabilités, et à se soutenir mutuellement ?

 

 
👥 Sentiment d’appartenance
 
Pendant les Jeux Olympiques, nous étions tous fiers d’être Français 🇫🇷
En entreprise, c’est pareil. Le sport est un moyen efficace de défendre ses couleurs, et donc de renforcer le lien avec son entreprise.
 
Et c’est aussi une activité parfaite pour favoriser l’intégration des nouveaux entrants.

🚀 Développement de Soft Skills
 
Le sport encourage indéniablement la communication au sein d’une équipe, exigeant des membres qu’ils partagent des stratégies, prennent des décisions rapides, et donnent des instructions claires.
 
Le sport inculque également le respect des règles 📝, de ses coéquipiers 🙏,, de ses adversaires ⚡?
Et renforce la tolérance ainsi que la capacité à gérer des conflits.
 
C’est aussi l’opportunité à certains individus de développer et d’exercer des compétences en leadership, en guidant et en motivant leur équipe vers une réussite commune.

 

 
🧘 Gestion du Stress
 
Toutes les disciplines permettent de mieux accueillir la pression, non seulement individuellement, mais aussi en tant que groupe, en restant unis face à l’adversité.
 
Personnellement, la pratique régulière du sport a toujours été mon échappatoire. Ça me permet d’évacuer le stress, de couper mon cerveau du travail.

 

 
✨ Esprit positif
 
Savourer les succès, à commencer par les petites victoires, peut renforcer le moral de l’équipe et impacter la motivation de chacun.
 
« 75% des salariés considèrent que l’activité physique et le bien- être améliorent leurs performances au travail. » – Baromètre du sport en entreprise 2023 – ASO & Harmonie Mutuelle

Autant de valeurs et de bienfaits qui nous permettent de nous sentir mieux grâce au sport.
 
 
Mais je ne sais pas pour vous, le télétravail rythme mes journées, et je pense que nous serons tous d’accord pour dire que l’un de ses principaux inconvénients est :

 

La sédentarité !
 
 
❌ Les jours les plus chargés, je ne sors pas le nez de chez moi.
Adieu mes 10 000 pas par jour entre la maison, le bureau, la pause déjeuner…
 
❌ Pas de call cet après-midi et l’abri du regard des collègues, pourquoi ne pas travailler depuis le canapé ? Bonjour les douleurs cervicales.
 
❌ Il est déjà 12h30 ? Je ne me suis pas levée de mon bureau depuis 7h45.
À la maison, je fais encore moins de pauses.
 
 
Et pourtant ! 😱
Nous n’avons jamais autant eu besoin de nous dépenser.
 
« 95% des français manquent d’activité physique et sont trop sédentaires. » – CISCO et IPSOS France 2021 
 
Alors quelle solution ? Supprimer le télétravail ? 👀
Vous le savez chez Talent catcher nous sommes en Fullremote et il nous serait impossible de revenir sur une organisation du travail moins flexible.
 
Et nous n’avons pas tous la chance de pouvoir offrir une salle de sport à nos équipes :
 
« 20% des entreprises déploient une solution dédiée à l’activité sportive et au bien-être. » – Baromètre du sport en entreprise 2023 – ASO & Harmonie Mutuelle 

⭐ Alors nous avons trouvé LA solution !

 
 
Grâce à Trainsweateat : plus besoin de matériel, plus besoin de douche, plus besoin d’espace… et plus d’excuses !

 
L’application renferme tout ce qu’il faut pour satisfaire tous les profils :
 
 
🏋🏽‍♀️ La santé physique : du Cardio au Fitness, 15 disciplines, 700 vidéos adaptées à tous les niveaux.

 
🧠 La santé mentale : Méditation, Yoga, Pilates… des contenus qui font du bien.
 
🤸🏾‍♂️ La santé au travail : grâce aux conseils d’un Kinésithérapeute.
 
🍏 La nutrition : + de 350 recettes équilibrées pour ne plus manquer d’idées.
 
Comme ces délicieux Fit Bounty testés ce week-end ! 🤤

Vous pouvez faire partie de ceux qui se démarquent, comme Bose, E.Leclerc ou Novotel.

⭐ Trainsweateat Pro est donc LA solution clé en main, accessible aux entreprises de toutes tailles, pour apporter une réponse Sport & Bien-être à leurs collaborateurs.

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher