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#68 – 10 initiatives Marque Employeur qui m’ont marquées ! 🤯

#68 – 10 initiatives Marque Employeur qui m’ont marquées ! 🤯

par | Fév 22, 2024 | Exemples Inspirants, Fondamentaux

J’ai fait un exercice inédit, je me suis demandée :
Quelles campagnes Marque Employeur avaient marqué mon esprit ?

Chaque jour nous reçevons plus de 15 000 stimuli commerciaux – publicitaires (étude KR Media).

Alors il est intéressant de voir ceux qui restent, avec le temps… et sous l’angle Marketing RH.
 
Je vous livre les 10 actions Marque Employeur qui ont le plus retenues mon attention : de véritables inspirations.
 

Je vous invite à faire de même et à nous les partager : par retour de Mail ou en MP LinkedIn ! 😃 (Je vous partagerai ensuite celles qui sont le plus revenues).


 
🏰 La ville de Tours
 
Période : Janvier 2024
 
On débute avec l’initiative la plus simple à reproduire, (tournée et montée en interne en moins de deux heures) !
Une vidéo humoristique qui nous raconte la déprime d’une chaise vide qui attend un stagiaire.
 
Résultat ? Plus de deux millions de vues en une semaine.
Et de nombreuses candidatures ciblées car les internautes les plus sensibles à ce type de contenu ont de grandes chances d’être intéressés par une opportunité de Community Management.
 
⭐️ À retenir : Le format vidéo + le storytelling (raconter une histoire) c’est carton plein assuré !

⚓️ La Marine Nationale
 
Période : Mai 2023
 
Ils ont fait appel à une célèbre Youtubeuse : Sissy Mua, plus de 3 Millions de followers sur Youtube et Instagram.
 
L’occasion de faire connaître le process de recrutement, de le rendre accessible et notamment de féminiser les candidatures !
 
⭐️ Le choix de l’influenceur est excellent car parfaitement adapté à la cible de Recrutement :
population sportive et majoritairement féminine.

🏗️ Saint Gobain Distribution France
 
Période : Avril 2022
 
Chez SGDBF l’influenceur c’est : un de leurs collaborateurs !
 
Plutôt que s’appuyer sur un Youtubeur déjà célèbre, ils ont fait le pari de former un volontaire (élu par ses collègues) aux réseaux sociaux et à la création de contenus.
 
Résultat ? Une web-série de 8 épisodes sur les coulisses de leurs enseignes, hyper authentique ! Et ça fonctionne :
+300 000 comptes touchés sur les réseaux
+500 000 vues des épisodes
+40% de candidatures !
 
 
Vos collaborateurs sont vos Meilleurs Ambassadeurs (cela fait 7 ans que je vous le répète 😄), pour rappel :

📣 La parole des collaborateurs a 3 fois plus de crédibilité que celle du PDG (Edelman Trust Barometer).
👀  Les messages sont 24 fois plus partagés lorsque ce sont les salariés qui les publient. (WELCOME TO THE JUNGLE)

C’est pour cette raison que j’étais l’une des premières à créer une communauté de Collaborateurs Ambassadeurs en France (une initiative d’ailleurs Primée par l’AGRH), et que nous créeons et animons des communautés d’Ambassadeurs.
 
D’ailleurs Talent Catcher est très fier de compter Saint Gobain Distribution Bâtiment France parmi ses clients ! 😍

💰 BNP Paribas
 
Période : Mai 2023
 
L’an passé, BNP Paribas lançait le #unexpectedjobs. Chaque collaborateur est invité à remplacer son titre officiel Linkedln par une version plus explicite illustrant sa fonction.
 
Campus Manager ➜ Lanceuse de Carrières.
Responsable RH Inclusion ➜ Réparatrice d’ascenseur social.
Responsable de solutions de location d’équipements ➜ Marchand de tracteurs.
 

Le Chef cuisinier raconte par exemple sa fonction de Directeur Bancaire Régional :

  • Inventer des recettes pour améliorer sans cesse la satisfaction de tous nos clients…
  • Animer une brigade de collaborateurs et de collaboratrices formidables et pleinement engagés…
  • Au menu : porter les valeurs de notre entreprise…
⭐️ Ici aussi, les collaborateurs deviennent les porte-voix de la campagne et font rayonner la diversité des métiers du secteur bancaire (souvent méconnus ou incompris).

🍔 Burger King
 
Période : Septembre 2022
 
Dans cette vidéo le DRH répond aux avis négatifs d’internautes déçus du service (clients) pour les inciter à les rejoindre et améliorer tout ça !
 
J’apprécie particulièrement le ton décalé et transparent : ils ne cachent pas ce qu’on leur reproche.
 
⭐️ Un bel exemple d’alliance entre communication comerciale et communication employeur, et oui :
vous n’avez qu’une seule Marque !

🧁 Michel & Augustin
 
Période : Avril 2015
 
Bientôt 10 ans et toujours relayé à l’Université : la DRH de Michel & Augustin qui hurle dans le métro.
 
Elle annonce à la criée ses besoins: un graphiste webdesigner, un responsable des achats… Une inversion des rôles (déjà) où l’entreprise présente sa quête.
 
⭐️ Ne négligez surtout pas le bouche à oreille : Est-ce que quelqu’un connaît quelqu’un qui connaît quelqu’un cherchant un emploi? En interne, cela se traduit par la Cooptation : vos collaborateurs sont les mieux placés pour parler de l’entreprise autour d’eux et dénicher un profil qui appréciera le quotidien.

🦽 Ehpad l’Ostal du Lac
 
Période : Février 2023
 

Le directeur d’un Ehpad a fait le buzz en partageant une photo des résidents, accompagnée d’un texte humoristique.
Le post avait tout pour réussir :

  • Le sens de la fonction remis au coeur : les rejoindre pour prendre soin des personnes photographiées
  • Des valeurs oui, mais surtout des preuves : « Tu travailles sur 3 jours et 1 week-end sur 3, tu choisis 1 jour de repos fixe, tu bénéficieras de séances d’ostéopathie, pilates et sport sur ton temps de travail… »
  • La transparence des salaires : la rémunération n’est pas affichée mais ils garantissent une reprise du salaire précédent.
  • Un process de recrutement simplifié : « Pour postuler : envoie ton CV à xxx@adages.net. Pour la lettre de motivation, c’est simple : (…) Envoie moi ton TIK TOK ».
Résultat ? Plusieurs Millions de vues sur LinkedIn, plus de 35 000 interactions et des centaines de candidatures !
Et depuis, ils renouvellent l’exploit à chaque opportunité.
 
⭐️ Une offre d’emploi avec photo : de l’équipe (idéalement) ou même des locaux (tout simplement) fonctionnera toujours mieux car elle reflète l’ambiance et permet aux lecteurs de se projeter parmi vous !

🛠️ Volkswagen
 
Période : Septembre 2022
 
On se demande souvent : Mais où ma cible est-elle présente ? 😱
Chez Volkswagen ils ont la réponse : dans les garages concurrents.
Ils ont créé de fausses pannes de véhicules, avec un message destiné aux mécaniciens et 1 QR Code renvoyant vers leurs opportunités !
 
⭐️ Une approche hyper audacieuse ! Et vous, avez-vous déjà osé prendre un RDV dans la Banque concurrente pour non pas ouvrir un compte, mais démarcher ses équipes ? Glissé un QR Code ramenant à une offre d’emploi vidéo hyper funny dans la boite à Tips au restaurant ? Le concept est déclinable à l’infini.

🍟 McDonald’s
 
Période : 2008
 
Vous l’avez sans doute vu, et revu, mais justement : j’adore cette campagne car elle a 16 ans et tellement bien vieilli !
 
⭐️ McDo mise tout sur ce qu’il y a de plus précieux en Marketing : votre Attention.
Que ce soit pour un visuel d’offre d’emploi, un post LinkedIn, un message d’approche : soignez l’accroche.
 
Ici, le message choque : il est discriminant… et nous incite à lire la suite, en tout petit. Où vous découvrez au contraire la multi-ethnicité des équipes (avec 95 nationalités rien qu’en Suède).

🏥 CHT de Nouméa
 
Période : Janvier 2023
 
Pour attirer de nouveaux Médecin, le CHT joue sur la beauté de son île ! Dans cette vidéo, volontairement décalée, on suit le quotidien de Romain, un cardiologue de 34 ans arrivé sur le territoire il y a deux ans.
 

Outre la passion du métier (inhérente à la fonction), ils mettent l’accent sur leurs différences :

 

  • La qualité de vie et les conditions de travail en outre-mer : équipements à la pointe, équipes collaboratives, formation continue, domicile à 15 minutes de l’hôpital…
  • Les échanges internationaux : visio avec ses collègues de Métropole, collaborations avec l’Australie à deux heures de vol de Nouméa…
  • La sympathie de la population locale : avec laquelle les Médecins ont à faire tous les jours.
 
⭐️ Et oui, votre territoire est un véritable argument de Recrutement !
Je vous l’expliquais dans cette édition (avec le post LinkedIn qui fonctionne à tous les coups) et vous prépare prochainement une Newsletter consacrée au Marketing (RH) territorial.

Vous l’avez sans doute remarqué : 7 de ces 10 initiatives marquantes sont réalisées sous format vidéo.
Et vous, l’avez-vous déjà utilisé dans votre recherche de profils ?
 
 
Si vous manquez d’idées et/ou de visibilité pour vos communications, Talent Catcher vous permet de :
 

🪶 Recruter grâce à votre plume : nous avons formé plus de 750 Recruteurs à la création de contenus (plus d’Un million de nouveaux followers sur LinkedIn à eux tous).

 

📣 Recruter grâce à la voix de vos équipes : nous créons et animons des communautés de Collaborateurs Ambassadeurs (+30% de candidatures observées chez nos clients).

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#65 – La fin du télétravail est-elle proche ? 🪦

#65 – La fin du télétravail est-elle proche ? 🪦

par | Fév 1, 2024 | Fondamentaux

Le télétravail n’est pas un sujet sur lequel je prends régulièrement la parole. Mais j’ai décidé de lui consacrer cette édition pour deux raisons :

  • Il est étroitement lié à l’Attractivité et au Recrutement
  • Il fait partie intégrante de ma vie et de Talent Catcher.
 
Ces dernières semaines, plusieurs articles sonnent « La fin du télétravail ».
Twitter, Tesla, Google, Uber, Amazon, Disney, Publicis… et même Zoom !
De nombreux Géants militent pour le retour des équipes en présentiel.

2 tiers des 1 300 PDG interrogés souhaitent un retour total au présentiel d’ici 3 ans maximum (KPMG 2023)

Mais selon moi, la fin du télétravail annoncerait : la fin du salariat (sur certains métiers*).
 
Une conviction forte, je l’admets. Mais rappelons nous que le salariat n’a que 300 ans et que 4 facteurs le remettent plus que jamais en question :

 

 

  • L’automatisation : Les évolutions technologiques nous ont déjà démontré leur capacité à faire disparaitre certains emplois traditionnels. Les progrès dans l’intelligence artificielle et la robotique ne devraient pas ralentir cette mutation…
 
  • La Gig economy : L’émergence de plateformes de travail indépendant, où les individus peuvent offrir leurs services de manière temporaire remet en question le modèle traditionnel de l’emploi salarié à temps plein.
 
  • Les attentes : La nature du travail évolue, les comportements des individus également, avec la montée du travail à distance, les horaires flexibles et des formes alternatives d’emploi.
 
  • Les crises : qu’elles soient économiques ou sanitaires, les crises ont entrainé des perturbations importantes sur le marché du travail, amenant les salariés à remettre en question la « sécurité » du salariat.
 
Alors oui, pour de nombreuses fonctions : *télétravaillables et éligibles à l’indépendance (exercer une activité professionnelle de manière autonome, sans être lié par un contrat de travail), le salariat ne serait plus forcément l’unique option.
 
Surtout s’il devient synonyme de 5 jours sur 5 au bureau, tandis que les équipes ont pris de nouvelles habitudes :
🏡 S’eloigner de la ville, sans prendre les transports chaque jour
👶🏻 Modifier le mode et les horaires de garde d’enfants
🧘🏻‍♀️ S’accorder davantage de temps pour soi…

60% des salariés souhaitent bénéficier de télétravail (JLL 2022)

❤️ Si votre Entreprise confirme sa politique de Télétravail
 
Vous aurez alors un sacré avantage entre les mains !
Criez-le haut et fort, comme Camille (Head of talent acquisition chez Shine) :

Camille a le don pour mettre en lumière la politique RH (bien souvent avant-gardiste) de Shine.
Une fois de plus, dans ce post, elle prend le contre-pied de la tendance actuelle confirmant leurs convictions :
« 50% de nos salarié·es travaillent en dehors de Paris et nous ne ferons pas demi-tour parce que nous avons une conviction forte sur ce sujet. »
 
Elle souligne très justement que les Entreprises pour lesquelles le télétravail fonctionne ont la caractéristique commune d’avoir des politiques RH solides : Shine, Deel, Alan…
 
Le travail distant (encore plus en Full Remote) exige une culture de l’écrit, de l’asynchrone et un focus sur la cohésion d’équipe.
 
 
On n’anime pas ses équipes à distance comme on le ferait en présentiel !
 
Personnellement, j’ai beaucoup lu et questionné les entreprises pionnières en la matière avant de recruter au sein de Talent Catcher (AssessFirst, Boond Manager, Alan…).
 
En me lançant, j’étais sûre d’une chose : je ne voulais pas retourner « au bureau » 5 jours par semaine.
 
Je souhaitais voyager plus longtemps.
Je voulais conserver ma vie au vert, sans passer 3h chaque jour dans les transports.
Les déplacements et animations chez nos clients me comblent déjà en interactions physiques régulières.
(Et bien d’autres raisons, que je vous présente dans ce post). 👇

Mais avant de proposer ce rythme à ma future équipe : je me suis instruite.
 
Au sein de la Banque Populaire, je manageais une partie de mon équipe à distance : j’étais basée à Lyon et mes collaborateurs à Clermont-Ferrand, Annecy, Grenoble et Lyon.
Mais avec Talent Catcher c’est : 100% de distanciel, pas de bureau commun, de l’asynchrone en fonction des fuseaux horaires… Je n’ai donc pas pris ce sujet à la légère !

Les retours et la cohésion observée entre Alexandra, Camille et Laetitia semblent le confirmer mais je continue d’apprendre, en marchant.
 
 
❌ Si votre Entreprise revient en arrière sur le Télétravail
 
Je le sais, si votre Entreprise choisit de réduire voire supprimer le télétravail : vous n’y pouvez pas grand chose.
 
Enfin, pas tout à fait. Votre rôle sera alors plus que jamais de : cibler vos communications !
 
En ne proposant pas (ou peu) de télétravail : vous n’attirerez plus la majorité des profils. Raison de plus pour construire une vraie stratégie de contenus, où vous ciblez : ceux qui préfèrent la vie de bureau, sont citadins, n’ont pas apprécié leur expérience en Remote…
 
 
Cela se passe dès l’offre d’emploi d’ailleurs. Inutile de perdre votre temps (et celui du candidat) : si vos exigences ne se rejoignent pas sur ce point.

55% des salariés jugent d’ailleurs important que la politique de télétravail soit mentionnée dès l’offre d’emploi. (Hellowork)

Je me répète (un peu 🙈) mais en Marketing RH : il est primordial de bien connaître votre cible et de lui proposer un message adapté. Le travail en présentiel devra faire partie intégrante de votre communication en illustrant ses avantages et vos propositions.
 
(Par contre, veillez à le faire adroitement).

Et rassurez-vous : il y a déjà de très bons exemples d’entreprises aux fonctions non-télétravaillables brillant pour autant en Marketing RH.
 
 
⚓️ La Marine Nationale
 
Ils ont fait appel à une célèbre Youtubeuse (à la communauté Sportive et majoritairement féminine).
 
L’occasion de faire connaître le process de recrutement, de le rendre accessible et notamment de féminiser les candidatures !

🍔 Burger King
 
Ils ont repris les avis négatifs d’internautes déçus du service (clients)
pour les inciter à les rejoindre pour améliorer tout ça !
 
Un bel exemple de communication commerciale et marque employeur, autour du même ton décalé et transparent
(ils ne cachent pas ce qu’on leur reproche).

🛠️ Volkswagen
 
On se demande souvent mais : Où ma cible est-elle présente ? 😱
Chez Volkswagen ils ont la réponse : dans les garages concurrents.
Ils ont créé de fausses pannes de véhicules, avec un message destiné aux mécaniciens et 1 QR Code renvoyant vers leurs opportunités !

Si vous manquez d’idées et/ou de visibilité pour vos communications, Talent Catcher vous permet de :
 
🪶 Recruter grâce à votre plume : nous avons formé plus de 750 Recruteurs à la création de contenus (plus d’Un million de nouveaux followers sur LinkedIn à eux tous).
 
📣 Recruter grâce à la voix de vos équipes : nous créons et animons des communautés de Collaborateurs Ambassadeurs (+30% de candidatures observées chez nos clients).
 

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#57 – Une nouvelle fonctionnalité LinkedIn 💡

#57 – Une nouvelle fonctionnalité LinkedIn 💡

par | Nov 30, 2023 | Fondamentaux, LinkedIn


LinkedIn a atteint le Milliard d’utilisateurs le mois dernier.

Et le réseau ne cesse d’évoluer ! 

Tenez-vous prêt(e), car en Janvier de nouvelles fonctionnalités arrivent :
notamment la rédaction de posts grâce à l’intelligence artificielle (directement intégrée sur la plateforme)
et l’optimisation de votre profil (Titre, résumé, expérience…) toujours grâce à l’IA.

 

Un déploiement est d’ores et déjà en cours avec une petite révolution : 
la possibilité d’envoyer des Messages Privés à… votre Page Entreprise !

 

Vous me voyez venir : ne laissez surtout pas filer les candidats qui vont l’utiliser pour vous contacter. 😱


Je vous incite à définir dès maintenant : Qui répond ? 

 

  • Le Community Manager de votre page Corporate
  • L’un des administrateurs, membre du service RH
  • L’un des administrateurs, membre du service Communication…

Peu importe, tant que vos candidats obtiennent une réponse juste et réactive.

 

 

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

 

#56 – L’IA au service de la Gestion de Carrières 🥰

#56 – L’IA au service de la Gestion de Carrières 🥰

par | Nov 23, 2023 | Fondamentaux

Je suis certaine que vous avez déjà été confronté.e à cette situation.

 

🧑🏽‍🦱 – Responsable RH :

 
Oh non, j’ai un 36ème besoin de recrutement ce mois-ci. 😱
 
Je me dépêche de déposer l’offre en externe, sur tous les jobboards.
Je publie l’offre en interne en même temps, je n’ai pas de temps à perdre.
 
Si ma mémoire est bonne… je crois que quelqu’un avait envie de devenir Contrôleur de gestion ?
Ou alors c’était Auditeur ? 🤔
 
Je gère un portefeuille de 380 collaborateurs.
Je fais des centaines d’entretiens chaque année…
Je n’ai le temps de rechercher dans mes notes et mon SUPER SIRH ne permet pas d’extraire les informations saisies par les collaborateurs durant leurs Entretiens annuels et professionnels.
 
Bon, tant pis, si quelqu’un est intéressé : il se manifestera !
 
 
👩‍🦰 – Collaboratrice :
 
J’ai précisé durant mon dernier Entretien Professionnel que je veux devenir Contrôleur de gestion.
Mon manager est au courant depuis longtemps.
J’ai même rencontré mon RRH pour l’informer.
 
Pourtant, je vois passer une offre et PERSONNE me l’a proposé. 😣
 
On dirait qu’ils ne veulent pas que j’évolue.
C’en est trop : je vais postuler ailleurs ! 💔
 
 
 
L’histoire raconte que la Collaboratrice a finalement démissionné.
3 mois plus tard, vous recherchez toujours un(e) Contrôleur de gestion et désormais un(e) Assistant comptable en plus.
 
Ce scénario, je l’ai vu se répéter des dizaines de fois.
 
C’était horrible pour moi (et pour mes équipes) de récolter autant d’éléments auprès des équipes : entretiens d’intégration, de validation de période d’essai, de carrière, de retour d’absence longue durée, professionnels, annuels…
 
Cela représente une mine d’or dans la GEPP, pourtant ces données ne sont JAMAIS utilisées.
 
Ce qui conduit à une perte de sens :
➜ Les managers voient les Entretiens comme une Obligation
➜ Les collaborateurs ont l’impression qu’ils s’expriment pour Rien
➜ Les entreprises ne peuvent correctement anticiper les besoins et opportunités.
 
 
Heureusement l’IA est arrivée.

Et OAK a saisi l’opportunité de l’utiliser pour proposer une véritable Expérience de carrière aux équipes.

 


OAK automatise le Matching de vos Talents internes et de vos Besoins.
 
Ils me permettent de faire le lien entre les besoins de l’entreprise,
les compétences des collaborateurs et les formations à disposition !
 
Une vraie fenêtre sur les évolutions possibles pour les collaborateurs
Un appui extraordinaire qui permet aux RH d’avoir une analyse de l’ensemble des données collaborateurs
Un outil de prévision pour les RH et CEO pour ne pas subir le marché du recrutement
 
L’IA au service des RH pour remettre l’humain au centre des prérogatives.
 
Personnellement je crois tellement au modèle que j’ai investi dans OAK !

Mais je vous laisse le découvrir par vous-même dans cette vidéo 👇

 

 

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

 

#54 – Et après le Marketing RH ? L’expérience au Coeur ❤️

#54 – Et après le Marketing RH ? L’expérience au Coeur ❤️

par | Nov 9, 2023 | Fondamentaux

Je vais être radicale.
Tous mes conseils ne vous servent à rien !
 
Vous pouvez :
  • Définir vos Personas Candidats
  • Créer du Contenu adéquat pour les attirer
  • Construire une Communauté de potentiels Candidats
  • Donner la parole à vos Collaborateurs pour partager leur quotidien…
 
Tout cela ne vous aidera pas si vous:
❌ Ne soignez pas l’expérience Candidat
❌ N’entretenez pas le lien avec votre Vivier !
 
Votre but n’est pas JUSTE d’attirer des Candidats (sans les Chasser) mais plutôt de Convertir durablement :
en Collaborateur et/ou en Ambassadeur de votre marque employeur.
 
C’est d’ailleurs pour cette raison que ma Formation des Recruteurs au Marketing RH
se termine toujours par un module sur l’Expérience Candidat – l’Onboarding – l’Offboarding.
 
 
En Mai 2020, Matthieu me démarchait sur LinkedIn.
Et je n’ai jamais regretté d’avoir accepté son Invitation, car je découvrais YAGGO.
 
C’est ce que je vous propose dans la newsletter d’aujourd’hui.
 
 

Alors qu’est-ce que YAGGO ?

 
YAGGO, c’est un service de relation clients, mais pour candidats, spécialiste de l’expérience candidat.
 
L’expérience candidat donne un avant goût très concret de ce qui attend vraiment le candidat s’il rejoint l’entreprise.
 
S’il se sent considéré et évalué de façon juste, sa confiance envers l’entreprise
et sa motivation pour la rejoindre seront décuplées.
 
Dans le cas inverse, l’expérience prendra le pas sur les belles promesses, et la chute n’en sera que plus rude :
ghosting et bad buzz en vue.
 
En gros, tous les efforts que vous avez faits en amont réduits à néants.
 
Alors, quel est l’élément principal qui déterminera une bonne ou mauvaise expérience candidat ?
 
La réponse. Rapide. Utile. Humaine. 💕
 
 

1. Notre premier métier chez YAGGO, c’est de répondre

 
Chez YAGGO, on décharge les équipes de recrutement de cette tâche souvent ingrate et chronophage de répondre à tous les candidats qui postulent en ligne.
 
On récupère automatiquement les candidats non retenus dans votre ATS.
Toutes les candidatures sont vues par notre équipe qui génère ensuite une réponse personnalisée
avec des conseils grâce à notre outil technologique, en 72 heures maximum.
 
On répond en votre nom, le candidat ne voit jamais YAGGO.
Mais tous les candidats sont vus par un humain (chez vous et/ou chez nous).
 
Depuis 2017 nous avons répondu à plus d’1 million de candidats de Mazars, Kiloutou, Meetic, Saint Gobain…
 
💕 « Je suis vraiment touché par votre considération et vous en remercie »
💕 « C’est incroyable, je suis recalé pour le poste mais pas frustré. »
 
 

Voici 3 conseils pour recevoir ce genre de messages :

  • Bloquez du temps dans votre agenda toutes les semaines pour répondre
  • Créez et alimentez une « banque de conseils » qui aident vos candidats et montrent que vous avez vu leur candidature (coquille orthographique, mise en avant d’une expérience, formulation de la recherche..)
  • Ecrivez comme si vous étiez un humain qui parlait à un autre humain.
 
 

2. Notre deuxième métier chez YAGGO, c’est de fidéliser


On ne croit pas à la candidature à usage unique.
Si elle répond à vos critères, on garde le lien avec le candidat, toujours en votre nom.
On lui écrit régulièrement et on lui envoie vos nouvelles offres qui correspondent à son profil.
On vous crée des viviers de candidats préqualifiés qui vous aiment toujours, car vous leur avez répondu.
 
Voici un exemple de mail envoyé aux viviers de Meetic :
– des informations premium qui projettent et donnent envie de rejoindre l’entreprise
– les nouvelles offres en ligne

Vos anciens candidats deviennent un nouveau canal d’acquisition efficace
(11% des recrutements en moyenne).

Ce n’est pas négligeable en ces temps de pénuries. 

Le résultat est double : votre marque employeur est renforcée, et votre coût d’acquisition par candidat baisse. 💕
 
Si vous pensez que vous pouvez mieux répondre à vos candidats
et que toutes les candidatures ne sont pas à jeter à la poubelle,

PS : Vous souhaitez prendre du temps pour vous ?
 
🌳 Vous aérer : quelques jours dans un lieu apaisant
😮‍💨 Vous écouter : grâce à des activités de retour au calme
🚀 Vous élever : au travers de tables rondes et conférences RH

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

 

#53 – Le sport, un remède en Entreprise ? 🏃🏽‍♀️

#53 – Le sport, un remède en Entreprise ? 🏃🏽‍♀️

par | Nov 2, 2023 | Exemples Inspirants, Fondamentaux

Ceux qui me suivent sur LinkedIn l’ont compris : je suis Workaholic. 😇
Et ceux qui me connaissent mieux savent qu’il y a un ingrédient indispensable à cet équilibre : le Sport.
 
Alors aujourd’hui, je vous embarque et confie ma plume à mon Coach sportif : Max.
 
 
La pratique sportive m’apporte tellement :
🌙 Un sommeil profond et de qualité
🥊 Une décharge de mes émotions négatives
🏆 Une plus grande confiance en moi et mes capacités
🤧 Un système immunitaire renforcé (éloignant les virus)
 
 
Pour toutes ces raisons : le Sport booste ma Productivité !

 

Et je ne suis pas la seule puisqu’une étude a démontré que : 
« La productivité d’un salarié augmente de 6 à 9% en moyenne grâce à la pratique sportive régulière ! »
Source : Gloodwill management

Assez pour convaincre une Workaholic. 😂
Mais également une professionnelle du Recrutement puisque :
79% des salariés perçoivent le sport comme un facteur d’attractivité au sein d’une entreprise !
Source : Baromètre 2023 du sport par Harmonie Mutuelle

 

Alors comment mettre en place une activité Sportive au sein de votre entreprise ?

Max, 36 ans et, tout comme Charlène, je suis passionné par ce que je fais : le coaching sportif !
 
Autrefois ingénieur, je m’épanouis maintenant dans la relation humaine inhérente à mon métier,
la transmission de mon savoir et dans le constant enrichissement de ce dernier.
 
(Oui car Max c’est aussi une belle reconversion et la force des compétences transférables : son passé d’ingénieur m’aide clairement à mieux appréhender les mouvements – mon corps – ma mobilité… Fin de la parenthèse RH).
 
 
Proposer du sport à ses salariés, ce n’est pas obligatoirement disposer d’une grande salle toute équipée dans vos locaux.
 
En tant que professionnel du sport, j’ai coutume de dire que la pratique commence par des petites choses :

 

1. La sensibilisation
Vous sensibiliser vous-même pour mieux sensibiliser vos salariés aux vertus du sport mais surtout à son caractère vital.
Au même titre que les encourager à ne pas prendre la voiture seuls est aujourd’hui une évidence, intégrer le sport comme réponse à un réel problème de santé publique peut constituer un premier déclic.
 
2. Le sport commence par des choix de tous les jours !
Prendre le vélo ou marcher pour ses déplacements quand cela est possible, prendre les escaliers au lieu de l’ascenseur ou les escalators, se lever pour aller dans le bureau du collègue plutôt que de l’appeler ou pire, lui envoyer un mail (la planète vous en sera reconnaissante) !
Bref, utilisez vos jambes à la moindre occasion ! Nombreuses sont les applications qui vous permettent de compter les pas. Il est alors facile de vous challenger entre vous comme je challenge mes petits sportifs.

 

(De plus en plus d’entreprises proposent des Challenges où chacun renseigne son activité physique,
totalisant un nombre de points, idéalement par équipe : de la Marche pour venir au bureau, au Yoga sur la pause déjeuner, à la Boxe du soir…
Durant le challenge : cela cultive la cohésion dans les équipes.
À terme : cela peut même faire naître des vocations sportives, et c’est tant mieux !)

 

3. Le sport, à mes yeux, c’est aussi intégrer le mouvement dans son quotidien :
votre dos, vos hanches, vos épaules… sont “amnésiées” par le travail de bureau.
 
4. Enfin, il faut que l’accès à la pratique sportive soit… pratique, justement.
  • Ecoutez les besoins de vos salariés : questionnez les sur ce qui les bloque actuellement et quels leviers pourraient être actionnés pour les motiver.
  • Proposez du coaching en entreprise : un coach, Diplômé bien sûr, qui vient dans vos locaux pour animer des séances en groupe pour vos salariés : c’est la réussite assurée ! Du sport intelligent sous les yeux d’un professionnel qui saura vous corriger, vous encourager et vous challenger. (Par contre, il faut disposer d’au moins une douche si vous le proposez sur le temps du déjeuner).
  • Contactez la salle de sport la plus proche et négociez un prix de groupe. Elles seront bien plus équipées. Par contre, pensez à apporter un peu souplesse autour des emplois du temps afin d’éviter les heures de pointe à la salle.

Vous avez les premiers éléments indispensables pour proposer de l’activité physique au sein de votre entreprise.
 
N’hésitez pas à me rejoindre sur Instagram et LinkedIn ! Je serai ravi de vous conseiller et, bien sûr, de vous coacher.

Je vous conseille vivement de suivre Max qui partage de bons conseils, et accessoirement, nos séances 👇🤣 

🎁 C’est cadeau !
 
 
Comme j’ai envie que vous passiez à l’action, je vous propose :
  • Si vous êtes Lyonnais(e) : réservez une séance avec Max
  • Sinon : proposez un petit Run entre collègues en partageant la Playlist que l’on vous a concocté.
 
J’ai fait appel aux plus Grands « Sportifs de LinkedIn » pour vous partager les Sons les plus motivants :

👸🏻 Virginie, Responsable Marque Employeur et Politique Jeunes France Saint Gobain et Finisher de l’UTMB 2023
(j’ai une admiration sans faille pour ces Ovnis)
🏄🏼‍♀️ Fanny, CSM chez OAK
(Customer Success Manager ou Cette Surfeuse Magique)
🏋🏻 Yannick, Directeur éditorial du média RH The daily Swile et ex-journaliste Sportif
(qui continue de partager tous les matins sa Morning Routine sur Instagram)
🏉 Nicolas, le Barbu qui parle RH, fait des triathlons et plein de choses
(puisque Nicolas a évolué au Racing jusqu’en espoir)
🏃 Benoit, Responsable marque employeur et recrutement d’Ikea France
(il ne fait pas que monter des meubles : des pentes, des collines, des marches…)

 

Au total ce sont plus de 4h30 d’écoute qui vous attendent, soit au moins :

  • 5 sorties Running
  • 62 circuits Tabatas
  • 4 entraînements de Fitness.

J’espère que cette édition vous aura plus et surtout, qu’elle vous motivera.

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

 

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