C’est la rentrĂ©e, et avec elle, le grand retour du concept « Dans ma besace đ ».
Je vous rapporte de nouvelles pratiques issues de mes voyages, de quoi s’inspirer des meilleures initiatives RH internationales.
Avant hier, je suis rentrée de 7 semaines dans Les Mascareignes.
J’ai eu la chance de passer plus d’un mois sur l’Ăle Maurice đČđș : un pays insulaire de l’ocĂ©an Indien connu pour ses plages, ses lagons et ses rĂ©cifs… Mais j’y ai dĂ©couvert bien plus. Notamment un Ă©co-systĂšme RH et Entrepreneurial hyper dynamique !
J’ai eu le plaisir de rencontrer Kayshen, Ludo, Corentin, Benjamin, AnaĂŻs, ClĂ©mence, Emmanuel, Roxanne, StĂ©phanie, HervĂ©, EloĂŻse, Julie, Nicolas, Elisabeth, Elodie, Nicolas, Adrien, Sweety, Camille, Ewena, AlizĂ©e, Arnaud, Maxime, RĂ©my, JulienâŠ
Je vous partage donc les 6 initiatives qui m’ont le plus marquĂ©es :
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Un nouveau mĂ©tier pour les Recruteurs ? đ
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Un Ă©vĂ©nĂ©ment en (dĂ©)connexion đŽ
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L’apprentissage en continu đ
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Un Personal Branding Ă©clatant âïž
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Des transports en commun pour professionnels đ
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Une idĂ©e de concours LinkedIn pour vos collaborateurs ? đž

L’une des (merveilleuses) vues lors d’un des afterworks sur l’Ăźle Maurice.
1. Un nouveau mĂ©tier pour les Recruteurs ? đ
En France, le freelancing est en plein essor depuis 10 ans : +92 % entre 2009 et 2020, notamment grùce à la création du régime de micro-entreprise en 2008.
La digitalisation de lâĂ©conomie et la crise du Covid-19 n’ont fait qu’accentuer cette nouvelle forme de travail.
En 2020, prÚs de 1 028 000 freelances étaient enregistrés en France.
Et ce n’est pas prĂšs de s’arrĂȘter.
Dans un contexte d’incertitude Ă©conomique, les entreprises voient dans le Freelancing un moyen d’accĂ©der Ă des compĂ©tences prĂ©cises, disponibles rapidement, pour une durĂ©e dĂ©terminĂ©e tout en remplaçant des coĂ»ts fixes par des coĂ»ts variables.
Dans le mĂȘme temps, la GĂ©nĂ©ration Z se rĂ©vĂšle encore plus ouverte Ă ce type de contrats que leurs prĂ©decesseurs.
« 72% d’entre eux envisage de travailler en tant que freelance Ă un moment ou un autre de leur carriĂšre » (Etude Fiverr)
Si bien que l’on projette dâici 2030, que le nombre de freelances devrait atteindre 1 540 000 en France.
Soit 5% des actifs Français.
De ce fait, un nouveau métier voit le jour dans le Recrutement : le Matcheur.
J’ai eu la chance de rencontrer Corentin, Responsable d’une Ă©quipe Matching chez LeHibou đŠ
(La plateforme qui fait matcher les profils IT qualifiés avec les besoins de grands groupes).
Alors, Recruteur ⥠Matcheur est-ce le mĂȘme mĂ©tier ?
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La recherche du profil : brief, publication d’offres, sourcing via requĂȘtes boolĂ©ennes sur diffĂ©rentes CVthĂšques, chasse sur LinkedIn, activation de son rĂ©seau, cooptation entre Freelances
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La sélection du profil : traitement des candidatures reçues, entretien téléphonique/visio, validation par le client, négociation
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Au-delà de la compétence technique, une importance est accordée aux Softskills et au Culture Fit
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Entretien du vivier : le Matcheur nurture son réseau.
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RapiditĂ© des processus : chez Le Hibou, ils garantissent l’envoi de 3 profils qualifiĂ©s en 72 heures.
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Recherche d’une compĂ©tence prĂ©cise, disponible immĂ©diatement
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Gratification : le positionnement du profil est plus rapide, et la durée moyenne en mission de 15 mois
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Volume de candidatures : en moyenne, une offre recueille 25 profils.
Bien connu des services IT, le recours au Freelancing a commencĂ© Ă s’Ă©tendre au marketing, la communication, le design, le recrutement… avant de se rĂ©pandre dans tous les mĂ©tiers de prestations intellectuelles.
84% des Freelances ont fait au moins 3 annĂ©es d’Ă©tudes supĂ©rieures ce qui fait des Français les troisiĂšmes plus diplĂŽmĂ©s d’Europe. (Colever)
Je crois sincÚrement au recours de plus en plus fréquent au Freelancing et donc, au développement du métier de Matcheur.
2. Un Ă©vĂ©nĂ©ment en (dĂ©)connexion đŽ
Deux fois par an, CareerHub organise un JobFair, visant Ă connecter les recruteurs et les chercheurs dâemploi Ă Maurice.
En ce dĂ©but d’annĂ©e, ce ne sont pas moins de :
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40 exposants avec prĂšs de 1 500 postes Ă pourvoir
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106 recruteurs, conférenciers et dirigeants
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2 800 talents ayant fait le déplacement
L’occasion de rencontrer des professionnels, dans une ambiance conviviale et dĂ©contractĂ©e, mais Ă©galement de recevoir des conseils personnalisĂ©s sur leur carriĂšre, par exemple :
đïž Et si tu trouvais un Job en fonction de tes valeurs ?
đïž L’herbe est-elle vraiment plus verte ailleurs ?
đïž Burn-out quand tu nous tiens !
đïž MaĂźtrisez le stress pour optimiser votre productivitĂ©.
Et il n’y a pas que ça de nouveau.
đșđ» Sur la forme : Un pique-nique, un afterwork avec 2 concerts et 16 heures de DJ set, 11 ateliers et confĂ©rences.
âđŸ Sur le fond : Un Ă©vĂ©nement autant dĂ©diĂ© aux Recruteurs qu’aux Candidats.
Souvent, les deux sont distincts :
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Une organisation invite des Candidats Ă un salon de recrutement oĂč les attendent des Recruteurs. Au mieux, on leur propose des ateliers photos de profil LinkedIn ou refonte du CV. (Mais rien n’est fait pour attirer les RH, si ce n’est de recruteur en live)
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De l’autre cĂŽtĂ©, les Recruteurs se retrouvent Ă un Ă©vĂ©nement RH pour dĂ©velopper de nouvelles compĂ©tences, rĂ©seauter ou dĂ©couvrir de nouvelles initiatives. (Mais aucun candidat n’est conviĂ©)
CareerHub a décidé de voir les choses en grand et de mixer les deux !
RĂ©sultat ? Entre 350 et 400 candidats recrutĂ©s en direct en banque, finance, hĂŽtellerie, tech, IT, commerce, conseil, restauration, logistiqueâŠ
Bien jouĂ© CareerHub.mu et Meet Your Job (plus particuliĂšrement Ă Emmanuel) pour cette initiative ! âïž

Petit aperçu de l’ambiance ! đ„
3. L’apprentissage en continu đ
TrĂšs vite, au fil de mes rencontres, j’ai entendu parler d’une entreprise pas comme les autres. BMS International, fondĂ©e par deux frĂšres Français, dĂ©veloppe et commercialise une large gamme de produits (literie, puĂ©riculture, lingerie, loisirs crĂ©atifs, jeux de sociĂ©tĂ©). En moins de 10 ans, ils sont devenus l’un des principaux sellers Amazon en Europe.
Leur siĂšge social, et l’intĂ©gralitĂ© de l’Ă©quipe de plus de 50 collaborateurs, sont implantĂ©s dans le Nord de Maurice. Leurs particularitĂ©s ?
Ils font partie des rares entreprises du tertiaire Ă ne pas proposer de tĂ©lĂ©travail, trĂšs dĂ©veloppĂ© sur l’Ăźle.
Mais, comme ils ont une parfaite connaissance de leur Persona candidat, ils s’adressent justement Ă tous les collaborateurs qui prĂ©fĂšrent la vie d’Ă©quipe en prĂ©sentiel.
En toute cohĂ©rence, ils accordent une importance particuliĂšre Ă l’entente des Ă©quipes :
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Des petits-déjeuners toutes les semaines
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Un espace de vie commun
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Des temps dédiés aux jeux
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4 espaces de dĂ©tente : un coin relax, une salle de jeux vidĂ©o (avec la plus grande tĂ©lĂ© de l’ile Maurice paraĂźt-il, qui se transforme rĂ©guliĂšrement en salle de karaokĂ©), un coin pouf / ping-pong / babyfoot et une salle de jeux de sociĂ©tĂ© (dont ceux de leur propre marque)
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Des afterworks réguliers avec DJ set
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Au moins 1 teambuilding par mois (bateau, concert, soirĂ©e jeux…)
Mais surtout : un crĂ©neau de 30 min par jour dĂ©diĂ© Ă l’apprentissage.
Chaque collaborateur est tĂąchĂ© de consacrer la reprise post-dĂ©jeuner (de 13h Ă 13h30) Ă son auto-apprentissage : podcast, formation, livres Ă disposition dans une bibliothĂšque partagĂ©e…
Je ne sais pas pour vous {first_name} mais ça me donne envie de tester ! Je consacre plus de 4 heures par semaine Ă l’Ă©coute de podcasts mais encore trop peu de rĂ©gularitĂ© dans mes lectures et autres sources d’apprentissage.
DĂ©couvrez-en plus dans cette vidĂ©o marque employeur, trĂšs bien rĂ©alisĂ©e. đ

4. Un Personal Branding Ă©clatant âïž
Vous m’avez souvent entendu dire que « Un profil LinkedIn sans photo, câest un peu comme une annonce immobiliĂšre sans photo : on se demande si c’est rĂ©el. »
« Les profils avec photo peuvent recevoir jusquâĂ 21 fois plus de visites que les profils sans photo ». LinkedIn
Au-delĂ de cette fonctionnalitĂ©, votre photo de profil est un vĂ©ritable accessoire de Personal Branding : câest ce que lâon va voir de vous quand vous publiez, commentez, likez, envoyez une invitation⊠et câest ce que lâon va retenir de vous !
Que vous soyez Recruteur, Dirigeant, Communicant… Je vous conseille d’opter pour une stratĂ©gie collective. Plus vous ĂȘtes nombreux Ă prendre la parole au sein de votre entreprise, avec un Ă©lĂ©ment de Branding en commun, plus ce processus sera rapide !
Et ça, Roxane l’a bien compris (avant mĂȘme que je ne la forme). đ
Ce n’Ă©tait (normalement) pas une rencontre RH mais, vous connaissez ça aussi : dĂ©formation professionnelle, je ne peux pas m’empĂȘcher.
Et je vous partage le superbe exemple de l’agence immobiliĂšre de Roxane : CĂŽtĂ© Sud Immobilier.
Toute l’Ă©quipe a refait ses photos de profil LinkedIn pour un branding harmonieux.

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Leurs photos sont trĂšs qualitatives, aussi souriantes que professionnelles
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Le fond de la photo se distingue facilement grĂące aux couleurs vives
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Ces derniĂšres rappelent en plus le drapeau Mauricien đČđș
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Et ce fond n’est pas un montage… mais la fresque de l’un de leur programme immobilier signĂ© par l’artiste local, Vaco.

Mais comment faire pour avoir une photo assortie entre collĂšgues alors ?


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Optez pour un fond de couleur đš


5. Des transports en commun pour professionnels đ
BasĂ©e Ă Grand Baie, l’une des villes les plus dynamiques de Maurice, je me dĂ©placais surtout Ă pied.
Plusieurs fois par jour, j’Ă©tais amenĂ©e Ă croiser ce type de navette đ

J’ai d’abord pensĂ© Ă des navettes scolaires, mais ce sont Ă©galement les vacances scolaires en Juillet et AoĂ»t Ă Maurice.
Des services dédiés aux touristes ? En partie également. Les hÎtels et les agences de voyage proposent des transferts aéroportuaires, des visites guidées et des déplacements vers des sites touristiques populaires, mais ils ne sont généralement pas appelés « contract bus ».
Les « contract bus » de Maurice sont principalement destinés aux salariés. Ces services de navette sont généralement mis en place par des entreprises pour faciliter le transport de leurs employés entre leur domicile et leur lieu de travail.
Et oui ! à Maurice, les entreprises mettent en place ces services pour améliorer la ponctualité, réduire le stress lié aux déplacements et augmenter la satisfaction des employés. Ces bus suivent des itinéraires spécifiques en fonction des résidences des employés et des horaires de travail.
Ă l’heure oĂč la France essaie de favoriser les transports en commun collectifs et le covoiturage, Maurice (qui est grande comme un quart de la Corse) semble avoir une longueur d’avance. đ€
Mais en faisant mes recherches, j’ai dĂ©couvert que de nombreuses entreprises technologiques de la Silicon Valley, comme Google, Facebook et Apple, offrent des services de navettes pour leurs employĂ©s. Ces bus sont souvent bien Ă©quipĂ©s avec Wi-Fi, siĂšges confortables et d’autres commoditĂ©s.
Idem en Inde, en Chine, en Allemagne, au Japon, au Royaume-Uni… et en France ! Elles sont juste (beaucoup) moins visibles et, sans doute, (beaucoup) moins prĂ©sentes.

6. Une idĂ©e de concours LinkedIn pour vos collaborateurs ? đž
Le soir de mon arrivĂ©e Ă Maurice, j’ai admirĂ© (avec magie) le coucher de soleil. J’Ă©tais en train de me dire que l’OcĂ©an Indien a vraiment les plus beaux couchers de soleil (si vous n’ĂȘtes pas d’accord : je vous attends ICI)…
Et j’ai repensĂ© Ă un post LinkedIn qui a plus de 2 ans.
ThĂ©o, Directeur de Decahtlon Maurice, nous partageait cette magnifique photo de SĂ©bastien et mettait aux dĂ©fis les autres magasins de l’enseigne.
Cela m’avait donnĂ© une idĂ©e de contenu Employee Advocacy : proposez Ă vos collaborateurs de s’affronter avec leurs plus beaux spots (IdĂ©e que vous pouvez retrouver dans cette Newsletter)
C’est un challenge qui vous permet dâĂȘtre prĂ©sent sur LinkedIn avec de nombreux posts, de faire rayonner (sans mauvais jeux de mots) vos bureaux et qui vous assure de la viralitĂ© : le Sunset met tout le monde dâaccord, câest un post TOFU. đ

Comme pour chaque edition « Dans ma besace đ », je vous propose de faire le point sur quelques chiffres clĂ©s.
Maurice compte 1,260 millions d’habitants, l’Ă©quivalent des villes de Marseille et Lyon rĂ©unies sur un territoire de 2040 km2 (soit un quart de la Corse).
Le secteur tertiaire domine l’Ă©conomie du pays, principal employeur (73 % de la main-d’Ćuvre), et principal contributeur au PIB (65,8 %).
Le tourisme est Ă©galement essentiel Ă l’Ă©conomie de l’Ăźle avec 1 295 410 de touristes en 2023, permettant ainsi Ă Maurice de retrouver un niveau proche de celui avant la pandĂ©mie (1.4 million par an).
Au premier trimestre 2024, Maurice comptait 558 mille actifs pour un taux de chomĂąge de 6,3%.
En juin 2023, la plateforme comptait 420 700 abonnés.
Ce n’est pas moins de 75% de la population active.
Un pourcentage en perpĂ©tuelle hausse, comme partout dans le Monde (Ă quelques exceptions prĂšs). Chaque recruteur que jâai rencontrĂ© mâa bien confirmĂ© lâimportance de LinkedIn

Jâai Ă©tĂ© particuliĂšrement surprise par le dynamisme et les spĂ©cificitĂ©s de Maurice. Bien quâĂ©tant insulaire, les professionnels rencontrĂ©s Ă©taient unanimes : « Cela reste moins complexe de recruter quâen Europe ».
Jâai adorĂ© mon expĂ©rience tant personnelle, que professionnelle Ă Maurice, et jâai dĂ©jĂ pour projet de poursuivre mon dĂ©veloppement sur lâĂźle et y passer plusieurs mois dĂ©but 2025
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CharlĂšne,
Fondatrice de Talent Catcher