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#117 – Ressuscitez votre Site Carrières ⚡️

#117 – Ressuscitez votre Site Carrières ⚡️

par | Nov 20, 2025 | Exemples Inspirants, Fondamentaux

Dans cette édition, je vais vous parler Site Carrières.

Vous pensez peut-être que les sites Carrières, c’est un truc rangé quelque part entre MySpace et Skyblog ? 🙈

Et pourtant… c’est le premier endroit où vos candidats vont vérifier si votre discours tient la route.

Je ne le répèterai jamais assez :

👉 95% des candidats se renseignent sur vous avant même de postuler. (Stepstone)

C’est souvent grâce à vos contenus sur les réseaux qu’ils vous découvrent.
Mais pour postuler ? Ils creusent. Ils comparent. Ils cherchent une preuve.

Et c’est là que votre site Carrières a toute son importance.

60% des candidats visitent le site carrière d’une entreprise avant de postuler. (Tellent Recruitee)

À condition, bien sûr, de n’y mettre que l’essentiel et de le construire intelligemment.

Vous le savez :

– Personne ne scroll votre page LinkedIn Corporate pendant 4 minutes
– Tout contenu publié sur les réseaux est éphémère
– Mais tout contenu mérite d’être recyclé et hébergé durablement

Votre site doit donc être une mine d’informations, et pour se faire, je vous donne mes conseils pour le structurer :

 

 

⭐ Un environnement par Persona

Dès l’arrivée, votre visiteur doit se sentir attendu.

👉 Créez des parcours par persona :

  • Étudiants

  • Pros en reconversion

  • Talents Tech

  • Sales Boss

Chacun avec ses arguments, son contenu, ses preuves sociales.

❌ Mais SURTOUT, évitez : un onglet “Candidats” fourre-tout.

Personne ne s’y identifie !

Prenez l’exemple de SHINE :

 

 

 

 

⭐ Un bouton Sticky

Un élément “Je postule” qui reste visible en permanence, quelque soit la page consultée optimisera le taux de conversion.

Donc n’enterrez jamais vos offres dans un sous-menu.

🧭 Le candidat ne doit pas partir à la chasse au trésor pour postuler.

Petit exemple avec le site CARREFOUR :

 

 

 

 

 

⭐ Recyclez vos contenus

Votre site doit se renouveler sans effort, grâce au flux de vos réseaux.

N’hésitez pas à utiliser un plug-in (comme Juicer) afin que votre page d’accueil affiche automatiquement :

✍️ vos posts LinkedIn

🎤 vos interviews

🎬 vos coulisses

📰 vos actus

Les contenus méritent d’être recyclés. Cela permettra d’augmenter leur visibilité, mais également de rafraîchir votre site !

Votre contenu froid (vos publications éphémères) trouveront ainsi un hébergement durable.

⭐ Mobile First

Pas mobile friendly … Mobile FIRST !

👉 70% des candidats recherchent un job depuis leur mobile (Pew Research)

Le site doit donc être pensé pour mobile en premier, puis adapté au desktop et non l’inverse.

AXA l’a bien compris :

 

 

 

 

⭐ Montrez vos recruteurs

Et là je ne parle pas de photos issues de banques d’images. ❌
Rappelez vous… on veut de l’authenticité !

👉 Montrez :

  • les recruteurs

  • l’équipe RH

  • les hiring managers

  • les équipes métiers

     

Illustrez avec des photos réelles, vidéos internes, stories.
Faites appel à vos collaborateurs, ce seront eux qui humaniseront votre site !

Écoutez, enfin… regardez ce qu’a fait DEEZER :

 

 

 

 

 

 

 

⭐ Expliquez le process de recrutement

Expliquez tout !
Clairement.
Étape par étape.
Avec une durée maximale.

Pourquoi ?
Parce que c’est l’un des contenus les plus consultés, et l’un des plus rassurants.

Rien de pire pour un candidat que de ne pas avoir un suivi de sa candidature.

💡 Vous pouvez aussi intégrer une version synthétique du process dans chaque offre.

ALPTIS assure à ce niveau là :

 

 

 

 

 

 

⭐ Des offres enrichies par des interviews / vidéos

Le site carrière doit être une immersion au sein de vos équipes.

👉 Les offres incluant une vidéo reçoivent 34% de candidatures en plus (CareerBuilder)

L’équation est simple.
Vidéo = preuve + projection + authenticité.

Et si vous n’avez pas de studio interne, optez pour des Short testimonies tournés au smartphone : ça fonctionne très bien.


On aime beaucoup ce qu’a fait BURGER KING :

 

 

 

 

 

 

⭐ Un tchat ou accès direct à vos Ambassadeurs

Un candidat veut parler à un humain.

Donc mettez vos ambassadeurs à contribution. C’est mieux qu’un chatbot, et moins onéreux.

Et si vous n’avez pas encore créé votre communauté, il est temps qu’on se parle vous et moi {first_name}. 🙈

Certains outils vous permettront d’insérer un chat avec eux, et vous pouvez également :

  • organiser des Lives LinkedIn en leur présence

  • intégrer un lien vers leurs profils LinkedIn.

 

⚠️ Attention toutefois, si vous mettez en place cette solution à ne pas laisser un candidat sans réponse.

Prenez l’exemple de LIDL :

 

 

 

 

 

 

⭐ L’agenda de vos événements recrutement

Jobdatings, immersions, salons, portes ouvertes…

Un calendrier simple, propre, synchronisé, visible qui permettra au dandidat de savoir quand il pourra vous rencontrer « In real Life ».

⚠️ Attention là aussi, pensez bien à remplir et actualiser votre agenda.
Le laisser vide est le meilleur moyen de paraître inactif.

Exemple avec BPAURARECRUTE, (l’un de mes Bébés 🥰) :

 

 

 

 

 

 

⭐ Un vrai travail SEO

Pas juste un lien en bas de page.
À bannir : le “Site carrière” caché dans le footer ❌

Google ne vous récompensera pas et votre persona non plus.

Le SEO passe par un espace Blog utile, qui répond aux vraies requêtes des candidats.

Exemples :

  • Comment devenir conducteur de train ?

  • Comment devenir hôtesse de l’air ?

  • Comment devenir développeur sans diplôme ?

C’est ça qui vous permettra de générer du trafic qualifié.

Exemple, vous souhaitez devenir conducteur de train ?

 

 

 

 

 

🎁 En Bonus

Tellent Recruitee a rédigé un super guide pour créer et alimenter votre site carrière.


Vous pouvez également réserver une démonstration pour découvrir le site carrière intégré, par Tellent Recruitee.

 

 

 

 

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#112 – Keycoopt : la cooptation du futur 🚀

#112 – Keycoopt : la cooptation du futur 🚀

par | Sep 4, 2025 | Fondamentaux

Dans cette édition, j’aimerais vous parler recrutement, mais pas n’importe comment…

 
Il y a 7 ans, je suis passée de : 0 politique de recommandation à … 1 tiers des recrutements réalisés par cooptation.
 
 
J’en suis une adepte encore aujourd’hui, puisque la collaboration que j’entretiens avec Camille depuis 2,5 ans, est le fruit d’une cooptation. 👋 Audrey
 
J’en avais déjà fait le sujet d’une Newsletter qui vous expliquait pourquoi et comment construire votre politique de cooptation.
 
 
Pourquoi ?
 
💰 Un ROI puissant 

🕰️ Gagner du temps

🔗 Réduire le turn-over
🔒 Attirer des candidats passifs

😍 Impliquer vos collaborateurs
👀 Diversifier les profils recrutés.
 
 
Comment ? 


 
– Motiver par la reconnaissance

– De la transparence sur les modalités de cooptation

– Communiquer avant, pendant, ever ! 

– Offrir le plus grand soin 

– Outiller la démarche
 
 
Voici le lien si vous souhaitez avoir tous les détails ! 👇

Mais aujourd’hui, j’aimerais vous parler d’un outil qui va vous permettre de passer à la vitesse supérieure dans vos pratiques et votre méthodologie !

🪨 L’âge de pierre de la cooptation !
 
Je m’en souviens encore… 2018.
 
À l’époque j’étais Responsable Recrutement dans une entreprise qui n’avait pas de politique de cooptation.

Mais étant convaincu du potentiel, je décide de me lancer et faire un test. 

 
Résultats :


– des centaines de CV reçus par mail,
– autant reçus par courrier interne.
 
Le tout suivi sur un fichier excel, et des rappels en pagaille dans mon agenda pour être certaine de n’oublier aucune prime de cooptation.


 
Ca vous parle ? 👀
 
 
Donc si je voulais pérenniser l’efficacité de la cooptation, il fallait optimiser de nos process.
 
Je monte alors mon cahier des charges des éléments les plus importants à savoir :
 
✅ Une interface claire pour les Recruteurs comme pour les Coopteurs.
L’outil devait être intuitif et agréable à utiliser, autant pour les recruteurs qui pilotent le programme que pour les collaborateurs qui proposent des candidats.
 
✅ Un suivi précis des candidatures, des intégrations et des primes
Chaque étape, du dépôt du CV au versement de la prime, devait pouvoir être tracée facilement pour éviter les oublis et garantir la fiabilité des données.
 
✅ De la transparence tout au long du process de recrutement
Les coopteurs devaient être informés en temps réel de l’avancée des candidatures qu’ils avaient proposées, afin de maintenir leur engagement et leur confiance.
 
✅ La possibilité d’animation avec des campagnes, de la gamification…
L’outil devait offrir des fonctionnalités ludiques et stimulantes, comme des classements ou des challenges internes, pour dynamiser la participation sur la durée.
 
 
Et après plusieurs tests, c’est finalement sur Keycoopt System que mon choix se porte.

🚀 Keycoopt, la cooptation 3.0
 
Keycoopt, c’est d’abord un réseau collaboratif dédié au recrutement via cooptation, fondé en 2012.


 
Puis en 2016, forcé de constater le succès et l’engouement autour de la cooptation, ils décident de passer à la vitesse supérieure en proposant la solution Keycoopt System.
 
Et on peut leur dire merci. 🙏

 
TOUT est pensé pour professionnaliser la cooptation et la mobilité interne, notamment en s’intégrant facilement aux outils RH (ATS, SIRH, CRM) déjà en place.

Keycoopt System permet aux entreprises de déployer un programme de cooptation sans changer leurs habitudes.
Les recruteurs peuvent gérer offres et candidatures via leur outil RH habituel, tandis que les collaborateurs accèdent à une interface intuitive pour proposer des profils.
 
 
Et les résultats parlent d’eux-mêmes :
 
– 55 jours de délai de recrutement économisés en moyenne
– 26 à 30 % des recrutements réalisés grâce à la cooptation
– Coût moyen d’un recrutement : 312 € comparé à 7 000 € en mode classique
 
 
Le système prend appui sur trois leviers :
 
🙌 Mobilisation des collaborateurs

La force du dispositif repose sur l’implication des équipes. Keycoopt System propose des récompenses personnalisables, un suivi transparent des candidatures et un programme animé toute l’année. Campagnes, gamification, mises en avant de succès… bref, tout est pensé pour maintenir l’engagement et faire vivre la cooptation au quotidien.
 
🤝 Un accompagnement humain de bout en bout

Chaque client bénéficie d’un Customer Satisfaction Manager dédié. C’est un véritable partenaire. Il personnalise la plateforme, forme les équipes, définit les règles et modalités de récompenses, conçoit les supports de communication interne et suit la performance après le lancement pour optimiser en continu.
 
🔄 La mobilité interne comme levier stratégique

Au delà du recrutement externe, Keycoopt System facilite les parcours internes. Un atout considérable quand on sait que : “60 % des salariés se disent prêts à envisager un changement de poste en interne si la démarche leur est proposée”.
 
 
Et je ne peux que confirmer l’efficacité de l’outil puisqu’en 8 mois, ce ne sont pas moins de 238 candidatures que nous avons reçues, qui aboutiront sur 28 recrutements.
 
Un an après, la cooptation représente déjà 1/3 de nos recrutements.
 
Et 7 ans plus tard, l’équipe utilise toujours le même outil. ⭐
 
Donc si vous vous posiez encore la question… vous avez maintenant la réponse !
 
 
PS : Plus que 2 semaines avant la sortie de notre livre avec Karim.
Une compil (de 400 pages 😜) pour apprendre à Recruter sans Chasser.
 

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#110 – Gagner 10 heures par semaine grâce à cet outil de Recrutement 😱

#110 – Gagner 10 heures par semaine grâce à cet outil de Recrutement 😱

par | Juin 12, 2025 | Exemples Inspirants, Fondamentaux

Dans un post LinkedIn, je vous confiais qu’un recruteur pouvait gagner 10 heures par semaine. 😱

Pour une fois, je ne parle même pas de recruter sans chasser !

Mon conseil du jour concerne votre process de recrutement.

  • Définir les compétences nécessaires : brief manager et recherche (environ 1h)
  • Traduire le besoin en critères d’évaluation (45 minutes)
  • Analyser les candidatures reçues (environ 3 min par CV soit 30 minutes pour 10 CV)
  • Poser les bonnes questions : préparation (30 minutes) + entretien (45 à 60 minutes par candidat soit 7h par semaine)
  • Comparer les profils : analyse + débriefing (1h minimum)
 
Chaque semaine, un recruteur peut passer près de 10 heures par semaine sur un seul recrutement.
Soit 80 jours par an à chercher à prédire si quelqu’un va réussir (ou pas).
 
Mais bien sûr, aussi professionnelle soit-elle, cette démarche reste incertaine…
 
 
C’est pour cette raison que je voulais vous parler de VOICE !

Vous le savez, Assessfirst et moi c’est une histoire qui dure.
 
En 2019, j’ai passé au crible tous les outils d’évaluation des softskills… et c’est sur Assessfirst que mon choix s’est porté.
 
Je souhaitais recruter sans diplôme ni expérience pré-requise.
J’avais besoin de sécuriser nos recrutements de « profils atypiques » tout en projetant leur potentiel objectivement face aux managers.
Et je souhaitais rajeunir l’expérience candidat.
Assessfirst m’a permis tout cela.
 
AssessFirst associe psychométrie scientifique et IA prédictive pour livrer en quelques minutes un profil soft skills fiable, objectif et immédiatement actionnable, garantissant des recrutements plus justes et performants.
 
 
Depuis, ils n’ont pas arrêté d’innover.
D’abord il y a eu SWIPE : une passation deux fois plus rapide, aussi intuitive qu’une app de dating, tout en conservant la même solidité psychométrique.
 
Désormais, il y a VOICE, Un agent IA qui va révolutionner vos recrutements.

Qu’est-ce que VOICE ? 📱
 
VOICE révolutionne la qualification des candidats au travers d’une simulation d’entretien qui analyse les compétences de vos talents : les hard skills et même les langues.
 
Ce n’est pas qu’un outil d’évaluation, ni une IA conversationnelle, c’est l’expertise de votre meilleur·e recruteur·euse, en mode turbo et sans biais.
Il est conçu pour réfléchir, mener un entretien, écouter, s’adapter et surtout vous délivrer des résultats ultra précis sur le potentiel de chaque talent.
 
VOICE s’adapte aussi au contexte ultra spécifique de votre entreprise : votre ton de voix, vos valeurs, votre culture, vos besoins de compétences.
 
 
Etape 1 : Une score card intelligente
VOICE détecte automatiquement les compétences clés et le niveau requis à partir de votre offre.
 
Etape 2 : Entretien personnalisé
Il génère des questions d’évaluation sur-mesure et équitables.
 
Etape 3 : Analyse approfondie
Il analyse les réponses du candidat sous tous les angles : contenu, structure, cohérence, émotion, syntaxe…
 
Etape 4 : Rapport détaillé
Un document complet vous est livré pour prendre la meilleure décision.
 
 
En gros : la finesse d’un humain + la rapidité (et l’impartialité) d’une machine.
VOICE peut mener des millions d’entretiens chaque jour en simultané.

3 raisons de tester ! ⭐️
 
  • Fiabilité
VOICE atteint 90 % de précision sur l’évaluation des compétences métier.
Et même 100 % de précision pour positionner un candidat dans le bon niveau (ou un niveau adjacent).
 
La projection d’un recruteur « à l’ancienne » (questions libres + feeling) reste proche du hasard.
Avec de la méthode, il peut tutoyer les 70 %, mais impossible qu’il atteigne 90%.
 
  • Objectivité
VOICE applique la même grille à toutes et à tous, garantit la transparence des critères et fournit un feedback constructif — fini les impressions de « boîte noire ».
 
Chaque décision est étayée par des données sourcées et traçables, vous réduisez les biais inconscients et sécurisez votre conformité RGPD.
 
  • Gain de temps
VOICE libère jusqu’à 10h par semaine, par poste tout en offrant une expérience digitale fluide, disponible 24/7 : les talents interviewent quand ils veulent, vous consultez les rapports quand vous le décidez.
 
 
Je suis convaincue que le métier de recruteur ne disparaîtra pas.
En revanche, il se transforme en profondeur.
 
Un outil comme VOICE nous permet de nous recentrer sur notre vraie valeur ajoutée : l’humain.
 
Plus d’efficience, moins de tâches chronophages, plus d’impact stratégique.
C’est ça ma vision du Recruteur de demain.
 
 
Je vous propose donc de tester VOICE
et Assessfirst vous propose même une démonstration du produit !

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#107 – Auditez votre profil LinkedIn 💯

#107 – Auditez votre profil LinkedIn 💯

par | Avr 30, 2025 | Fondamentaux, LinkedIn

Pour cette édition, je vous propose d’analyser votre profil LinkedIn.

 
Vous me demandez souvent ce que je pense de votre titre, votre bannière, votre résumé… J’adore vous répondre mais je ne peux le faire pour mes 70 000 abonnés.
 
Je vous partage donc un Prompt (source Stéphane Truphème) qui vous permet d’auditer votre profil avec l’IA.
 
 
1. Première étape : Télécharger votre profil en PDF
 
1. Sur votre profil LinkedIn
2. Cliquez sur “Ressources”
3. Puis « Enregistrer au format PDF »

 

La magie opère : vous obtenez un fichier résumé de votre profil.
 
(Et oui, dans la famille des CV qui se ressemblent il y a les CV Word et les extracts LinkedIn 😅 Personnellement, je trouve que quand on a un LinkedIn bien rempli, à quoi sert encore le CV ?)
 
 
2. Deuxième étape : Interroger l’IA
 
Si ce n’est pas déjà fait, je vous encourage à donner du contexte (à Chat GPT, Claude, Gemini, Le Chat… ) avant de débuter.
 
Je suis ex RH et formatrice en Inbound Recrutement.
Avec Talent Catcher, on accompagne les entreprises pour diversifier leur canal de recrutement grâce à la création de contenus.
Concrètement, on a 2 activités :
– Formation à la création de contenus LinkedIn et au Personal Branding pour les recruteurs (plus de 2 100 élèves)
– Création et animation de Communautés d’Ambassadeurs
Voici mon site pour en savoir plus : https://www.talent-catcher.com/
 
 
Puis vous pouvez directement utiliser ce prompt en ajoutant votre Profil (document n°1) et un Profil inspirant (document n°2).
 
En tant que consultant expert en personal branding, avec une solide expérience dans l’optimisation de profils LinkedIn, audite le profil LinkedIn “Profile.pdf”.
 
Appuie-toi notamment du profil « Profil(1).pdf » qui sert d’exemple.
 
L’objectif de cet audit est d’identifier les points à améliorer en termes de visibilité et d’attractivité, dans le but d’optimiser le profil pour atteindre des objectifs professionnels.
 
Fournis un rapport d’audit détaillé, structuré en sections spécifiques (titre, résumé, expérience, compétences, etc.), incluant une liste de points forts et de points faibles, ainsi que des suggestions d’amélioration concrètes et actionnables.
 
Assure-toi de :
 
Ne pas inventer d’informations sur le profil audité.
Te baser uniquement sur les informations présentes sur le profil LinkedIn fourni.
Fournir des suggestions d’amélioration réalistes et réalisables.
Adopter un ton professionnel et constructif.
 
 
3. Troisième étape : Pimper votre profil
 
Vous n’avez plus qu’à appliquer les conseils de l’IA pour optimiser votre profil.
Bien sûr, l’IA peut vous aider à assister votre travail !
 
Voici quelques conseils supplémentaires :
 

Votre titre de profil

  • Mettez en avant votre Profession | Entreprise | Facteur différenciant
  • Pensez avant tout à votre cible : qu’est-ce qui retiendra son attention ?
  • Différenciez-vous avec une proposition de valeur unique
  • Veillez aux 50 premiers caractères qui seront visibles quand vous publiez, commentez ou envoyez une invitation
 

Votre résumé

 

  • Racontez votre histoire : comment êtes-vous arrivé à ce métier ou cette entreprise
  • Ce sera la transition pour mettre en avant votre employeur
  • Quelle est votre mission au quotidien
  • N’oubliez pas votre localisation et les postes sur lesquels vous recrutez
  • Evidemment, terminez par un Call to Action (CTA) pour vous contacter, candidater ou visiter un site.
 
Des liens
 
En parlant de CTA, autant LinkedIn ne favorise pas les posts avec des liens externes, autant la plateforme nous permet d’en ajouter à plusieurs endroits de notre profil. Profitons-en !
 
  • Le lien en haut de profil : idéal pour renvoyer vers votre site Carrière ou vos offres
  • Votre sélection : entre votre meilleur post et une vidéo d’ambiance de l’équipe, n’oubliez pas un lien vers votre site Carrière ou vos offres
  • Vos expériences : on y pense pas assez souvent, mais on a la possibilité d’ajouter un média directement. Pourquoi s’en priver ?
 
J’ai réalisé quelques Avant / Après des profils de nos élèves.

N’hésitez pas si vous avez la moindre question technique pour appliquer tous ces conseils.

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#105 – La QVCT au service de l’attractivité !

#105 – La QVCT au service de l’attractivité !

par | Avr 3, 2025 | Fondamentaux

La semaine pour la QVCT 2025 prendra place du 16 au 20 juin 2025.
Il vous reste 2 mois pour marquer les esprits.
 
Enfin, pas vraiment…
Selon moi, la QVCT, c’est toute l’année !
 
 
Je vous partage 5 initiatives coups de coeur.
 
 
1. Faire du sport entre collègues 🏋🏽‍♀️
 
Que ce soit au bureau, ou à domicile, pratiquer en collectif : ça motive.
Au-delà du bien-être physique et mental pour les participants, le sport contribue également à :
 
  • Plus de cohésion

Pratiquer du sport en équipe, c’est l’opportunité d’avancer ensemble vers un objectif commun, tout en renforçant les liens interpersonnels.

 

  • Renforcer le sentiment d’appartenance
Pendant les Jeux Olympiques, nous étions tous fiers d’être Français 🇫🇷

En entreprise, c’est pareil. Le sport est un moyen efficace de défendre ses couleurs, et donc de renforcer le lien avec son entreprise.

 

  • Développer de nouvelles compétences

Le sport encourage indéniablement la communication au sein d’une équipe, exigeant des membres qu’ils partagent des stratégies, prennent des décisions rapides, et donnent des instructions claires.

 

  • Mieux gérer le stress
Toutes les disciplines permettent de mieux accueillir la pression, seul ou en groupe.
 
 
Ça fait 10 ans que je motive mes anciens collègues, mon équipe, mes proches… à nous entraîner ensemble et j’observe toujours un effet positif sur ces relations !
 
 
 
 
2. Réaménager l’espace de travail 👩🏽‍💻
 
L’an passé j’ai complètement revu mon setup.
Je revis depuis que j’ai investi dans un bureau assis-debout, un siège encore plus ergonomique, une souris adaptée…

 

Prêter attention à l’aménagement de son poste de travail permet d’éviter de nombreuses douleurs et inconforts au bureau.
 
Une chaise réglée à la bonne hauteur, un écran bien positionné au niveau des yeux et un bureau adapté à votre morphologie sont des facteurs clés pour maintenir un alignement corporel optimal.
 
En parallèle, prendre quelques minutes chaque jour pour s’étirer régulièrement aide à relâcher les tensions accumulées dans le cou, les épaules et le bas du dos. Enfin, adopter une posture droite et dynamique – dos bien soutenu, épaules relâchées et pieds à plat au sol – permet de diminuer la fatigue et de prévenir de nombreux problèmes musculo-squelettiques.
 
 
 
 
3. Soulager le quotidien 🥞
 
Être bien au bureau, c’est aussi être bien à la maison.
On n’a qu’un seul cerveau, alors les charges mentales sont étroitement liées…
 
Un employeur qui résout des points de douleur personnels, c’est un collaborateur plus concentré.
 
Offrir du soutien scolaire pour les enfants, des cours d’éducation financière, des repas clés en main… peut permettre d’aider votre collaborateur au travail.
 
 
Une bonne nutrition, c’est une meilleure concentration, plus de bien-être et la prévention de beaucoup de maux.
 
 
 
 
4. Une présence à chaque moment fort de la vie 🐣
 
De plus en plus d’entreprises accordent (enfin) une attention à leurs collaborateurs pour LE moment le plus important de leur vie.
 
Chez Waalaxy, Violette s’interroge sur LE pack naissance parfait.

Certains l’ont déjà constitué comme la Caisse d’Epargne Hauts de France qui le partage dans le post de Yalcin.

Ou chez Free avec Anna.

 

On est très fiers de nos clients chez Talent Catcher ❤️ CEHDF ❤️ Free, qui proposent des kits complets (et tellement mignons).

Offrir un kit de naissance est déjà une MERVEILLEUSE initiative.
 
En plus de penser à bébé, pourquoi ne pas penser à la jeune maman ?
 
En proposant des cours ou un accompagnement post-partum, vous contribuez à la santé physique et psychologique de votre collaboratrice. Elle peut ainsi reprendre confiance en son corps, mieux gérer la fatigue et réapprendre à équilibrer vie de famille et vie professionnelle.
 
Cette attention supplémentaire favorise non seulement le bien-être de la mère, mais facilite aussi un retour au travail plus serein et productif.
 

💤 Encourager la micro-sieste
 
Parfois sous-estimée, elle offre pourtant des bénéfices considérables : meilleure concentration, réduction du stress et regain d’énergie en milieu de journée. L’aménager dans l’entreprise (salle dédiée, créneaux spécifiques…) est un atout pour la performance et le bien-être de tous.
 
 
 
Bonne nouvelle : vous pouvez mettre en place toutes ces actions avec une seule solution.
 
 
🏋🏽‍♀️ À chaque jour une nouvelle discipline à pratiquer entre collègues : Cardio, Fitness, Yoga, Méditation, Mobilité
 
👩🏽‍💻 En plus des modules de mobilité : les conseils d’un Kinésithérapeute
 
🥞  + de 350 recettes équilibrées pour ne plus manquer d’idées
 
🐣 Un programme de remise en forme après grossesse
 
 
Et pourquoi pas y ajouter la micro-sieste pour améliorer durablement vos conditions de travail.
 
En 2025, marquez les esprits… mais surtout, prenons soin de nos équipes toute l’année !

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#102 – Un score pour votre marque employeur ! 💯

#102 – Un score pour votre marque employeur ! 💯

par | Mar 6, 2025 | Fondamentaux

Aujourd’hui on s’attaque à un VRAI problème : comment quantifier le résultat de vos actions marque employeur ?
 
En marketing (commercial) comme en marketing RH, nous rencontrons une difficulté : calculer le ROI de nos actions.
 
Je vous propose régulièrement des indicateurs à suivre comme :
 

Sur votre ATS :

  • Le nombre de visites par canaux
  • Le nombre de candidats par canaux
  • Le taux de transformation des candidatures

  • Le time to close

     

Sur LinkedIn :

 

  • Votre nombre d’abonnés (et leur composition)
  • Votre nombre de visiteurs (et leur composition)
  • Le nombre d’impressions
de vos posts
  • Le taux d’engagement
sur vos contenus
  • Votre classement dans votre niche sur Favikon
  • L’EMV (Earned Media Value) de vos posts via Favikon …
 
Mais tous ces indicateurs n’arrivent pas forcément à convaincre votre Direction…
 
J’ai peut-être une solution pragmatique à vous proposer.
 

 

💯 Le Scoring Marque Employeur
 
Le Score de Marque Employeur est une notation basée exclusivement sur les données publicitaires. Il permet de mesurer et comparer l’impact des campagnes de marketing RH sur les réseaux sociaux, offrant ainsi une vision claire et objective de l’attractivité d’une entreprise auprès des talents.
 
 
Vous vous demandez comment il est calculé ?
 
 

Le score repose sur une analyse approfondie des indicateurs clés des campagnes publicitaires, voici quelques exemples :

 

  • Coût par clic (CPC)
  • Coût pour mille impressions (CPM)
  • Volumes de clics, d’interactions, de likes, d’enregistrements et de partages
  • Nombre de commentaires
  • Taux de clics & d’engagement
Pour garantir une comparaison objective entre les entreprises, tous ces éléments sont analysés à l’échelle de 1€ dépensé, indépendamment du budget total investi.
 
 

Bonanza s’appuie sur un algorithme de machine learning développé par eux-mêmes et sur une base de données enrichie sur 5 ans, comprenant :

 

  • 688 millions de vues publicitaires
  • 5 millions de clics sur les publicités
  • 2 millions d’interactions.
 
👀 Qui sont-ils ?
 
Bonanza, c’est l’entreprise qui a développé ce score marque employeur.
 
Mais c’est aussi une solution de marketing RH pour générer des candidats qualifiés, et développer votre marque employeur grâce aux réseaux sociaux. Ils accompagnent plus de 300 clients pour les aider à recruter des profils pénuriques qu’ils n’arrivent pas à capter sur les canaux traditionnels (Jobboard, Linkedin…) ni via l’inbound !
 
 
Ils ont développé ce score afin de vous fournir un outil d’analyse fiable et actionnable.
 
C’est un plus pour convaincre votre Directoire de la pertinence de vos actions. 😉
 

Mais aussi afin de :

 

  • Vous situer par rapport à votre secteur d’activité (et vos concurrents)
  • Suivre l’évolution de votre attractivité au fil des campagnes
  • Optimiser vos investissements publicitaires en fonction des performances constatées.
 
Concrètement, cela vous permet de savoir où vous vous situez à un instant T et d’identifier les leviers d’amélioration pour gagner des points. En optimisant votre score, vous pouvez ainsi réduire votre coût par candidat et maximiser l’efficacité de vos recrutements.
 
 
Le classement 2024 n’est pas encore sorti (patience) !
 
Mais si vous voulez regarder ce à quoi ça ressemble, voici le lien vers le classement 2023.
 
PS : Je suis extrêmement fière car 5 clients Talent Catcher sont présents dans le classement : Saint Gobain, Free, CEIDF, Banque Populaire, BPCE ! 🤩

 

 

 

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher