#114 – Une exprérience collaborateur réussie ? Dites WOBEE ! ✨

#114 – Une exprérience collaborateur réussie ? Dites WOBEE ! ✨

Dans cette édition, cap sur un sujet qui fait toute la différence en Inbound : l’onboarding et plus largement l’expérience collaborateur.

 
Pour améliorer ces étapes, et trouver de nouvelles idées, j’ai toujours été sensible à ma propre expérience en tant qu’utilisatrice.
 
J’ai d’ailleurs découvert un merveilleux Welcome Pack (cliente) récemment, et j’ai bien envie de vous le faire découvrir avec des idées à dérober côté RH. Ça vous dit ?

L’an passé, en tant que participante du Festival RH (dont l’édition 2025 a l’air d’avoir cartonné, vous y étiez ? 🎉), j’ai été onboardée sur…

Honnêtement, j’ai tellement aimé l’interface que j’ai creusé…
 

J’ai découvert que :

1. Wobee prend en charge toutes les étapes clés de l’expérience collaborateur, pas uniquement l’onboarding

2. J’ai fait mes études avec son co-fondateur,
Geoffrey !
 
 
 
✅ The Wobee Way
 
Wobee vous permet de piloter toutes les étapes de l’expérience collaborateur de manière fluide et personnalisée.

Peu importe la taille de votre entreprise, start-up, PME, ou grand groupe, vous pouvez personnaliser chaque parcours selon le statut du collaborateur et vos besoins.
 
 
Sa force ? Impliquer toutes les parties prenantes ! 🤝
 
🧑‍🤝‍🧑 Côté collaborateurs : ils bénéficient d’un suivi sur-mesure, pour une intégration rapide et durable.


 
🧑‍💼 Côté managers, RH et équipes opérationnelles : l’outil permet de suivre facilement les étapes clés, automatiser un maximum de tâches chronophages pour gagner un temps précieux, sécuriser toutes les intégrations et s’assurer que chacun dispose des infos et ressources nécessaires.
 
 
Mais la plateforme va au delà des parcours !
Elle permet également de centraliser et simplifier l’accès à l’information, pour offrir aux collaborateurs tout ce dont ils ont besoin dans un Hub Employés moderne et personnalisable :
 
📖 Wiki interne
📝 Blog d’entreprise
🧑‍🤝‍🧑 Trombinoscope
🎫 Ticketing
📈 Reporting


La communication devient plus simple, avec un accès rapide aux ressources. 🚀
 
 
Vous allez également gagner du temps puisque l’outil propose la mise en place dautomatisations sur vos process, les rappels et toutes les tâches administratives qui pourraient être répétitives.

❌ C’est moins d’erreurs, plus de temps pour se concentrer sur l’humain 🫶
Tout est centralisé pour que les échanges soient fluidifiés et que les équipes gagnent en efficacité.
 
 
Résultat ?
 
Wobee transforme l’expérience collaborateur en un processus structuré, engageant et efficace afin que :
  • Les équipes RH se concentrent sur l’humain
  • Les collaborateurs profitent d’une intégration claire, rapide et agréable
 
Quoi de mieux pour renforcer la culture d’entreprise et l’engagement ?
 
 
 
✨ Concrètement, qu’est-ce que ça donne ?
 
Le plus simple est encore de vous donner un exemple !
 
Wobee a récemment accompagné Foncia.

Vous les connaissez assurément :

  • 10 000 collaborateurs
  • 3 millions de clients
  • 600 agences
  • Label : Les leaders de l’innovation
 
Avant Wobee, chaque agence avait ses habitudes, ses process… comme vous pouvez l’imaginer, difficile d’avoir une expérience homogène et fluide pour les 4000 nouveaux arrivants annuels. 😮‍💨
 
🚀 Avec Wobee, Foncia a réussi à transformer son onboarding en un parcours clair, engageant et personnalisé.
 
 
Résultats ?
 
Après un mois, les nouveaux collaborateurs donnaient une note moyenne de 8/10 à leur intégration.
 
Au bout de 90 jours, leur certitude d’avoir fait le bon choix atteignait 4,35/5. 💪
 
C’est énorme, surtout à cette échelle !
Et ça prouve bien que quand on simplifie les process et qu’on met l’humain au centre, tout le monde en sort gagnant.
 
🧑‍💼 Côté RH et managers, c’est aussi un soulagement.
Les tâches répétitives sont automatisées, les rappels intégrés, et chacun garde de la visibilité sur ce qui se passe.

Le déploiement ? Ultra rapide.
 
Après une phase test fin 2023, Wobee a été déployé dès janvier 2024 sur l’ensemble des collaborateurs en France.
 
En 2025, l’aventure ne s’arrête pas là car Wobee est déployé à l’international pour le Groupe Emeria, maison mère de Foncia !
L’Angleterre depuis le 1er octobre, puis l’Allemagne, le Benelux et la Suisse sont au programme d’ici mi 2026.
 
Bref, Wobee est LA solution simple, efficace, pensée pour créer du lien durable entre collaborateurs et entreprise. ✨

D’ailleurs, l’expérience collaborateur est notamment un sujet que Karim et moi détaillons dans notre livre.
 
Le Chapitre 7 tout entier est dédié à l’Onboarding.
 

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#113 – 14 ans sur LinkedIn : le best of… ou pas ! 🙈

#113 – 14 ans sur LinkedIn : le best of… ou pas ! 🙈

Je ne sais pas vous… mais les étés me semblent toujours filer à toute allure. Un rappel que le temps passe vite. Mais si plutôt que de le redouter, on choisissait de le célébrer ?
 
C’est ce qui m’a donné envie de revenir sur mes 14 années passées sur LinkedIn.

 
 
🎂 Dailleurs, si vous souhaitez savoir depuis combien de temps vous êtes inscrit sur LinkedIn, c’est très simple :
 
– Rendez-vous sur votre profil
– Cliquez sur « Ressouces » (ou « plus » si vous consultez un profil)
– Cliquez sur « A propos de ce profil »
 

Et vous trouverez votre date d’inscription et les dates des dernières mises à jour. 👇

Après toutes ces années, de mes premiers pas hésitants à mes publications les plus virales, je vous partage donc ma rétrospective. ⏪
 
 
Déjà, vous vous demandez certainement : “Mais Charlène, toi qui postes 5x par semaine depuis des années, comment as-tu fait pour retrouver tes premiers posts, 14 ans plus tard ?”.


 
Je vous avais déjà partagé mes petits secrets pour optimiser ma création de contenu LinkedIn, dans cette édition.
 
J’expliquais comment gagner un temps précieux grâce à Notion pour centraliser ses idées, à ChatGPT pour structurer ses posts, et à Scheduled pour planifier ses publications automatiquement.
 
 
Si vous souhaitez en savoir davantage, c’est ici 👇

 

Je me suis donc servie de Scheduled pour plonger dans mes archives et retracer mon parcours LinkedIn.
 
Et le premier constat est flagrant !

2011 – 2015, la discrétion 👻
 
Je n’ai pas d’archives à vous montrer, tout simplement parce que j’utilisais LinkedIn en mode fantôme. Pas de posts, pas de reposts, même pas de commentaires… comme (encore) 95% des utilisateurs.
 
 
2015 – 2019, entre reposts et balbutiements 🤭
 
Au début, j’ai fait comme beaucoup : des repartages.

 
Simple, rapide mais peu efficace si l’on veut vraiment construire une audience.
 

 

❌ Car non, les simples reposts n’engagent pas votre audience !

Vous offrez davantage de visibilité au contenu du créateur dont vous avez partagé le contenu… et vous ne construisez pas votre personal branding.
 
Je vous l’ai toujours dit, quitte à partager un post, reformulez-le avec votre avis pour créer votre post.
 
Mais l’idéal reste quand même de créer votre propre contenu.

☝️ Novembre 2016, voici mon tout premier post LinkedIn … Et que dire ? 
Pas grand chose puisque qu’il n’y a rien.
 
Aucune accroche, aucun storytelling, aucun CTA… Une simple question impersonnelle à laquelle on a pas vraiment envie de répondre, et le lien vers l’offre d’emploi.
 
En bref, le parfait exemple de tout ce qu’il ne faut PAS faire.
 
La sentence fut irrévocable : 3 Likes.
 
 

Seul avantage… On apprend toujours de ses erreurs, et avec un peu de persévérance, on ne peut que s’améliorer.

 

 

☝️ Janvier 2017, c’est pas encore ça, mais on constate une petite amélioration.
 
Un partage d’offre classique avec un ton corporate, sans émotion et sans intérêt manifeste pour les potentiels candidats.

Mais on note quand même une tentative de CTA encore un peu timide, et un lien interne à linkedIn.
 
Puis les mois passent, et je stagne.


☝️ Comme sur ce post, datant de
mars 2017.
 
Le visuel provient de l’école et n’a pas grand chose de différenciant, mais l’accroche est plus personnalisée, je partage un évènement qui n’a pas encore eu lieu et j’identifie l’école partenaire qui interagit d’ailleurs avec ma publication.

☝️ Toujours en mars 2017, je décide cette fois de passer à la vitesse supérieure en partageant mon quotidien et les coulisses de mon métier.


 
Mais le post n’est pas incarné, sans personnalisation ni storytelling, avec une photo bien trop sombre. 🌚

☝️ En mai 2017, je tente a nouveau un partage d’offre. 

 
On sent une sensible amélioration sur le ciblage de mon persona, mais j’aurais pu aller encore plus loin en valorisant la rareté d’une salle des marchés dans la région. 

 
Puis je fais l’erreur de partager un lien externe à LinkedIn qui freine considérablement la portée de mon post. 💔

☝️ En janvier 2018, je partage un nouvel évènement (beaucoup plus réussie).
 
Seul problème : publier le jour de l’événement est un peu tard pour que les candidats nous rejoignent…
 
 
Au fil de ces posts, vous pouvez constater ma persévérance. Et bien que mes publications soient ponctuées d’erreurs, je poursuis.
 
⭐ C’est courant 2018 que je découvre l’Inbound.
Une vraie révélation et je décide alors de me former !

2019 – 2025, l’Inbound comme déclic ✨
 
Là on passe aux choses sérieuses.
 
Les contenus que je lis confirment le potentiel que je voyais en LinkedIn, et je décide alors d’emprunter les méthodes de l’Inbound Marketing pour l’appliquer au Recrutement.

☝️ Courant 2019, je me lance et je découvre les joies des interactions LinkedIn. 

 
J’incarne davantage mes posts, je commence à storyteller, partager mes missions, mes valeurs et celles de mon entreprise.
Mes CTA sont plus engageants, et ça paye ! 229 Likes + 50 commentaires. 🤩

☝️ 2020 sera donc l’année du renouveau, avec des posts mieux construits, des visuels plus esthétiques, de meilleures accroches et des CTA toujours plus incitatifs, pour un contenu plus immersif.

☝️ Je commence également à partager mon savoir avec des articles qui seront les prémisses de la Newsletter que vous êtes en train de lire. 😊
 
Et je continue à travailler mon tunnel de conversion avec la stratégie TO-MO-BOFU.

☝️ Comme avec ce post BOFU (Bottom Of Funnel).
Un bonne accroche et un partage pertinent pour mon persona, les SDM étant rares hors de Paris.
 
Et ça fonctionne !

☝️ Grâce à ces posts, je fais la rencontre de Dounia qui m’accompagne aujourd’hui avec Talent Catcher dans la création et l’animation de nos communautés d’ambassadeurs. 🫶
 
Au fur et à mesure de ma présence sur LinkedIn, je m’abreuve de publications et je m’inspire. De quoi me donner toujours plus d’idées pour mon propre contenu. 💡

☝️ Ayant toujours aimé écrire depuis toute petite, je décide alors de me lancer dans la rédaction de contenu, avec du vrai storytelling, pour de posts TOFU (Top Of Funnel) qui susciteront la curiosité du plus grand nombre pour maximiser le nombre d’interactions.
Et quel ne fut pas le succès avec + de 440 likes et commentaires.
 
Bref, la machine est lancée ! 🚀

☝️ Mes partages d’offres s’affinent et convertissent. La stratégie fonctionne !
 
Je diversifie alors mes prises de paroles en partageant mon quotidien, mes coulisses. 👇

Mais aussi des témoignages qui parlent à mes personas, ou encore des sondages pour les inciter à interagir. 👇

La suite… vous la connaissez, car vous y avez contribué et je vous en remercie. 🙏
 
Après plus de 1 200 posts, des millions d’interactions, plus de 80 000 abonnés et des dizaines de millions de vues…
 
Je ne peux QUE affirmer l’efficacité de l’Inbound qui a boosté ma stratégie de recrutement et que je continue d’appliquer au quotidien avec Talent Catcher. ⭐
 
 
Et si vous souhaitez connaitre tous les secrets de la stratégie Inbound :
 
📖 Tonton Karim et moi vous avons écrit un livre qui vous détaille les 10 étapes pour affûter votre stratégie Inbound.


 

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#112 – Keycoopt : la cooptation du futur 🚀

#112 – Keycoopt : la cooptation du futur 🚀

Dans cette édition, j’aimerais vous parler recrutement, mais pas n’importe comment…

 
Il y a 7 ans, je suis passée de : 0 politique de recommandation à … 1 tiers des recrutements réalisés par cooptation.
 
 
J’en suis une adepte encore aujourd’hui, puisque la collaboration que j’entretiens avec Camille depuis 2,5 ans, est le fruit d’une cooptation. 👋 Audrey
 
J’en avais déjà fait le sujet d’une Newsletter qui vous expliquait pourquoi et comment construire votre politique de cooptation.
 
 
Pourquoi ?
 
💰 Un ROI puissant 

🕰️ Gagner du temps

🔗 Réduire le turn-over
🔒 Attirer des candidats passifs

😍 Impliquer vos collaborateurs
👀 Diversifier les profils recrutés.
 
 
Comment ? 


 
– Motiver par la reconnaissance

– De la transparence sur les modalités de cooptation

– Communiquer avant, pendant, ever ! 

– Offrir le plus grand soin 

– Outiller la démarche
 
 
Voici le lien si vous souhaitez avoir tous les détails ! 👇

Mais aujourd’hui, j’aimerais vous parler d’un outil qui va vous permettre de passer à la vitesse supérieure dans vos pratiques et votre méthodologie !

🪨 L’âge de pierre de la cooptation !
 
Je m’en souviens encore… 2018.
 
À l’époque j’étais Responsable Recrutement dans une entreprise qui n’avait pas de politique de cooptation.

Mais étant convaincu du potentiel, je décide de me lancer et faire un test. 

 
Résultats :


– des centaines de CV reçus par mail,
– autant reçus par courrier interne.
 
Le tout suivi sur un fichier excel, et des rappels en pagaille dans mon agenda pour être certaine de n’oublier aucune prime de cooptation.


 
Ca vous parle ? 👀
 
 
Donc si je voulais pérenniser l’efficacité de la cooptation, il fallait optimiser de nos process.
 
Je monte alors mon cahier des charges des éléments les plus importants à savoir :
 
Une interface claire pour les Recruteurs comme pour les Coopteurs.
L’outil devait être intuitif et agréable à utiliser, autant pour les recruteurs qui pilotent le programme que pour les collaborateurs qui proposent des candidats.
 
Un suivi précis des candidatures, des intégrations et des primes
Chaque étape, du dépôt du CV au versement de la prime, devait pouvoir être tracée facilement pour éviter les oublis et garantir la fiabilité des données.
 
De la transparence tout au long du process de recrutement
Les coopteurs devaient être informés en temps réel de l’avancée des candidatures qu’ils avaient proposées, afin de maintenir leur engagement et leur confiance.
 
La possibilité d’animation avec des campagnes, de la gamification…
L’outil devait offrir des fonctionnalités ludiques et stimulantes, comme des classements ou des challenges internes, pour dynamiser la participation sur la durée.
 
 
Et après plusieurs tests, c’est finalement sur Keycoopt System que mon choix se porte.

🚀 Keycoopt, la cooptation 3.0
 
Keycoopt, c’est d’abord un réseau collaboratif dédié au recrutement via cooptation, fondé en 2012.


 
Puis en 2016, forcé de constater le succès et l’engouement autour de la cooptation, ils décident de passer à la vitesse supérieure en proposant la solution Keycoopt System.
 
Et on peut leur dire merci. 🙏

 
TOUT est pensé pour professionnaliser la cooptation et la mobilité interne, notamment en s’intégrant facilement aux outils RH (ATS, SIRH, CRM) déjà en place.

Keycoopt System permet aux entreprises de déployer un programme de cooptation sans changer leurs habitudes.
Les recruteurs peuvent gérer offres et candidatures via leur outil RH habituel, tandis que les collaborateurs accèdent à une interface intuitive pour proposer des profils.
 
 
Et les résultats parlent d’eux-mêmes :
 
55 jours de délai de recrutement économisés en moyenne
26 à 30 % des recrutements réalisés grâce à la cooptation
– Coût moyen d’un recrutement : 312 € comparé à 7 000 € en mode classique
 
 
Le système prend appui sur trois leviers :
 
🙌 Mobilisation des collaborateurs

La force du dispositif repose sur l’implication des équipes. Keycoopt System propose des récompenses personnalisables, un suivi transparent des candidatures et un programme animé toute l’année. Campagnes, gamification, mises en avant de succès… bref, tout est pensé pour maintenir l’engagement et faire vivre la cooptation au quotidien.
 
🤝 Un accompagnement humain de bout en bout

Chaque client bénéficie d’un Customer Satisfaction Manager dédié. C’est un véritable partenaire. Il personnalise la plateforme, forme les équipes, définit les règles et modalités de récompenses, conçoit les supports de communication interne et suit la performance après le lancement pour optimiser en continu.
 
🔄 La mobilité interne comme levier stratégique

Au delà du recrutement externe, Keycoopt System facilite les parcours internes. Un atout considérable quand on sait que : “60 % des salariés se disent prêts à envisager un changement de poste en interne si la démarche leur est proposée”.
 
 
Et je ne peux que confirmer l’efficacité de l’outil puisqu’en 8 mois, ce ne sont pas moins de 238 candidatures que nous avons reçues, qui aboutiront sur 28 recrutements.
 
Un an après, la cooptation représente déjà 1/3 de nos recrutements.
 
Et 7 ans plus tard, l’équipe utilise toujours le même outil. ⭐
 
Donc si vous vous posiez encore la question… vous avez maintenant la réponse !
 
 
PS : Plus que 2 semaines avant la sortie de notre livre avec Karim.
Une compil (de 400 pages 😜) pour apprendre à Recruter sans Chasser.
 

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#111 – Des offres qui attirent les candidats 🎯

#111 – Des offres qui attirent les candidats 🎯

Vous l’avez compris au fil de ces newsletters, si vous voulez attirer des candidats passifs (qui ne sont pas en recherche d’emploi), les offres d’emploi ne sont pas le format à privilégier en Inbound Recrutement.
 
Mais vous pouvez quand même en diffuser ponctuellement afin de convertir vos lecteurs en candidat.

Un post sur le sport ou la parentalité, attirera un grand nombre de lecteurs (TOFU)
Un post sur ton territoire filtrera ceux en proximité ou en mobilité (MOFU)
Une offre d’emploi revisitée déclenchera l’acte de candidature (BOFU)

Et il y a un format sous exploité pour diffuser une offre d’emploi…
On parle souvent de la mission, du lieu de travail, de l’entreprise mais pas assez (à mon sens) de l’équipe !
 
J’ai réalisé 2 tests sur LinkedIn et ça a cartonné !
 
 
Dans ce premier post, je proposais l’idée de s’identifier à une équipe en utilisant des personnages de séries cultes.
De quoi rendre la présentation de collaborateurs plus vivante, parlante et engageante.
 
Chaque membre de l’équipe est associé à une figure emblématique illustrée par ses traits de personnalité et ses forces.
 
Idéal pour permettre aux candidats de se projeter.

Dans ce second post, je proposais l’idée de présenter ses futurs collègues pour que le candidat se reconnaisse à travers eux.
En présentant les profils déjà en poste, on crée un lien humain, complice, et on attire ceux qui leur ressemblent.
 
Une approche toute aussi originale et efficace pour rédiger des offres plus incarnées, plus ciblées, et bien plus engageantes !

Ces idées vous ont tellement inspirées que certain(e)s d’entre-vous ont décidé de se prêter à l’exercice.
Et il semblerait que les résultats aient démontré l’efficacité du format.
 
En témoigne le post de Mélanie 👋

Résultat :
 
👁️ 818 impressions
4ème post le plus performant des 3 derniers mois
🌟 6ème post le plus performant des 12 derniers mois
🙋‍♂️ 152 candidatures reçues dont 40% issues de LinkedIn
 
 
Autre exemple avec Pierre 👋
qui s’est prêté à l’exercice et qui a posé la question aux candidats lors de l’entretien afin de receuillir leurs impressions.
 
Résultat :
 
👍 12 candidats ont trouvé ça sympa d’avoir des infos sur leurs futures équipes et que ça changeait des offres d’emploi actuelles
👎 4 candidats ont trouvé que pour avoir le poste ils devaient ressembler au collègue cité et que ça les gênaient
⚖️ 7 candidats ont trouvé que ça n’avait pas vraiment d’impact
 
 
Comme je vous le disais précédemment, ces offres revisitées font partie des posts BOFU, et vous pouvez adapter le format et les décliner en fonction de votre cible !
 
Et si vous avez besoin d’une petite révision sur le principe TOFU/MOFU/BOFU : une édition dédiée vous attend.

Alors faites vous plaisir et inspirez vous, les déclinaisons sont infinies ! ✨

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher

#110 – Gagner 10 heures par semaine grâce à cet outil de Recrutement 😱

#110 – Gagner 10 heures par semaine grâce à cet outil de Recrutement 😱

Dans un post LinkedIn, je vous confiais qu’un recruteur pouvait gagner 10 heures par semaine. 😱

Pour une fois, je ne parle même pas de recruter sans chasser !

Mon conseil du jour concerne votre process de recrutement.

  • Définir les compétences nécessaires : brief manager et recherche (environ 1h)
  • Traduire le besoin en critères d’évaluation (45 minutes)
  • Analyser les candidatures reçues (environ 3 min par CV soit 30 minutes pour 10 CV)
  • Poser les bonnes questions : préparation (30 minutes) + entretien (45 à 60 minutes par candidat soit 7h par semaine)
  • Comparer les profils : analyse + débriefing (1h minimum)
 
Chaque semaine, un recruteur peut passer près de 10 heures par semaine sur un seul recrutement.
Soit 80 jours par an à chercher à prédire si quelqu’un va réussir (ou pas).
 
Mais bien sûr, aussi professionnelle soit-elle, cette démarche reste incertaine…
 
 
C’est pour cette raison que je voulais vous parler de VOICE !

Vous le savez, Assessfirst et moi c’est une histoire qui dure.
 
En 2019, j’ai passé au crible tous les outils d’évaluation des softskills… et c’est sur Assessfirst que mon choix s’est porté.
 
Je souhaitais recruter sans diplôme ni expérience pré-requise.
J’avais besoin de sécuriser nos recrutements de « profils atypiques » tout en projetant leur potentiel objectivement face aux managers.
Et je souhaitais rajeunir l’expérience candidat.
Assessfirst m’a permis tout cela.
 
AssessFirst associe psychométrie scientifique et IA prédictive pour livrer en quelques minutes un profil soft skills fiable, objectif et immédiatement actionnable, garantissant des recrutements plus justes et performants.
 
 
Depuis, ils n’ont pas arrêté d’innover.
D’abord il y a eu SWIPE : une passation deux fois plus rapide, aussi intuitive qu’une app de dating, tout en conservant la même solidité psychométrique.
 
Désormais, il y a VOICE, Un agent IA qui va révolutionner vos recrutements.

Qu’est-ce que VOICE ? 📱
 
VOICE révolutionne la qualification des candidats au travers d’une simulation d’entretien qui analyse les compétences de vos talents : les hard skills et même les langues.
 
Ce n’est pas qu’un outil d’évaluation, ni une IA conversationnelle, c’est l’expertise de votre meilleur·e recruteur·euse, en mode turbo et sans biais.
Il est conçu pour réfléchir, mener un entretien, écouter, s’adapter et surtout vous délivrer des résultats ultra précis sur le potentiel de chaque talent.
 
VOICE s’adapte aussi au contexte ultra spécifique de votre entreprise : votre ton de voix, vos valeurs, votre culture, vos besoins de compétences.
 
 
Etape 1 : Une score card intelligente
VOICE détecte automatiquement les compétences clés et le niveau requis à partir de votre offre.
 
Etape 2 : Entretien personnalisé
Il génère des questions d’évaluation sur-mesure et équitables.
 
Etape 3 : Analyse approfondie
Il analyse les réponses du candidat sous tous les angles : contenu, structure, cohérence, émotion, syntaxe…
 
Etape 4 : Rapport détaillé
Un document complet vous est livré pour prendre la meilleure décision.
 
 
En gros : la finesse d’un humain + la rapidité (et l’impartialité) d’une machine.
VOICE peut mener des millions d’entretiens chaque jour en simultané.

3 raisons de tester ! ⭐️
 
  • Fiabilité
VOICE atteint 90 % de précision sur l’évaluation des compétences métier.
Et même 100 % de précision pour positionner un candidat dans le bon niveau (ou un niveau adjacent).
 
La projection d’un recruteur « à l’ancienne » (questions libres + feeling) reste proche du hasard.
Avec de la méthode, il peut tutoyer les 70 %, mais impossible qu’il atteigne 90%.
 
  • Objectivité
VOICE applique la même grille à toutes et à tous, garantit la transparence des critères et fournit un feedback constructif — fini les impressions de « boîte noire ».
 
Chaque décision est étayée par des données sourcées et traçables, vous réduisez les biais inconscients et sécurisez votre conformité RGPD.
 
  • Gain de temps
VOICE libère jusqu’à 10h par semaine, par poste tout en offrant une expérience digitale fluide, disponible 24/7 : les talents interviewent quand ils veulent, vous consultez les rapports quand vous le décidez.
 
 
Je suis convaincue que le métier de recruteur ne disparaîtra pas.
En revanche, il se transforme en profondeur.
 
Un outil comme VOICE nous permet de nous recentrer sur notre vraie valeur ajoutée : l’humain.
 
Plus d’efficience, moins de tâches chronophages, plus d’impact stratégique.
C’est ça ma vision du Recruteur de demain.
 
 
et Assessfirst vous propose même une démonstration du produit !

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Charlène,
Fondatrice de Talent Catcher